| 制度目标 | 管好员工从进来到离开的全过程，让转正、辞退、离职都有章可循，减少乱来。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 人事部负责审核转正、组织考核、办理离职；部门负责人写意见、做初评；总经理批重要任免和超限调薪。 | ||
| 核心条款 | 试用期最多六个月；转正要交报告、参加考核；月评季测，不合格就淘汰；离职要提前申请、十天内办完手续。 | ||
| 执行要求 | 转正报告交部门后转人事；淘汰按月季测评结果执行；离职申请十五天前交；手续十天内清完；宿舍三天退；薪资算到最后工作日；面谈由人事安排。 | ||
一个公司的劳动人事管理方面，有很多的管理内容，如员工试用期和转正的管理，辞退和淘汰的管理等，这些管理都需要正规的管理制度。以下整理了详细的劳动人事管理制度总则，可供参考。
第一节总则
一、试用期、转正
(一)试用期为三个月(最长不超过六个月)。
(二)凡符合公司录用条件的，试用期结束后签订劳动合同，可录用为合同制员工。
(三)试用期内，公司将对新员工进行在职培训。
(四)员工转正
试用合格的新员工，应填写《转正申请报告》，包括:(试用期工作总结，工作中存在问题及对公司的建议等)，交部门负责人，签署意见后交人事部门审核，须考核的人员，应参加人事部门组织的有关考核，不合格者将延长转正期，合格者经人事部门批准后即成为公司正式员工。
| 制定背景 | 怕大家不守规矩出事故，影响工作和公司利益，想让大家更有责任心，自觉守法。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全厂所有员工，包括各部门、车间、分公司的人。 | ||
| 职责分工 | 总经办负责解释和修改，各部门主管管自己人，门卫查进出，工会管产假，人力资源处管考勤和保险。 | ||
| 管理规定 | 按时点名不迟到早退，请假要写条子，上班不能睡岗串岗吃零食，出门要批条，标志牌不能借给别人。 | ||
| 监督与罚则 | 考勤每天点名，门卫拦没证的，工会和人力抽查产假和保险，违纪先口头警告，再书面警告，严重就罚款，二次违纪翻倍罚。 | ||
这里是一篇小型工厂规章制度，全体员工须严格遵守国家法律法规，遵守劳动纪律，爱护公物，团结协作，完成各项任务!
第一章 总 则
第一条 为增强公司员工主人翁责任感，提高遵纪守法的自觉性，维护公司和员工的利益，避免发生事故，保证各项工作的顺利完成，特制订本制度。
第二条 本制度作为公司基本准则，全体员工必须严格遵守。
第三条 本制度面前人人平等。
第二章 纪 律
第四条 全体员工须严格遵守国家法律法规，遵守劳动纪律，爱护公物，团结协作，完成各项任务。
第五条 凡各单位(职能部门、分公司)制订的各项规章制度，经分管副总签字后到企管处审核、备案，报经有关领导批准下发。
| 制定背景 | 有人乱来不守规矩，容易出事故。想管住这些危险动作，少出事、不出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全矿所有人，井上井下都算。 | ||
| 职责分工 | 安监科带头干，安监科长负责。安监员、带班干部、机关跟班的人一起查。 | ||
| 管理规定 | 不能没证上岗，不能瞎指挥，不能乱操作。重点盯这几个地方。 | ||
| 监督与罚则 | 天天转着查，随时看。发现就当场改，罚钱。严重就追查。撤人、汇报。记台账，写清楚谁、啥时候、干了啥、怎么处理的。 | ||
1 目的
为有效遏止员工不安全行为，最大限度地减少和杜绝因不安全行为造成的各类事故。
2 使用范围
矿所属各单位的全体员工。
3 相关部门职责及责任人
安监科负责对员工不安全行为进行监督检查，负责人为安监科长。
4 内容与程序
1. 安监科负责对全矿井上下人员不安全行为的监督检查管理。
2.监督检查应依据煤矿安全规程、作业规程、岗位标准、岗位责任制等。
3.人员不安全行为的安全监督检查以动态检查为主，定期检查为辅;动态检查由安监员、单位管理人员、机关跟班人员实行24小时不定时的对各作业点进行巡回检查。
