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工会干事

时间:2026-11-09 07:06:49
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发布时间:2026-11-09
适用岗位:工会干事、物业一线员工、安委会成员
制定目的夏天火灾多,之前查过隐患但怕没改好,十八大要开了得保安全。
适用范围龙潭区所有幼儿园,老师、孩子、教室、厨房、宿舍都算在内。
职责分工园长总负责,老师管自己班,电工盯线路,保安守通道,谁出事谁担责。
管理要求查电线是否老化,灭火器有没有过期,通道不能堆东西,每月练疏散,毛巾手电水荧光棒每人一套。
监督与检查教育局派人来查,查到问题开整改单,不按时改就通报批评,再不改就停业整顿,园长要签字确认落实情况。

为贯彻落实《全市幼儿园消防安全隐患排查整治“回头查回头看”专项行动实施方案》吉市教通字〔____〕61号及《龙潭区人民政府关于印发龙潭区“十八大”消防安全保卫战暨火灾隐患排查整治“回头查、回头看”专项行动实施方案》吉龙政函【____】187号文件的通知精神,推进新一轮“清剿火患”战役夏季攻势的深入开展,巩固百日攻坚战役成果,按照市教育局及区政府的统一部署,龙潭区教育局决定自____年6月10日至8月31日,在全区幼儿园开展消防安全隐患排查整治“回头查回头看”专项行动。

发布时间:2026-10-31
适用岗位:工会干事、矿主要负责人、现场班组长
制定背景项目部老出安全事故,隐患太多没人管,想赶紧把问题清掉,少出事。
适用范围项目部所有人、所有施工环节和现场管理。
职责分工安全领导小组牵头,隐患部门自己改,负责人盯紧,领导要带班检查。
管理规定发现隐患马上改,不能拖;谁的问题谁掏钱改;重大隐患得24小时盯着;整改完要留记录。
监督与罚则每周部门自查,每月领导小组督查;改不完要有应急方案和监控措施;改得好有奖,瞒报或拖着不改要追责,出事更严罚。

为强化项目部安全生产管理,迅速消除安全生产中发现的事故隐患,最大限度的减少事故,有效遏制安全责任事故的发生,依据有关法律、法规和规定,结合项目部实际,特制定本制度。

一、 隐患及其分类

1、隐患:本制度所指隐患,是指可导致事故发生的危险状态,人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。

2、隐患分类:一般隐患系指危险性较低、事故影响或损失较小的隐患;重大隐患系指危险性较大、事故影响或损失较大的隐患;特别重大隐患系指危险大、事故影响或损失大的隐患。

发布时间:2026-10-29
适用岗位:工会干事、一线操作工、班组长
制度目标让工具不乱丢、不积压、不浪费,保证生产顺顺当当,工人用得上好工具,省钱省事。
职责分工工具科管总账和计划;车间工具室发工具、收旧货;班组长盯小组用具;工人自己保管常用工具。
核心条款工具要编号分类;领用得登记;不能拿螺丝刀当凿子;专用工具不准乱用;旧工具必须交回才能换新。
执行要求工具室每天查箱、每周对账;班组建工具卡,谁领谁签字;磨刃修旧归工具室统一干;每月盘库报缺货;定货点到了马上提申请。

制度职责大全为您推荐一篇工业企业车间工具管理规章制度,欢迎您的参考!

企业在生产过程中使用的各种工具,也同机器设备一样,是工人进行生产不可缺少的手段。企业在生产经营活动中,经常使用着成千上万件工具,它们的品种繁多,规格复杂,体积较小、数量很大,容易混淆,丢失和积压。以机械工业企业来讲,机床上使用的工具等装备的费用,经常占到机床设备价值的25%—30%;产品成本中,工具费用一般要占5—10%。因此,合理组织工具的供应和节约使用,对保证企业的均衡生产,提高劳动生产率,改善产品质量,降低生产成本,加速流动资金周转,都有着十分重要的意义。

发布时间:2026-10-26
适用岗位:工会干事、基层工会干部、医院政工人员
制定目的医院里职工干活容易累着伤着,得有人盯着安全健康这事。
适用范围全院工会干部,重点是主席和副主席。
职责分工主席带头管安全健康,副主席帮着干,一起盯职工干活时的安全。
管理要求搞文体活动让身体好点,提醒改善劳动条件,慰问困难职工。
监督与检查党委看着工会干得咋样,院长也会问,没做到就开会说,再不行换人干。

