| 设立背景 | 管小区设备不坏不乱，保证住户用电用水坐电梯不出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯设备、修故障、排突发、管维修、写计划、提改造建议。 | ||
| 工作内容 | 每天巡配电房电梯房，查公用设施，修家庭报修，填月计划表，报电表数。 | ||
| 协作关系 | 听主任安排，和供电局自来水公司打交道，协调其他班组，给技术人员打分。 | ||
小区(大厦)机电主管岗位职责
机电主管在管理处主任的直接领导下，负责小区(大厦)公共设施、设备的日常维护工作，以及房屋本体维修工程和家庭维修工作的安排、布置、检查工作。具体职责如下:
1每日定时巡视配电、电梯、给排水、发电机等设备房，发现问题及时处理。
2每日巡视小区(大厦)公用设施情况，监督有关责任人对公用设施进行维修保养。
3负责处理公共设施的抢修及由公共设施不正常运行引起的突发事故。及时排除设备故障，尤其是应急故障的排除工作。
4 负责安排、检查小区(大厦)厦住户家庭维修工作，跟踪检查完成情况，以确保维修质量。
5 负责编制机电组每月《工作计划表》，每月28日前报主任汇总，经常检查工作安排的完成情况，并不断调整及时改进。
6根据设备的实际运行状况，提出对设备的维修养护或技术改造方案报主任审核，并做好零配件的采购计划。
7 负责协调与其它班组的关系。
| 设立背景 | 公司日常运转要有人盯，问题得当天解决，战略计划也得有人搭把手。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮总经理管日常，推制度，带队伍，抓文化，还要管车辆和装车。 | ||
| 工作内容 | 处理当天问题，写制度，盯计划执行，搞宣传，调车辆，组织装车。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报，跟各部门负责人打交道，和司机、仓库、行政常联系，配合人力做培训。 | ||
1、主持公司日常管理工作，及时处理当天发生的工作问题。
2、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
3、将公司内部管理制度化、规范化;
4、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;
5、组织、监督公司各项规划和计划的实施;
6、开展企业形象宣传活动;
7、掌握员工思想动态，及时解决员工关心的热点和难点问题。
8、指导公司人才队伍的建设工作;
9、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行;
10、协助总经理推进公司企业文化的建设工作;
11、负责早晨车辆和人员的调动，及时组织装车工作，保证送货车辆按时出发。
| 设立背景 | 公司接燃气产品检测单子，得有人专门做实验和写报告。 | ||
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| 核心职能 | 搭设备、测燃气产品、记数据、写报告、帮客户看标准。 | ||
| 工作内容 | 装拆样品、操作仪器、录数据、写测试报告、查标准、建测试台。 | ||
| 协作关系 | 听 senior staff 安排，跟客户聊需求，和同事一起干活，有时带新人，向主管汇报。 | ||