人员不安全行为的检查应把重点放在不持证上岗、违章作业、违章指挥上;对各单位带班、机关带班、安监、瓦安等专检人员的上岗进行抽检。
| 制定目的 | 水电工地太乱了，人机物到处跑，事故特别多。以前十年死近300人，得赶紧管住安全，少死人少赔钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有在工地干活的人，管机器、电线、洞口、临边、临时设施这些危险地方。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头查，工长天天盯，安全员专门跑现场，工人自己也要守规矩。 | ||
| 禁止行为 | 不准拆防护罩，不准碰没保险的机器，不准用坏电线，不准不戴安全帽进工地，不准让设备带病干活。 | ||
| 检查与监督 | 开工前全检查一遍，每月复查，安全员记问题，整改超三天罚钱，再犯就停工。新工人必须培训完才能上手，不教清楚不算完。 | ||
水电工程建设是大型露天施工，施工区内进行多工种立体交叉作业，拥有大量的作业人员、机械设备、大量的临时设施和不断变化的作业面，人、机、物都在流动。若不重视安全，则极易引发伤亡事故。以中国水电工程总公司为例，其成员企业从1990~1999年共发生伤亡事故（重伤以上）357例，死亡291人，造成巨大的生命财产损失。水电工程施工伤亡事故频发的原因较多，主要有：物体打击、车辆伤害、机器工具伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、刺割、高处坠落、坍塌、爆破、爆炸、锅炉和受压容器爆炸，中毒和窒息及其他伤害。
| 制度目标 | 让文件少一点，办得快一点，写得好一点，大家干活有方向。 | ||
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| 职责分工 | 两办负责收发登记编号；机要秘书盯流程；领导批重要文件；各部门管好自己文件。 | ||
| 核心条款 | 来文要检查封口邮戳；密件开口不收；文件当天处理；不许私藏不归档；借阅要签字。 | ||
| 执行要求 | 收发员先签收，机要秘书拆封登记；领导当天批，紧急马上办；传阅两天内回；机要室催办盯落实；月底清退文件。 | ||
企业文件管理制度
(一)总则
第一条
为减少发文数量，提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用，根据中央关于文书处理的有关规定，结合我厂的实际情况，特制订本制度。
第二条
文件管理内容主要包括：上级函、电、来文，同级函、电、来文，本厂上报下发的各种文件、资料。
第三条
按照党政分工的原则，全厂各类文件分别由党委办公室和厂部办(以下简称两办)归口管理。
(二)收文的管理
第四条
公文的签收
1.凡来厂公启文件(除厂领导订启的外)均由厂收发员登记签收(由上级或邮电局机要通讯员直送机要室的机要文件除外)后分别交两办机要秘书拆封。在签收和拆封时，收发员和机要秘书均需注意检查封口和邮戳。对开口和邮票撕毁函件应查明原因，对密件开口和国外信函邮票被撕应拒绝签收。
| 设立背景 | 锅炉这些设备老出问题，得有人天天盯着修和查，不然容易坏影响生产。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管锅炉和配套设备的日常检查、小修小补，让它们别趴窝。 | ||
| 工作内容 | 巡检设备、填检修记录、准备配件、按规程操作、跟司炉工对接问题。 | ||
| 协作关系 | 常和司炉工碰头处理问题，听班组长安排，有时要配合采购备件，修不好得报技术员。 | ||
1、负责锅炉、给水泵、鼓风机、引风机、软水设备、锅炉附件、仪表、管路的日常检修和检查，掌握设备运行情况，保持设备经常处于良好状态。
2、坚守工作岗位，工作时认真负责，工作时间内不准干私活，不打盹不打闹。
