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工种负责人

时间:2026-10-02 06:59:44
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发布时间:2026-10-02
适用岗位:工种负责人、栋号长、班组长
制定目的怕出安全事故,想保工人命、保工程安全、保不着火不扰民。大家干活心里有底,不出大事。
适用范围管建设单位、监理单位、施工单位。管施工安全、文明工地、防火这些事。
职责分工建设单位工程部经理牵头,项目经理执行,安全工程师天天盯。监理总监带人查,施工单位自己管自己。
禁止行为不准酒后上岗,不准无证开塔吊,不准乱接电线,不准不戴安全帽,不准在木工棚吸烟。
检查与监督每月检查打分,周周查,没做到就罚钱。监理发现隐患马上叫停,施工单位三天内整改完,再犯翻倍罚。

总则

第一条 为加强建设工程安全生产管理,明确安全生产责任,有效预防安全事故,保障建设过程中人民群众生命和财产安全、工程安全,保证施工过程中文明施工和防火目标的实现,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国消防条例》和国家、建设部有关安全生产文明施工和防火的规定,特制定本制度。

第二条 安全生产要贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。

第三条 文明施工及防火要总体实现无重大违法犯罪案件,无污染扰民,无施工料具浪费,认真贯彻“预防为主,防消结合”的方针,消除隐患,确保无重大火灾事故。

发布时间:2026-09-09
适用岗位:工种负责人、炊事员、宿舍管理员
制度目标让工地干净点,大家干活舒服点,别生病,工程别耽误。
职责分工项目部每月查两次;炊事员通污水沟;工种负责人管材料堆放;专人洗厕所;大家各扫门前雪。
核心条款不准随地大小便;垃圾倒指定点;厕所天天洗两遍;宿舍办公室要整齐;材料不乱堆;成品要保护;落地灰模板钢筋当天清。
执行要求发现就罚钱,当场开单;检查后“三定”整改,定人、定时、定措施;罚款从工资扣;整改不到位再罚;检查结果贴公告栏。

工程项目场容场貌管理制度(三)

为了工地每个职工的身体健康,创造一个舒适的工作环境,保证工程的顺利进行,根据上级有关部门的规定,结合本项目部的实际情况,特制定本制度。

1、施工现场严禁随地大小便,一经发现一律罚款50元。

2、生活垃圾,剩菜剩饭应倒在指定地点,违者罚款2-10元/次。

3、厕所做到专人清洗,每天不少于两次,同时经常喷药,消灭蚊蝇。

4、办公室、职工宿舍、食堂及时清扫,棉被、物品须折叠,堆放整齐,做到窗明地净。

5、各工种材料,质量及半成品,构件应整齐堆放,搬运到指定地点,不服从管理,乱堆乱放者,罚工种负责人每次20-100元。

6、由炊事员负责清扫,排通食堂边的污水沟,保证废水外排通物。

7、每个职必爱护公物,保护建筑成品,不浪费建筑材料。

发布时间:2026-08-21
适用岗位:工种负责人、项目部经理、分公司经理
制定目的设备老坏影响业主生活,得有人天天盯着修和保养,让楼里啥都转得顺。
适用范围工程部所有人,管电梯空调水电消防这些公共设备的运转和维修。
职责分工经理定计划带人干,员工按排班干活,主管每天巡检看有没有漏掉的事。
禁止行为不准不填维修记录,不准让配电房没人守,不准拖着不修漏水漏电问题。
检查与监督每月初交保养表,主管查现场和记录,月底汇总,没交或造假扣当月绩效。

物业公司工程管理部职责

(1)负责物业全部公共设备、设施的运行管理,保证设备正常运转。

(2)负责物业机电设备的日常维护保养工作。

(3)制定长期和日常的维修保养计划并付诸实施。

(4)负责物业土建、弱电系统、强电系统、给排水系统、消防系统、综合布线系统及其他公共系统的日常维修保养工作。

(5)负责物业高低压配电室、空调机房的值班和日常维修保养。

(6)负责物业管理部转发的业主投诉的处理,及满足业户其他有关的服务要求。

(7)协助综合管理部、财务管理部做好大厦工程管理部使用的工具、设备材料的选购、库存和保管使用工作。

(8)负责工程人员的管理、培训、考核工作。

(9)负责业主装修方案的审核、监督、管理工作。

(10)总经理指派的其他工作。

发布时间:2026-08-07
适用岗位:工种负责人、矿长、分管领导
制定背景排土场容易出事,怕塌方伤人,怕管理乱套,想把检查这事固定下来。
适用范围管排土场作业、安全设施、防护用品、特种工、警示标志这些事。
职责分工安全部门牵头查,各车间执行整改,领导盯着落实,班组长日常盯。
管理规定必须按设计排土,边坡要稳,制度要全,防护要齐,证要齐全,雨后必查。
监督与罚则查到问题马上发整改单,重大隐患立刻停、马上改,三天内反馈,不改就通报,再不改扣分。

检查的主要内容包括:排土场按设计进行排土作业情况、排土场稳定情况、排土场有关制度、规程的健全与执行情况、安全装置及防护设施的齐全完好、劳动防护用品的发放与使用、特种作业人员的管理与持证上岗、安全警示标志的设置、季节性安全措施的制定与执行、事故防范措施的制定与落实等。

对安全检查中发现的事故隐患,应立即下达整改指令,限期整改,对危及到职工人身安全的重大隐患,检查人员应立即采取措施,并下达整改指令书,有关责任部门必须按时进行整改,并书面反馈。

安全检查中,发现隐患(问题)时,应立即向直属领导反馈,接到报告的领导严格按“三定,四不推”原则组织整改,并向上级汇报。

在汛期要在雨后对排土场进行检查确认。