| 制度目标 | 防止手持电动工具漏电短路出事，保护操作者不受伤。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 设备动力部管制度，安监部门盯执行，工具室负责保管检查。 | ||
| 核心条款 | 外壳不能裂，电线插头要完好，开关得灵活，绝缘电阻要达标。 | ||
| 执行要求 | 每天用前看一遍，每季工具室查一次，每年电工测绝缘，借还必须验外观，记录得填好存档。 | ||
1.设置目的
手持电动工具是手直接接触带电设备进行操作生产的小型设备，极易发生漏电、短路等问题。为防止手持电动工具造成伤亡事故，保护操作者的安全特制定本制度。
2.适用范围
凡属下列小型设备均为手持电动工具:
电钻(含冲击电钻);
电动螺丝刀和冲击扳手;
电动砂轮机(含角向磨光机、直向砂轮机、模具电磨、湿式磨光机、电磨、抛光机和盘式砂光机);
砂光机(含平板砂光机、圆板砂光机、带式砂光机);
圆锯;
电锤(含电镐);
不易燃液体电喷枪、
电剪刀(含双刃电剪刀、电冲剪);
攻丝机、往复锯(含曲线锯、刀锯);
插入式混凝土振动器;
电链锯;
电刨;
电动修枝剪和电动草剪;
电木铣和修边机;
⒂ 电动石材切割机(含大理石切割机)。
| 编制目的 | 让绝缘绳检测不乱套，每步都清楚，结果能比对，不出错。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 做绝缘绳质量检测的人，用游标卡尺、天平、强度试验机这些工具。 | ||
| 职责分工 | 检测员动手做，组长看着流程对不对，技术员查数据准不准。 | ||
| 操作流程 | 先剪掉绳头10米，再取6米样三根；放标准环境够时间；目视看表面；测直径、线密度、断裂强度、伸长、电气性能。 | ||
| 执行标准 | 游标卡尺量直径，天平称重到0.01克，强度机夹距按材料定，拉速分两档，电极用1.0mm铜线缠绕，烘干50度1小时。 | ||
4.3.5股绳和股线的捻距在其全长上应该均匀。
4.4绝缘绳制造长度为200m。
5试验方法
5.1取样及试样处理
5.1.1抽取试样时，在每条绳索端部切除10m。然后向里取样6m为一件，共取3件。在取样时必须保证试样不得退捻。
5.1.2试样应放在标准环境(温度20±2℃、相对湿度63~67)中放置24h以上。在有争议时，试样放在试验的标准温湿度下至少48h再做进一步试验。
5.2表面质量用目视检查，应符合4.3.2~4.3.5条的规定。
5.3在测量张力下用游标卡尺按绳股捻方向测量直径。
| 制定背景 | 怕交接不清出事故，设备没人管乱套了，值班人换班时糊弄事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 空调机房所有值班人员。 | ||
| 职责分工 | 值班员自己干，专业主管盯着看，查漏补缺管到底。 | ||
| 管理规定 | 必须提前十分钟准备，设备情况要讲清，记录要实，卫生要干净，签字才作数。 | ||
| 监督与罚则 | 交班前一起巡设备，有问题当场说清，不签字不算完，主管随时抽查，没做到就重来。 | ||
百货商场空调机房交接班制度
1、值班人员应按值班表轮流值班，未经主管同意不得迟上岗、不上岗或找人替班。交接班双方必须提前10分钟进行交接班的准备工作，正点进行交接。交接班的准备工作主要包括:交班者向接班者交待设备运行状况、方式;设备检修及变更等情况;接班者要查看设备运行记录;清点仪表、工具、钥匙;交接双方共同巡视机房内所有设备，检查确认设备状况。
2、接班时间在接班人员未到岗、人数不齐或精神状态不良(喝酒、疲倦、伤病)，交班人员不得离岗，应继续值班并及时向专业主管反映情况，直到主管安排好人员接班，办完交接手续，交班者方可离岗。
3、接班时间由于此前设备出现故障未处理完、或交接班时遇突发事故、或设备运行异常，应停止交接班，由交班人员负责处理，接班人员协助处理，并及时报专业主管，待设备完全正常后，办完交接手续，交班者方可离岗。
| 制度目标 | 管好车间里各种小工具，不乱放不丢，别花太多钱买新工具，让生产顺顺利利。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 工具科管总库和定额；车间工具室发工具收旧工具；班组长盯消耗；工人自己保管好手里的工具。 | ||
| 核心条款 | 工具要编号分类；领用得“以旧换新”；不准拿螺丝刀当凿子；贵重工具单独登记；常用工具配成套。 | ||
| 执行要求 | 工具室每天查箱，每周核对账物；总库设最大最小库存量；到定货点马上申请；班组每月报消耗；工具坏了先修再换。 | ||
制度职责大全为您推荐一篇工业企业车间工具管理规章制度，欢迎您的参考企业在生产过程中使用的各种工具，也同机器设备一样，是工人进行生产不可缺少的手段。
企业在生产经营活动中，经常使用着成千上万件工具，它们的品种繁多，规格复杂，体积较小、数量很大，容易混淆，丢失和积压。
以机械工业企业来讲，机床上使用的工具等装备的费用，经常占到机床设备价值的25%—30%;
产品成本中，工具费用一般要占5—10%。
因此，合理组织工具的供应和节约使用，对保证企业的均衡生产，提高劳动生产率，改善产品质量，降低生产成本，加速流动资金周转，都有着十分重要的意义。
