| 制度目标 | 让班组干活时更安全，少出事，保护员工身体，把公司安全规定真正落到每个班。 | ||
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| 职责分工 | 班组长管全班安全，教新员工、查隐患、组织演练；员工自己守规矩、不违章、会处理小问题。 | ||
| 核心条款 | 班前讲安全、班中查安全、班后总结；新员工必须培训合格才能上岗；每天检查人和设备是否安全。 | ||
| 执行要求 | 每月搞两次安全活动，有计划有记录；班前班中班后都要自查；班组长每周全面查一次；发现隐患马上改，改不了就上报，还要记下来。 | ||
1. 目的:
班组是本公司直接从事生产的基本单位，同时也是安全生产事故和职业危害最可能发生的地方，是公司执行有关法律法规、标准和规程的落脚点，为规范班组安全生产管理工作，确保公司安全生产和员工身心健康，特提出此要求。
2. 适用范围:
本要求适用于××××××公司因生产需要所设置的生产班组和辅助班组。
| 设立背景 | 单位要管好工程计量仪器，得有人专门负责这事。 | ||
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| 核心职能 | 管仪器账本、建技术档案、填计量报表。 | ||
| 工作内容 | 记仪器明细账、整理档案、填报表、学专业知识。 | ||
| 协作关系 | 跟设备科对接仪器情况，向技术主管汇报，配合项目组用仪器。 | ||
1)具有职业理论知识，掌握常用材料和机械的性能，熟悉国家有关政策、规定，履行技术业务工作。
2)建立和管理本单位工程计量仪器的明细账，建立和健全计量工作的技术档案，认真、准确及时地收集填写计量报表。
3)认真学习本专业知识，提高业务水平，对待本职工作认真、负责。