| 制定目的 | 小区老丢东西,监控总坏,业主老投诉。想让大家住得安心点,少出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有保安员,管大门、车场、巡逻、监控、消防这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 主管定规矩带队伍,领班天天盯岗查漏,保安员各守各的班,谁失职谁挨批。 | ||
| 禁止行为 | 不准脱岗睡觉,不准漏登记外来人,不准乱收停车费,不准糊弄消防检查。 | ||
| 检查与监督 | 主管每周查三次记录本,领班每天巡岗拍照留痕,月底没达标扣绩效,连续两次不合格调岗。 | ||
滨海新城小区公共秩序管理方案
一、保安部人员岗位设置及各岗位职责
(一)保安部主要工作
(1)负责安全防范工作,做好"防火、防盗、防破环、防泄密、防骗、防抢、防灾害事故"等七防工作。
(2)对小区实施全方位公共秩序维护、安全监督和巡查工作,做好外来人员的登记、指引工作。
(3)制定、执行、落实各项安全防范措施,抓好保安队伍的建设和业务培训。
(4)负责小区消防系统的运行管理,制订消防设施、设备安全检查制度和开展消防知识的宣传工作。
(5)负责小区出入车辆的登记、收费、保管等工作。
(6)负责公共区域范围的配套设施和车场等监控管理工作。
| 制度目标 | 让保安执勤时更认真,不偷懒不闲聊,不出错不丢岗,保护商场安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 保安队长负责检查监督,班长盯日常表现,队员自己守规矩,互相提醒。 | ||
| 核心条款 | 不准脱岗串岗,不准坐岗靠岗,不准干私活,不准喝酒睡觉打牌,不准偷拿商品。 | ||
| 执行要求 | 每天上岗前看一遍,班组长随时抽查,违规按次数罚钱,三次就扣工资,严重直接辞退。 | ||
商场保安队上岗执勤管理制度
一、上岗执勤认真负责,发现问题及时汇报,果断处理,严禁脱岗、空岗、串岗、聚伙聊天。 二、上岗期间严禁坐岗、靠岗、东摇西晃、影响形象,如有违反,第一次罚款50元,第二次罚款100元,第三次扣除当月上浮工资的50%。
三、上岗期间严禁干私活、会私客、做与工作无关的事情如有违反,第一次罚款50元,第二次罚款100元,第三次扣除当月上浮工资的50%。
四、上岗期问严禁睡觉、打牌、玩扑克、下棋等活动如有违反,第一次罚款50元,第二次罚款100元,第三次扣除当月上浮工资的50%。
五、严禁工作中和上岗自仃饮酒如有违反,第一次罚款100元,第二次罚款200元,第三次扣除当月上浮工资的50%。
六、上下岗期间除紧急情况外严禁乘坐电梯上下楼,如有违反,第一次罚款50元,第二次罚款100元。
| 编制目的 | 让对讲机和警棍能一直好用不出问题,不坏不丢不乱用。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 当班保安员用的对讲机和警棍。 | ||
| 职责分工 | 当班保安员自己用、自己管、自己交;保安主管买、发、送检;交接时两人一起查。 | ||
| 操作流程 | 开机前检查、按指定频道说话、交接时当面验机、警棍随身带、下班前清点归位。 | ||
| 执行标准 | 对讲机电量满格声音清楚,警棍无裂痕无锈迹,台账本上名字日期写清楚,交接记录不能空着,损坏马上报。 | ||
新星城物业安保部设备管理规程
1、目的
保证器械功能完好、正常使用。
2、适用范围
保安警用所有器械。
3、职责
1)当班保安员负责正确使用、妥善保管器械。
2)保安主管负责保安器械的采购、发放、送检。
4、对讲机使用程序
1)对讲机是管理公司员工执行任务的工具,属于管理公司的公共财产,每一个员工都有责任和义务保证对讲机的正常使用。保安队的全部对讲机应建立《通讯器材台账》。
2)对讲机只供员工执勤时使用,严禁用作其他用途,特殊情况须由主管领导同意方可。
3)对讲机由值班人员使用,严禁转借他人,严禁个人携带外出,如确有需要,须报主管领导批准。