人民医院工会主席职责

一、坚持四项基本原则,在党委领导下,按《工会章程》独立自主地开展工会工作。

二、积极开展有益职工身心健康的文体活动,关心职工劳动条件的改善,维护职工在工作中的安全和健康。

三、督促行政办好职工在工作中的安全和健康,对本院困难的职工进行慰问和关心。

四、坚持工会的民主制度和民主生活。接收新会员,对会员进行工会基本知识教育。

五、结合改革开放的大好形势,积极配合党委开展一系列的思想、政治教育活动,提高职工的思想觉悟。

六、工会副主席协助工会主席做好上述工作。

七、负责院长安排的部分行政工作。

发布时间:2026-10-10
适用岗位:工会干事、一线员工、班组长

一、员工招聘

(一)北京dl温泉房地产开发有限公司将遵循公平、平等、竞争、择优的原则,面向社会公开招聘,所聘员工一律实行劳动合同制。

(二)聘用的基本条件

1、想品德端正,遵纪守法,作风正派。

2、具有高中以上文化程度(其中大专以上者占2/3以上),并具有与所聘岗位相适应的专业知识,能力和技术知识、水平。

3、有开拓创新意识,有事业心和责任感。

4、身体健康、五官端正、举止文明。

(三)招聘程序

1、员工的招聘须严格按照公司规定的编制、名额进行,各部门增加人员须向办公室提出用人计划,经总经理或董事会批准::后实施。

2、应聘人员填写《求职申请表》,并附上工作简历,职称证书和最高文凭(a4纸)复印件。

3、办公室面试、审查、签署意见。

4、部门经理进行面试、审查、签署意见。

5、副总经理、总经理审核,签署意见。

6、批准录用后,由办公室安排签订劳动合同。

7、具体程序按《员工调入、调出管理规定》有关条办理。

二、劳动合同

(一)试用期:新员工一般要经过三个月试用期,试用期内双方签订《用工协议》,待转为正式员工后签订劳动合同。

(二)劳动合同期限:根据岗位性质、工作需要及员工的具体情况而定。合同期分为短期、中期、长期、无固定期限或以完成一定的工作为期限的劳动合同。

发布时间:2026-10-09
适用岗位:工会干事、班组长、安全员
制定目的铁路局直管站段后,现场得自己管安全。班组是桥头堡,但老被盯着考核,干得多错得多,责任太重没权力也没好处,得让班组能真正管住自己。
适用范围管所有一线班组,管人员设备材料作业环境这些事,重点是让现场自己控制安全不靠别人盯。
职责分工站段领导定责权分配,车间干部帮班组长干活,班组长带人执行,安监部门查落实,每月看有没有改好。
禁止行为不能只给责任不给权,不能工资不涨还加活,不能把班组长调走,不能培训光讲业务不教管理,不能台账多到没空抓安全。
检查与监督先减台账只留一本日志,三个月内配齐首席技工,半年完成班组长轮训,没做到的扣车间月度分,年底评优不考虑。

摘要:加强班组安全管理,提高现场自控能力,是实现铁路安全生产有序可控、长期稳定的有效途迳。为此提出应注重班组责、权、利的统一对等,重视班组长的选拔和任用,提高班组管理水平;强化班组安全文化建设,形成安全文化的合力。

关键词:班组;管理;自控能力

加强班组安全管理的目的是在安全生产过程中,通过对人员、设备、材料、作业过程、环境等因素的有效管理,提高现场自控能力,实现安全管理的目标。实行铁路局直管站段体制改革后,客观上要求强化现场安全管理,提高站段的独立作战能力,而班组必将成为现场安全管理的主体。

发布时间:2026-09-29
适用岗位:工会干事、部门负责人、安全管理员
制定背景宾馆要管安全,怕出事伤人伤财。管理人员意识不强,员工干活不注意,影响正常营业。
适用范围宾馆所有部门、公司和全部员工。
职责分工康乐部成立考核小组,组长带头,成员一起干。各部门自己管自己,宾馆安办检查监督。
管理规定不能违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。要守制度、按规程、持证上岗、不乱动消防器材。
监督与罚则全年查记录、看现场、搞演练。发现问题就奖或罚,警告扣50元,离岗扣500元,严重就辞退。安办填表,领导批,财务执行。

为加强宾馆安全生产管理力度,增强各级管理人员安全生产管理意识,提高岗位员工安全作业的自觉性,保障宾馆正常经营工作秩序,保证宾客和从业人员人身及财产安全,根据《北京市安全生产条例》和《北京市宾馆饭店安全生产管理规定》的要求,以“倡导安全、惩罚违章”为安全生产管理考核依据,特制定本制度。

