工具管理员

1、 遵守公司的各项规章制度。

2、 工具室是公司专门管理工具及专用维修设备的部门。室内除管理人员外，其余人员不得入内。

3、 工具管理人员要认真负责，遵守公司工具管理制度，做好工具的保管、清洁等管理工作。

4、 建立健全工具管理总帐，设立工具管理员分帐，临时借用工具管理登记，各种帐卡要求数据准确，项目清楚，增减及时，传递方便。

5、 维修工人领用工具须履行借用手续后，方可放出。

6、 维修人员所借常用工具要精心保管，不得丢失、损坏，工具管理员要定期抽检，发现丢失责任当事人写出检查并报有关负责人和财务部，将按有关规定进行罚款和赔偿。

7、 工具保管员不得将工具私自向公司外部借出，如经发现按盗窃论处。

8、 维修人员因违反操作规程损坏工具，保管员应立即与有关负责人联系，做出处理意见，并上报有关部门，否则视为保管不当，予以同样处罚。

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企业在生产经营活动中，经常使用着成千上万件工具，它们的品种繁多，规格复杂，体积较小、数量很大，容易混淆，丢失和积压。

以机械工业企业来讲，机床上使用的工具等装备的费用，经常占到机床设备价值的25%—30%;

产品成本中，工具费用一般要占5—10%。

因此，合理组织工具的供应和节约使用，对保证企业的均衡生产，提高劳动生产率，改善产品质量，降低生产成本，加速流动资金周转，都有着十分重要的意义。

机电维修部员工培训管理标准作业规程(二)

1.0目的

规范机电维修部员工培训内容及程序，使员工培训系统化、科学化，确保员工具备工作所需的知识和技能。

2.0适用范围

适用于物业管理公司机电维修部员工的培训。

3.0职责

3.1公司品质部负责监督及抽查员工的培训的实施情况、考核培训效果以及对外 联系培训教师。

3.2机电维修部主管负责制定年度员工培训计划，并负责具体组织实施。

3.3机电维修部组长负责协助主管进行专业知识与专业技能的培训。

4.0程序要点

1.1员工培训计划的制定

4.1.1机电维修部主管于每年的12月15日前制定出下年度的员工培训计划，并上报公司审核批准。

物业工程设备管理制度(六至八)

第六节空置房检查制度

一、为了确保空置房的完好，制订本制度。

二、定期由维修班对空置房土建及配套设备设施进行全面巡视检查，填写《空置房巡视记录表》。

三、对检查中发现的问题进行分类，卫生问题转保洁部处理，工程质量问题由开发商通知施工单位处理;要求对处理结果形成书面记录。

四、特殊原因不能如期完成的工程整改，需注明原因并提出整改意见和完成时间。

第七节共用设施巡视检修制度

一、为了有效对共用设施使用状况进行监控，达到公司规定完好率，制订本制度。

二、工程主管负责本制度实施督导工作，具体执行《定期检查项目一览表》;

三、工程主管应每周不少于两次全域巡视检查。

四、工程主管应将巡视区域划分到巡视责任人，责任人每天应至少两次巡视责任区域，并做好巡视记录。

五、巡视中发现的问题应立即处理，不得人为拖延。

1.设置目的

手持电动工具是手直接接触带电设备进行操作生产的小型设备，极易发生漏电、短路等问题。为防止手持电动工具造成伤亡事故，保护操作者的安全特制定本制度。

2.适用范围

凡属下列小型设备均为手持电动工具:

电钻(含冲击电钻);

电动螺丝刀和冲击扳手;

电动砂轮机(含角向磨光机、直向砂轮机、模具电磨、湿式磨光机、电磨、抛光机和盘式砂光机);

砂光机(含平板砂光机、圆板砂光机、带式砂光机);

圆锯;

电锤(含电镐);

不易燃液体电喷枪、

电剪刀(含双刃电剪刀、电冲剪);

攻丝机、往复锯(含曲线锯、刀锯);

插入式混凝土振动器;

电链锯;

电刨;

电动修枝剪和电动草剪;

电木铣和修边机;

⒂ 电动石材切割机(含大理石切割机)。

4.3.5股绳和股线的捻距在其全长上应该均匀。

4.4绝缘绳制造长度为200m。

5试验方法

5.1取样及试样处理

5.1.1抽取试样时，在每条绳索端部切除10m。然后向里取样6m为一件，共取3件。在取样时必须保证试样不得退捻。

5.1.2试样应放在标准环境(温度20±2℃、相对湿度63~67)中放置24h以上。在有争议时，试样放在试验的标准温湿度下至少48h再做进一步试验。

5.2表面质量用目视检查，应符合4.3.2~4.3.5条的规定。

5.3在测量张力下用游标卡尺按绳股捻方向测量直径。

百货商场空调机房交接班制度

1、值班人员应按值班表轮流值班，未经主管同意不得迟上岗、不上岗或找人替班。交接班双方必须提前10分钟进行交接班的准备工作，正点进行交接。交接班的准备工作主要包括:交班者向接班者交待设备运行状况、方式;设备检修及变更等情况;接班者要查看设备运行记录;清点仪表、工具、钥匙;交接双方共同巡视机房内所有设备，检查确认设备状况。