3、按巡回线路进行检查，发现问题与司炉工联系及时处理，保证设备安全运行。
4、认真执行交接班制度和各种安全技术操作规程，《蒸汽锅炉安全监察规程》有关修理的规定。填写锅炉检修记录。
5、熟悉锅炉附属设备及其附件的性能，构造及原理，努力钻研技术，精益求精，维护好设备。
6、根据日常维修和检修情况，充分准备好所需的备品、配件、器材等物资。
| 制定目的 | 收费员天天碰现金和单据，怕丢钱、弄错数、漏报数据。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | lng站所有收费员，只管收费、统计、传单据这事。 | ||
| 职责分工 | 站长盯着整体，副站长盯日常，收费员自己管好钱和单子不乱放不乱发。 | ||
| 管理要求 | 现金一周内必须打到公司账上；磅单当天核对清楚；统计结果每天发给运营室。 | ||
| 监督与检查 | 站长每月查一次打款记录和发送记录；副站长每周翻看统计表；没做到就扣当月绩效，重做一遍。 | ||
3、收费员
基本信息
岗位名称:收费员 所在部门:lng站
汇报关系:
直接上级:lng站站长、副站长 直接下级:/
岗位目的:
负责预付款单位磅单收取、非预付款单位的现金收取、月装车吨位车数的累计工作。
| 制度目标 | 防止工人得职业病，比如尘肺、耳聋、中毒这些。让大家干活时少接触粉尘噪音和有毒东西。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 项目部发劳保用品，仓库管库存和报废，安全员检查佩戴情况，班组长督促工人戴好。 | ||
| 核心条款 | 粉尘环境戴防尘面具，油漆工戴防毒面具，电焊工戴墨镜手套，进工地必须戴安全帽，高空作业系安全带。 | ||
| 执行要求 | 开工前配齐用品，每天开工前检查佩戴，安全员不定期巡查，没戴的马上整改，记录在册，每周汇总报项目经理。 | ||
一、职业病防治措施
影响职业病的因素
(1)粉尘
(2)噪音
(3)油漆及挥发性溶剂
(一)粉尘、油漆、建筑垃圾应采取的措施
(1)遵守国家有关环保的法律法规，采取措施控制施工现场的各种粉尘废弃物、噪音对环境的污染和危害。
(2)创造文明工地
1、施工现场做封闭式施工，用高度不低于2m的彩条布将现场四周围起来，书写文明创建标语。
2、施工现场材料堆放整齐(散材成堆，型材成垛)，标明标识。
3、应时刻保持工程项目部现场临时办公室的整洁有序，各项管理制度齐全，岗位责任制，安全责任制，网络计划图，施工平面图，质量安全保证体系等悬挂上墙。各项制度的执行及施工进度的推进情况用色控曲线标注，使其一目了然。
| 制定目的 | 安全第一得落实，厂长经理得懂安全卫生管理，不然容易出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全国除矿山外所有企业的正副厂长、经理，管他们能不能干安全管理工作。 | ||
| 职责分工 | 劳动部门牵头培训考核发证，企业主管部门配合，职工代表大会监督干部考核结果。 | ||
| 禁止行为 | 不能对重大伤亡事故负主要领导责任，不能严重违章指挥，不能弄虚作假骗证书。 | ||
| 检查与监督 | 先自学再培训满42学时，考试不合格能补考一次，再不过就得重学；劳动部门组织师资、检查教材、验收课时，不按要求就通报批评或处分。 | ||
第一章总则
第一条为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针和“管生产的同时必须管安全”的原则，提高厂长、经理职业安全卫生管理水平，特制定本规定。
第二条本规定适用于中华人民共和国境内除矿山企业以外的所有全民、集体、外资、中外合资、中外合作经营企业的正副厂长、经理(以下简称厂长、经理)。
第三条厂长、经理符合职业安全卫生管理认证条件的，颁发《厂长、经理职业安全卫生管理资格证书》(以下简称《安全管理资格证书》)。厂长、经理《安全管理资格证书》，是其能够对本企业实施安全卫生管理的凭证。