4)对讲机严格按规定频率正确使用,严禁员工私自乱拆、乱拧或乱调其他频率,否则按违纪处理,若损坏视情节赔偿。
| 制度目标 | 让保安员守规矩、有精神、不偷懒,保护步行街安全,服务好客人。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 保安部负责人管整体执行,班组长盯日常纪律,队员按要求站岗巡逻、交接班、报告问题。 | ||
| 核心条款 | 不准离岗串岗,不准抽烟喝酒,不准做私事;要查人查物,要礼貌问好,要马上报告异常。 | ||
| 执行要求 | 每天考勤打卡,交接班写清楚,有问题立刻报班组长;每月检查仪容和记录,部门负责人抽查执勤情况。 | ||
步行街物业保安部管理制度
1纪律规定
1.1管理人员必须遵纪守法,自觉遵守公司和保安部`的各项规章制度,执行上级的指示和指令,认真做好本职工作。
1.2一切行动听指挥,实行层级管理,按照先执行,后上诉的原则。
1.3准时集中考勤、不迟到、不早退、上下班做好交接工作,有情况及时向上级请示报告。
1.4当值时不抽烟、不喝酒、不看书报、不会客、不离岗、不串岗、不打和听私人电话、不吃零食、不打瞌睡、不收听收录机、不围聚闲谈、不大声喧哗、不做与工作无关之事。
2义务规定
2.1维护公司及客人利益、保护公司和客人人身财产安全不受侵害是我们每个保安员的职责,救死扶伤、抢险防暴、防火是我们保安员的应尽义务。
2.2管理人员必须应尽公民义务和工作职责,严防一切坏人坏事到我守卫范围进行破坏活动。
| 制定目的 | 对讲机老出问题,大家说话乱七八糟,影响工作,想让通话清楚、快、有规矩。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有用对讲机的人,管呼叫、通话、保管、交接、充电、检查这些事。 | ||
| 职责分工 | 主管盯整体,班组长教操作和查日常,文员收坏机登记,维修部修,大家自己守规矩。 | ||
| 禁止行为 | 不准抢话、不准说脏话、不准拎天线、不准乱扔、不准淋水、不准乱借电池、不准自己乱修。 | ||
| 检查与监督 | 每天交接班要摸一摸、听一听、调一调;班组长每班查一次;没做到扣分,弄坏要赔钱,月底汇总通报。 | ||
| 制定目的 | 怕商户进场离场乱套,想让流程顺一点,大家省事少扯皮。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在广场开店的商户,管签合同、交钱、装修、开业、撤店全过程。 | ||
| 职责分工 | 运营中心牵头办手续,财务收钱算账,物业管交接,三块一起盯全程。 | ||
| 禁止行为 | 装修没验收不能布展,旧货架道具不准用,没批完不能撤店,押金票丢了不补。 | ||
| 检查与监督 | 每步都要留单据,运营中心查手续齐不齐,7天内没交全材料重办,漏一步停办后续。 | ||
商业广场商户进、离场管理规定
第1条 签订合同或协议后,依据约定,到公司财务部交纳履约保证金、租金及其他各项(含相关资料)费用等,并妥善保存票据。
第2条 到公司运营管理中心办理商铺装修进场手续,领取本手册,到物业服务中心办理商铺接手手续。
第3条 经相关部门验收商铺装修合格后进行布展(不得将别处使用过的道具、货架等在zz商业广场商铺内再次使用),经公司全面验收后在公司规定的时间开业。
第4条 离店时到公司运营管理中心填写《商户撤店审批表》,审批通过后办理合同终止手续。
第5条 持《商户撤店审批表》到公司财务部进行清算租金及费用,并予以确认。
第6条 到物业服务中心办理商铺交接手续,并按规定时间撤店。
| 设立背景 | 充装站安全要有人盯守,进出得管严实,不然容易出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 守大门、查证件、管火种、看车辆、巡站区、保安全。 | ||
| 工作内容 | 查人查物、登记火种、戴防火帽、验票出门、锁门开门、巡站记录、清理杂物、用消防器材。 | ||