发布时间:2026-09-27
适用岗位:工会干事、餐饮企业hr、生产领班
制定目的公司刚起步人多事杂,怕乱套才定规矩,让大家做事有章法,别糊里糊涂干。
适用范围所有在编员工,包括职员技工管理工服务生普通工,管招人解雇请假加工这些事。
职责分工劳务主管单位牵头,业务主管执行考勤考核,警卫和工会一起盯着看。
禁止行为不能有犯罪记录,不能带传染病上岗,不能旷工三天以上,不能偷公司东西。
检查与监督新员工要填表交证明,主管每月报动态表,迟到早退三次算旷工半日,没做到就扣钱或解雇。

第一条餐饮业股份有限公司(以下简称本公司)所属员工的管理,除法令另有规定外,悉依本规则办理。

总公司员工的管理,比照办理。

第二条本规则所称员工,以在本公司核定之员工编制名额内雇用的无定期工作契约职员为限,其区别标准如下:

(一)职员:从事管理工作的员工。

(二)技工:具备初中毕业以上程度,并有下列技术工作三年以上工作经验,经技工转类考试及格或甄选提升的工人:

1.有关生产各项设备的操作,运转、制造及装修等工作。

2.原物料或产品的制造、检验、加工、整理及包装等工作。

3.其他与生产有关的专业性工作。

(三)管理工:具备高中毕业以上程度,并有本业二年以上的工作经验方可胜任的事务工作,或其他程度相当的非技术性工作经管理工考试及格或甄选提升的工人。

发布时间:2026-09-09
适用岗位:工会干事、在职员工、退休职工
制度目标让药品存得安全,运输不坏,员工干活舒服点,环境干净点。
职责分工仓库管理员负责打扫卫生,质量部查药品干净不干净,人事管员工体检和档案。
核心条款库区不能种招虫的植物,药品外包装不能湿擦,毒饵不准放库房,串味药要分开存。
执行要求每天收发货后马上清场地,每周检查防鼠防虫措施,体检每年一次,健康档案专人保管,检查结果三天内汇总上报。

为保证经营环境质量,创造有利于药品存储、存放、运输等的良好环境,创造有利于员工身体健康的工作环境,特制定本制度。

一、卫生管理

1、环境卫生管理

(1)库区内不得种植易长虫的花草、树木,地面平坦、整洁、无积水、无垃圾、沟道畅通。

(2)仓库周围环境要地面清洁无粉尘,无有害气体及污水等严重污染源。

(3)库房内空气流通,地面平整、无缝隙,门窗结构严密。

(4)仓库应有防鼠、防虫、防尘及防污染措施。

(5)仓库卫生应勤打扫,在收、发货后,应做到“工完、货尽、场地清”。

2、药品的卫生管理

(1)应保持药品外包装整洁,无破烂,无污染。

(2)废旧包装等应及时清理,不得堆放在药品存放库内。

(3)清洁药品外包装卫生时,禁用湿法清洁。

(4)特殊气味、易串味的药品应与其他药品分库存放。

(5)禁在库房内施放毒饵、鼠药等易污染药品的灭鼠材料。

发布时间:2026-08-30
适用岗位:工会干事、hr专员、部门主管
制定目的怕大家迟到早退旷工,影响公司正常运转,也怕员工太累身体出问题。
适用范围所有物业公司正式员工,含一线保洁、保安、维修和办公室人员。
职责分工主管盯考勤,员工自己按时上下班,人事部管请假审批和记录存档。 未按时到岗算迟到,提前走是早退,没批就离岗叫擅离,超30分钟或没请假直接不来就是旷工。
监督与检查每天打卡记考勤,部门主管每周查一次,人事每月核对。迟到早退教育为主,屡犯给处分;旷工扣工资扣奖金,连旷10天或一年超15天就开除。

某物业公司员工考勤和休假的规定

为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行,为了使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力,努力做好本职工作,并考虑员工与家属团聚的问题,根据国家有关规定,结合公司的实际情况,特制定本规定

(一)考勤

1.考勤内容

① 上班时间已到而未到岗者,即为迟到;

② 未到下班时间而提前离岗者,即为早退;

③ 工作时间未经领导批准离开工作岗位者,为擅离职守;

