| 制定背景 | 工地常有新工人不熟悉安全规矩，容易出事。想让大家懂规矩、守规矩，少出事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有新来的工人、换工种的工人、特殊工种工人。 | ||
| 职责分工 | 项目部负责组织培训考试，班组长带人学，安全部盯着检查落实。 | ||
| 管理规定 | 新人必须先培训再上岗；特种作业要持证；每年考一次安全知识；必须完成三级教育。 | ||
| 监督与罚则 | 没培训不让进工地，考试不过要补考；安全部抽查记录，发现没落实就停工整改；档案不全扣班组分。 | ||
建筑工地安全标志标语牌--安全教育制度
为保证安全生产，使职工熟悉和自觉遵守安全生产中的各项章程，特制如下制度:
一、凡新吸收或调换工种的工人，上岗前必须进行安全教育。经考试合格后，方准入位操作。
二、特殊工种工人应参加主管部门办的培训班，经考试合格后，持证上岗。
三、要结合安全合同，每年进行一次安全技术知识理论考核，并建立考核成绩档案。
四、安全考试主要内容有:
1、贯彻党和国家关于安全施工的方针、政策、法令和规定。
2、安全生产管理规定。
3、机电及各种安全技术操作规程。
4、施工生产中危险区域和安全工作中的经验教训以及预防措施。
5、尘毒的危害和防护。
6、执行入队教育、现场教育、岗位等三级安全教育制度。
| 制定目的 | 工地容易出事，怕工人摔伤碰伤触电起火，想让干活时少出意外。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有进工地的人，包括工人、班组长、安全员、项目经理。 | ||
| 职责分工 | 项目经理管全局，工长盯现场，班组长带好本组人，工人自己守规矩。 | ||
| 管理要求 | 戴安全帽系安全带，洞口要盖牢，脚手架得验收，电线不乱拉，动火要审批。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天查，项目部每周检，问题当天改，不改就停工，再犯扣工资。 | ||
工程项目安全施工具体措施
安全生产对施工企业来说是一个十分重要的管理内容，只有安全生产上去了，才能抓好进度，提高质量。我司将根据项目的具体情况，制定齐全的安全生产制度和可靠的安全管理网络，实现安全生产的目标，提高企业的形象。
一)安全管理制度
1、安全生产责任制:建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。总、分包之间必须签订安全生产协议书。
2、新进企业工人须进行公司、项目和班组的三级教育;工人变换工种，须进新工种的安全技术教育。工人应掌据本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。认真建立"职工劳动保护记录卡"，及时做好记录。
3、分部分项工程安全技术交底:进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。