| 编制目的 | 防止高空掉人掉东西，保护工人不摔伤不砸伤，让桥上干活更安全些。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 修桥的工人，特别是爬高干活的人，还有搭架子、搬材料的活儿。 | ||
| 职责分工 | 工人自己动手干，班组长看着点，安全员不定时来查，带班领导兜底管。 | ||
| 操作流程 | 先体检看能不能登高，穿软底鞋戴好帽子和绳子，材料放稳工具进袋，不扔东西不乱爬。 | ||
| 执行标准 | 安全绳必须栓牢在结实地方，梯子不能少档不能垫高，脚手架不能锈不能弯，风大过六级就停活儿，通讯设备要有人专管。 | ||
桥梁墩台、桥面等高空作业施工安全操纵规程
一、 从事高空作业职员要定期检查，经医生检查患高血压、心脏病、贫血病以及其他不适于高空作业的不得从事高空作业。
二、 高空作业衣着要灵便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。
三、 高空作业职员应戴好安全帽，佩带合格安全绳。作业时，应将安全绳栓在安全部位固定好，防止跌落。
四、 高空作业所用的材料要堆放平稳，工具要随手放进工具袋内，上下传递物件禁止抛掷。
五、 遇有恶劣天气(如风力在六级以上)影响施工安全时，禁止露天高空起重和其他作业。
六、 梯子不得缺档，不得垫高使用。使用时上下端要扎牢，下端要采取防滑措施。在通道外使用梯子，应有人监护或设置围栏。
| 制度目标 | 让设备修得及时，不带病干活，保证施工时能用，不出毛病。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 机电科管大修和验收，项目部编计划批中小修，施工队做保养和小修。 | ||
| 核心条款 | 大中小修有周期，小修3-6个月一次，中修每年一次，大修要签合同，按标准修。 | ||
| 执行要求 | 检修避开施工时间，提前编计划，修完要验收，记录要填全，机电科抽查质量，漏修要整改。 | ||
一、施工设备检修管理办法
(一)、设备检修和分类:设备检修按内容分为大、中、小修三类。
1、大修是为了使设备完全恢复正常状态和额定能力而进行全面彻底的解体检修。
2、中修是对设备的主要部位进行解体或更换某些零部件。
3、小修是对设备的零部件进行检修或更换。
(二)、主要设备检修的周期(见附表)
(三)、设备检修计划
综合队应当根据设备的实际技术情况、生产需要等情况，参照设备检修周期进行安排。设备检修工作要做到以预防为主，停用设备及时修，带病运转设备强制修，施工间隙集中修，并提前做好检修计划。
1、设备大修计划，由项目部编制本单位大修计划。经处主管领导审批后与当年3月初报机电科，由机电科集中编制全处设备大修计划报公司审批后执行。
| 制度目标 | 让安全工器具质量靠谱，教大家怎么保养和用，保护人、电网、设备不受伤。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 使用部门负责日常维护和登记；安全监察部盯着看管得对不对。 | ||
| 核心条款 | 每样工具都要建档案，填清册、做检验登记、出检验报告；验电器半年一检，绝缘手套半年一检，安全带半年一检，脚扣半年一检。 | ||
| 执行要求 | 各部门班组都得填表登记，按类别顺序填；检验要按时做，漏检不行；检验报告要分类存好；使用前必须检查外观和关键部位；没检过的不能用；超期或有毛病的不能用。 | ||
1 总则
1.1 为加强电力安全工器具的管理，确保安全工器具的质量可靠，有效指导现场工作人员正确维护和使用工器具，以确保人身、电网和设备安全，特制定本规定。
1.2 本办法适用于中电投某风电场电力安全工器具、电动工具管理和使用管理工作。
2 职责
安全工器具使用部门承担其的维护管理职责，安全监察部负责监督管理。
3 管理内容与要求
管理内容
3.1.1 电力安全工器具包括：
安全带、安全网、安全帽、安全照明灯具、防毒面具、绝缘杆、绝缘夹钳、绝缘罩、绝缘升降板、绝缘手套、绝缘靴（鞋）、绝缘垫、验电笔、绝缘硬(软)梯、脚扣、绝缘绳索、绝缘斗臂车、接地线等。
| 制度目标 | 让工具不乱放、不丢、不坏，大家用起来顺手，修东西快一点。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 保管员管好工具，记好账；主管盯着看，每天清点专业工具。 | ||
| 核心条款 | 工具分公用、专业、个人三类；公用和专业工具主管管；不准外借，不准干私活；坏了要赔钱。 | ||
| 执行要求 | 保管员定期保养、建台账、写交接记录；借用要两人验货；班长和使用人一起还；损坏照价赔加罚100元。 | ||
小区维修工具管理制度(十五)
一、目的
规范工具管理。
二、适用范围
适用于**园管理处维修值班人员的值班管理。
三、职责
1、工具保管人员严格执行工具管理制度。
2、工程部主管负责监督、检查。
四、工作流程
1、工具分为公用工具、各专业自用工具及个人工具三部分。公用工具及专业自用工具由主管负责保管及使用，个人工具由个人自行保管及使用。
2、工具保管人必须保持工具的完好及使用功能;必须定期检修并保养所属工具。
3、工具保管人必须认真建立工具台帐，做到工具与台帐相符，借用(使用)公用工具、专业工具情况应列入交接班记录。
4、全体员工必须爱护工具，正确使用工具。凡不正确使用工具、不爱护工具者，将提出批评;凡因此造成工具损坏者，将按工具原价赔偿，并同时扣罚100元人民币。
5、借用公用工具归还时，须由班长和使用人共同进行检验。