④ 迟到、早退或擅离职守超过30分钟,或未经准假而不到班者,均为旷工。

2.考勤须知

① 对有迟到、早退、擅离职守现象的员工,应进行教育,数屡教不改的,给予适当的纪律处分,如有造成严重后果的,应追究其责任。

发布时间:2026-08-27
适用岗位:工会干事、分厂办公室人员、中层干部
制定目的怕出安全事故,大家干活心里有底,安全意识提上来,事情顺顺利利
适用范围办公室文员,管文件、档案、会议、接待、宣传这些活儿
职责分工部门领导牵头,文员自己干,安全部门偶尔来看看
禁止行为不能不学安全规定,不能不参加安全培训,不能乱扔文件,不能漏掉隐患
检查与监督每月查一次文件归档,每季度考安全知识,没做完扣绩效,检查人是行政主管

1)认真学习并且执行国家安全生产方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。

2)参加公司和部门组织的安全活动和安全会议,参加公司和部门组织的安全教育培训。对本岗位的安全生产负直接责任。

3)负责文书管理工作,保证公文及时正常流转,并妥善保管文件资料,监督落实情况。

4)负责公司档案管理工作,提供档案利用服务。

5)负责公司会议组织管理,落实会议精神。

6)协助部门领导做好重大活动组织与接待工作

7)协助部门领导做好办公室日常行政管理

8)负责办公室日常事务管理

9)协助部门领导做好企业文化建设工作

10)协助部门领导搞好对外宣传和公共关系

11)参与拟订本部门安全生产规章制度和生产安全事故应急救援预案。

12)参加本部门危险源辨识,落实本岗位危险源的安全管理措施。

13)检查本岗位的安全生产状况,及时整改查出的问题。

发布时间:2026-08-16
适用岗位:工会干事、工会秘书、基层分工会干部
制定目的电厂设备检修容易出事,技术员得盯紧安全,防止设备出问题、人受伤。
适用范围只管热机四班技术员一个人的工作安全。
职责分工班长管总,技术员帮着管设备安全、培训员工、查危险点、写措施、分析事故、参加安全活动、检查工具和穿防护服。
管理要求开工前查危险点、交底签字、戴好防护、用合格工具、不无票干活、监护别违章、完工后清现场。
监督与检查安监部和检修部主任来查,跟经济责任制一起考,没做到就扣钱扣分,还要写整改,反复错就通报批评。

1 范围

1.1 本标准规定了**发电有限公司检修部热机四班技术员在安全工作中应负的责任与要求,检查与考核。

1.2 本标准适用于**发电有限公司检修部热机四班技术员的安全工作。

发布时间:2026-08-09
适用岗位:工会干事、hr专员、部门主管
制度目标管好员工从进来到离开的全过程,让转正、辞退、离职都有章可循,减少乱来。
职责分工人事部负责审核转正、组织考核、办理离职;部门负责人写意见、做初评;总经理批重要任免和超限调薪。
核心条款试用期最多六个月;转正要交报告、参加考核;月评季测,不合格就淘汰;离职要提前申请、十天内办完手续。
执行要求转正报告交部门后转人事;淘汰按月季测评结果执行;离职申请十五天前交;手续十天内清完;宿舍三天退;薪资算到最后工作日;面谈由人事安排。

一个公司的劳动人事管理方面,有很多的管理内容,如员工试用期和转正的管理,辞退和淘汰的管理等,这些管理都需要正规的管理制度。以下整理了详细的劳动人事管理制度总则,可供参考。

第一节总则

一、试用期、转正

(一)试用期为三个月(最长不超过六个月)。

(二)凡符合公司录用条件的,试用期结束后签订劳动合同,可录用为合同制员工。

(三)试用期内,公司将对新员工进行在职培训。

(四)员工转正

试用合格的新员工,应填写《转正申请报告》,包括:(试用期工作总结,工作中存在问题及对公司的建议等),交部门负责人,签署意见后交人事部门审核,须考核的人员,应参加人事部门组织的有关考核,不合格者将延长转正期,合格者经人事部门批准后即成为公司正式员工。

发布时间:2026-08-08
适用岗位:工会干事、车间主任、班组长
制定背景怕大家不守规矩出事故,影响工作和公司利益,想让大家更有责任心,自觉守法。
适用范围全厂所有员工,包括各部门、车间、分公司的人。
职责分工总经办负责解释和修改,各部门主管管自己人,门卫查进出,工会管产假,人力资源处管考勤和保险。
管理规定按时点名不迟到早退,请假要写条子,上班不能睡岗串岗吃零食,出门要批条,标志牌不能借给别人。
监督与罚则考勤每天点名,门卫拦没证的,工会和人力抽查产假和保险,违纪先口头警告,再书面警告,严重就罚款,二次违纪翻倍罚。

这里是一篇小型工厂规章制度,全体员工须严格遵守国家法律法规,遵守劳动纪律,爱护公物,团结协作,完成各项任务!