2、接班时间在接班人员未到岗、人数不齐或精神状态不良(喝酒、疲倦、伤病)，交班人员不得离岗，应继续值班并及时向专业主管反映情况，直到主管安排好人员接班，办完交接手续，交班者方可离岗。

3、接班时间由于此前设备出现故障未处理完、或交接班时遇突发事故、或设备运行异常，应停止交接班，由交班人员负责处理，接班人员协助处理，并及时报专业主管，待设备完全正常后，办完交接手续，交班者方可离岗。

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企业在生产经营活动中，经常使用着成千上万件工具，它们的品种繁多，规格复杂，体积较小、数量很大，容易混淆，丢失和积压。

以机械工业企业来讲，机床上使用的工具等装备的费用，经常占到机床设备价值的25%—30%;

产品成本中，工具费用一般要占5—10%。

因此，合理组织工具的供应和节约使用，对保证企业的均衡生产，提高劳动生产率，改善产品质量，降低生产成本，加速流动资金周转，都有着十分重要的意义。

桥梁墩台、桥面等高空作业施工安全操纵规程

一、 从事高空作业职员要定期检查，经医生检查患高血压、心脏病、贫血病以及其他不适于高空作业的不得从事高空作业。

二、 高空作业衣着要灵便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。

三、 高空作业职员应戴好安全帽，佩带合格安全绳。作业时，应将安全绳栓在安全部位固定好，防止跌落。

四、 高空作业所用的材料要堆放平稳，工具要随手放进工具袋内，上下传递物件禁止抛掷。

五、 遇有恶劣天气(如风力在六级以上)影响施工安全时，禁止露天高空起重和其他作业。

六、 梯子不得缺档，不得垫高使用。使用时上下端要扎牢，下端要采取防滑措施。在通道外使用梯子，应有人监护或设置围栏。

一、施工设备检修管理办法

(一)、设备检修和分类:设备检修按内容分为大、中、小修三类。

1、大修是为了使设备完全恢复正常状态和额定能力而进行全面彻底的解体检修。

2、中修是对设备的主要部位进行解体或更换某些零部件。

3、小修是对设备的零部件进行检修或更换。

(二)、主要设备检修的周期(见附表)

(三)、设备检修计划

综合队应当根据设备的实际技术情况、生产需要等情况，参照设备检修周期进行安排。设备检修工作要做到以预防为主，停用设备及时修，带病运转设备强制修，施工间隙集中修，并提前做好检修计划。

1、设备大修计划，由项目部编制本单位大修计划。经处主管领导审批后与当年3月初报机电科，由机电科集中编制全处设备大修计划报公司审批后执行。

1 总则

1.1 为加强电力安全工器具的管理，确保安全工器具的质量可靠，有效指导现场工作人员正确维护和使用工器具，以确保人身、电网和设备安全，特制定本规定。

1.2 本办法适用于中电投某风电场电力安全工器具、电动工具管理和使用管理工作。

2 职责

安全工器具使用部门承担其的维护管理职责，安全监察部负责监督管理。

3 管理内容与要求

管理内容

3.1.1 电力安全工器具包括：

安全带、安全网、安全帽、安全照明灯具、防毒面具、绝缘杆、绝缘夹钳、绝缘罩、绝缘升降板、绝缘手套、绝缘靴（鞋）、绝缘垫、验电笔、绝缘硬(软)梯、脚扣、绝缘绳索、绝缘斗臂车、接地线等。

小区维修工具管理制度(十五)

一、目的

规范工具管理。

二、适用范围

适用于**园管理处维修值班人员的值班管理。

三、职责

1、工具保管人员严格执行工具管理制度。

2、工程部主管负责监督、检查。

四、工作流程

1、工具分为公用工具、各专业自用工具及个人工具三部分。公用工具及专业自用工具由主管负责保管及使用，个人工具由个人自行保管及使用。

2、工具保管人必须保持工具的完好及使用功能;必须定期检修并保养所属工具。

3、工具保管人必须认真建立工具台帐，做到工具与台帐相符，借用(使用)公用工具、专业工具情况应列入交接班记录。

4、全体员工必须爱护工具，正确使用工具。凡不正确使用工具、不爱护工具者，将提出批评;凡因此造成工具损坏者，将按工具原价赔偿，并同时扣罚100元人民币。

5、借用公用工具归还时，须由班长和使用人共同进行检验。