| 制定背景 | 以前大家安全意识不强，干活容易出事。想让大家懂安全重要性，知道怎么保护自己。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有工地干活的人，包括新来的、临时工、司机、焊工这些。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头抓，安全员天天盯着，班组长管好自己组里人，大家互相提醒。 | ||
| 管理规定 | 新工人必须过三级培训才能上岗；特殊工种要持证；每天开工前讲安全；违章了马上教育。 | ||
| 监督与罚则 | 培训完要考试，不合格得补考；每月查记录，看谁没参加；谁不守规矩就单独教，再犯就停工学；班组每周开安全会，现场贴安全提示。 | ||
工程项目安全生产教育制度(十)
安全教育是提高全员安全素质，实现安全生产的基础，通过安全教育提高企业各级生产管理人员和广大职工搞好安全工作的责任感和自觉性，增强安全意识，掌握安全生产科学知识，不断提高安全管理水平和安全操作技术水平，增强自我防护能力。
1、安全教育内容
安全教育，主要包括安全思想、安全知识、安全技能三个方面的教育。
1.1安全生产思想教育
安全生产思想教育的目的是为安全生产奠定思想基础，从加强思想路线、方针、政策和劳动纪律教育两个方面进行的。
| 制定背景 | 楼部老是脏兮兮的，客户来了印象差，影响销售。想让环境干净点，看着舒服点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 楼部所有区域，置业顾问和值班人员。 | ||
| 职责分工 | 每天两个值班人打扫，销售主管盯着，经理抽查。 | ||
| 管理规定 | 地面门窗家具工具墙壁都要净，东西摆整齐，不能有污迹杂物。 | ||
| 监督与罚则 | 早上上班就干，30分钟内完事。没做好扣钱，主管天天看，经理不定期查。 | ||
1、楼部要长期保持清洁卫生，达到"五净""三齐""两无"的标准:
"五净"即:地面净、门窗净、办公家具净、销售工具净、墙壁净;
"三齐"即:室内总体布局整齐、物品摆放整齐、工作资料存放整齐;
"两无"即:无污迹斑点、无杂乱物品。
2、置业顾问每天早上按时上班，进行卫生清洁工作，包括:
(1)控台及接待桌椅
(2)窗台及门
(3)模型及广告看板
(4)为花卉浇水、喷水
(5)清除垃圾
(6)二层区域
3、以上所有卫生由每日轮流确认的两名值班人员负责打扫，必须在上班后30分钟内打扫完毕，对违反清洁卫生管理制度者，视情节给于处罚。