第一章 总 则

第一条 为增强公司员工主人翁责任感,提高遵纪守法的自觉性,维护公司和员工的利益,避免发生事故,保证各项工作的顺利完成,特制订本制度。

第二条 本制度作为公司基本准则,全体员工必须严格遵守。

第三条 本制度面前人人平等。

第二章 纪 律

第四条 全体员工须严格遵守国家法律法规,遵守劳动纪律,爱护公物,团结协作,完成各项任务。

第五条 凡各单位(职能部门、分公司)制订的各项规章制度,经分管副总签字后到企管处审核、备案,报经有关领导批准下发。

发布时间:2026-08-07
适用岗位:工会干事、安监人员、培训师
制定背景有人乱来不守规矩,容易出事故。想管住这些危险动作,少出事、不出事。
适用范围全矿所有人,井上井下都算。
职责分工安监科带头干,安监科长负责。安监员、带班干部、机关跟班的人一起查。
管理规定不能没证上岗,不能瞎指挥,不能乱操作。重点盯这几个地方。
监督与罚则天天转着查,随时看。发现就当场改,罚钱。严重就追查。撤人、汇报。记台账,写清楚谁、啥时候、干了啥、怎么处理的。

1 目的

为有效遏止员工不安全行为,最大限度地减少和杜绝因不安全行为造成的各类事故。

2 使用范围

矿所属各单位的全体员工。

3 相关部门职责及责任人

安监科负责对员工不安全行为进行监督检查,负责人为安监科长。

4 内容与程序

1. 安监科负责对全矿井上下人员不安全行为的监督检查管理。

2.监督检查应依据煤矿安全规程、作业规程、岗位标准、岗位责任制等。

3.人员不安全行为的安全监督检查以动态检查为主,定期检查为辅;动态检查由安监员、单位管理人员、机关跟班人员实行24小时不定时的对各作业点进行巡回检查。

人员不安全行为的检查应把重点放在不持证上岗、违章作业、违章指挥上;对各单位带班、机关带班、安监、瓦安等专检人员的上岗进行抽检。

发布时间:2026-08-02
适用岗位:工会干事、安全部人员、人力资源专员
制定目的水电工地太乱了,人机物到处跑,事故特别多。以前十年死近300人,得赶紧管住安全,少死人少赔钱。
适用范围管所有在工地干活的人,管机器、电线、洞口、临边、临时设施这些危险地方。
职责分工项目经理带头查,工长天天盯,安全员专门跑现场,工人自己也要守规矩。
禁止行为不准拆防护罩,不准碰没保险的机器,不准用坏电线,不准不戴安全帽进工地,不准让设备带病干活。
检查与监督开工前全检查一遍,每月复查,安全员记问题,整改超三天罚钱,再犯就停工。新工人必须培训完才能上手,不教清楚不算完。

水电工程建设是大型露天施工,施工区内进行多工种立体交叉作业,拥有大量的作业人员、机械设备、大量的临时设施和不断变化的作业面,人、机、物都在流动。若不重视安全,则极易引发伤亡事故。以中国水电工程总公司为例,其成员企业从1990~1999年共发生伤亡事故(重伤以上)357例,死亡291人,造成巨大的生命财产损失。水电工程施工伤亡事故频发的原因较多,主要有:物体打击、车辆伤害、机器工具伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、刺割、高处坠落、坍塌、爆破、爆炸、锅炉和受压容器爆炸,中毒和窒息及其他伤害。

发布时间:2026-07-24
适用岗位:工会干事、机关工作人员、行政后勤人员
制度目标让文件少一点,办得快一点,写得好一点,大家干活有方向。
职责分工两办负责收发登记编号;机要秘书盯流程;领导批重要文件;各部门管好自己文件。
核心条款来文要检查封口邮戳;密件开口不收;文件当天处理;不许私藏不归档;借阅要签字。
执行要求收发员先签收,机要秘书拆封登记;领导当天批,紧急马上办;传阅两天内回;机要室催办盯落实;月底清退文件。

企业文件管理制度

(一)总则

第一条

为减少发文数量,提高办文速度和发文质量,充分发挥文件在各项工作中的指导作用,根据中央关于文书处理的有关规定,结合我厂的实际情况,特制订本制度。

第二条

文件管理内容主要包括:上级函、电、来文,同级函、电、来文,本厂上报下发的各种文件、资料。

第三条

按照党政分工的原则,全厂各类文件分别由党委办公室和厂部办(以下简称两办)归口管理。

(二)收文的管理

第四条

公文的签收

1.凡来厂公启文件(除厂领导订启的外)均由厂收发员登记签收(由上级或邮电局机要通讯员直送机要室的机要文件除外)后分别交两办机要秘书拆封。在签收和拆封时,收发员和机要秘书均需注意检查封口和邮戳。对开口和邮票撕毁函件应查明原因,对密件开口和国外信函邮票被撕应拒绝签收。

发布时间:2026-07-22
适用岗位:工会干事、基层工会主席、职工代表
设立背景锅炉这些设备老出问题,得有人天天盯着修和查,不然容易坏影响生产。
核心职能管锅炉和配套设备的日常检查、小修小补,让它们别趴窝。
工作内容巡检设备、填检修记录、准备配件、按规程操作、跟司炉工对接问题。
协作关系常和司炉工碰头处理问题,听班组长安排,有时要配合采购备件,修不好得报技术员。

1、负责锅炉、给水泵、鼓风机、引风机、软水设备、锅炉附件、仪表、管路的日常检修和检查,掌握设备运行情况,保持设备经常处于良好状态。

2、坚守工作岗位,工作时认真负责,工作时间内不准干私活,不打盹不打闹。

3、按巡回线路进行检查,发现问题与司炉工联系及时处理,保证设备安全运行。

4、认真执行交接班制度和各种安全技术操作规程,《蒸汽锅炉安全监察规程》有关修理的规定。填写锅炉检修记录。

5、熟悉锅炉附属设备及其附件的性能,构造及原理,努力钻研技术,精益求精,维护好设备。

6、根据日常维修和检修情况,充分准备好所需的备品、配件、器材等物资。

发布时间:2026-07-22
适用岗位:工会干事、基层工会主席、民主管理专员
制定目的收费员天天碰现金和单据,怕丢钱、弄错数、漏报数据。
适用范围lng站所有收费员,只管收费、统计、传单据这事。
职责分工站长盯着整体,副站长盯日常,收费员自己管好钱和单子不乱放不乱发。
管理要求现金一周内必须打到公司账上;磅单当天核对清楚;统计结果每天发给运营室。
监督与检查站长每月查一次打款记录和发送记录;副站长每周翻看统计表;没做到就扣当月绩效,重做一遍。

3、收费员

基本信息

岗位名称:收费员 所在部门:lng站

汇报关系:

直接上级:lng站站长、副站长 直接下级:/

岗位目的:

负责预付款单位磅单收取、非预付款单位的现金收取、月装车吨位车数的累计工作。

发布时间:2026-07-19
适用岗位:工会干事、接害岗位员工、职业病患者
制度目标防止工人得职业病,比如尘肺、耳聋、中毒这些。让大家干活时少接触粉尘噪音和有毒东西。
职责分工项目部发劳保用品,仓库管库存和报废,安全员检查佩戴情况,班组长督促工人戴好。
核心条款粉尘环境戴防尘面具,油漆工戴防毒面具,电焊工戴墨镜手套,进工地必须戴安全帽,高空作业系安全带。
执行要求开工前配齐用品,每天开工前检查佩戴,安全员不定期巡查,没戴的马上整改,记录在册,每周汇总报项目经理。

一、职业病防治措施

影响职业病的因素

(1)粉尘

(2)噪音

(3)油漆及挥发性溶剂

(一)粉尘、油漆、建筑垃圾应采取的措施

(1)遵守国家有关环保的法律法规,采取措施控制施工现场的各种粉尘废弃物、噪音对环境的污染和危害。

(2)创造文明工地

1、施工现场做封闭式施工,用高度不低于2m的彩条布将现场四周围起来,书写文明创建标语。

2、施工现场材料堆放整齐(散材成堆,型材成垛),标明标识。

3、应时刻保持工程项目部现场临时办公室的整洁有序,各项管理制度齐全,岗位责任制,安全责任制,网络计划图,施工平面图,质量安全保证体系等悬挂上墙。各项制度的执行及施工进度的推进情况用色控曲线标注,使其一目了然。