| 协作关系 | 听站长安排,和充装工、安全员常碰面,帮司机指路,提醒进站人员注意须知,发现异常马上喊人。 | ||
1、坚守岗位,着装整齐,认真履行职责,不得擅自离岗,替岗。
2、负责出入充装站内人员的证件,携带物品的检查工作,并对其宣传《进站须知》。
3、外来车辆未经领导和主管部门同意,一律不得进入充装站内。机动车辆进入充装站内,必须戴防火帽。
4、负责火源管理,必须办理外来人员登记,统一保管其随身携带的火柴,打火机,老光眼镜等火种。禁止穿钉子鞋进入站内,禁止在站内及周边区域倒放残液。
5、做好巡守工作,注意观察站内运行状况,并做好值班记录,发现问题,积极处理,就地解决,对站内及周边发现火情隐患应主动制止,如遇重要情况及时报告。
6、负责检查验票和出门证工作,按时关锁开门,确保站内财产安全。
7、整理站内的绿化环境,清理院内杂物,保持站容站貌整洁。
8、熟练使用各种消防器材,发现灾情能及时灭火
| 编制目的 | 让上下班保安顺利接上活儿,别出乱子,值班时看着整齐精神。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 商业城所有保安,特别是换班那会儿的岗点。 | ||
| 职责分工 | 当班队员自己交接,领班安排岗位和检查,副队长偶尔来看看。 | ||
| 操作流程 | 提前二十分钟打卡,十五分钟前集合,领班分岗、动员、查仪表、带队进岗,双方面对面交接。 | ||
| 执行标准 | 打卡不能晚,集合地点固定,动员要开口说几句,仪表得干净利落,队列走直线,交接时站一米距离,互相敬礼,说清未完事。 | ||
商业城保安部交接班规程
1、目的
规范保安部的交接班工作的管理,保证班与班之间的衔接、树立保安部各岗位良好的值班形象。
2、范围
适用于商业城保安部交接班工作的管理。
3、参考文件(无)
4、定义(无)
5、职责
5.1副队长负责各班交接工作的督促和指导。
5.2领班为交接班工作的直接组织者,填写值班工作日志,记录当值发生的各类问题的处理、上报、记录等工作。
5.3当值队员负责与指定岗位工作进行交接,遵守交接班事宜。
6、工作程序
6.1交接班工作程序
6.1.1接班队员提前二十分钟打卡,十五分钟前集合于十五口(日后视实际情况予以调整)。
6.2领班对本班队员做出岗位安排。
6.3领班利用3至5分钟时间对本班工作做出简单动员。
6.4领班在班前负责检查本班队员的仪容、仪表,精神风貌。
| 制度目标 | 让小区更安全,保护居民和财产,管好路灯护栏监控这些设备,防止出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 队长全面负责,组长带好小组,队员听指挥干好活,大家都要查岗、记录、汇报问题。 | ||
| 核心条款 | 不准喝酒聊天脱岗,要穿整齐制服,站岗巡逻按规矩来,见人敬礼,登记来访,管好车辆。 | ||
| 执行要求 | 每天8小时三班倒,提前10分钟交接班,检查装备写记录,抽查要留档,开会学规矩,违规就罚款。 | ||
保安队的职责
一、在集团、公司的领导下,维护物业小区治安秩序,保障小区内居民的生命财产安全,为居民创造一个安全、舒适的居住、生活环境。
二、认真做好防火、防盗、防抢劫工作,确保小区内休闲椅、路灯、草坪灯、围墙护栏、围墙灯、消防栓、电子监控等各种公共设施设备的完整无损,发现不安全因素立即查明情况,排除险情,并及时报告公司领导,需向公安部门报案的要及时报案,确保小区的安全。
三、对小区内的居民做好公司各项规章制度及治安保卫有关规定的宣传工作。
四、保护小区内刑事、治安案件或治安灾害事故现场,并协助公安部门开展工作。
五、负责管理好小区内交通秩序。
六、完成领导交办的其他临时性和特殊性任务。
| 制定背景 | 保安站姿坐姿乱、交接不清、脱岗睡觉老出问题,得管管纪律和形象。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在岗物业保安人员。 | ||
| 职责分工 | 主管负责打分检查,班长日常监督,人事部汇总考核结果。 | ||
| 管理规定 | 不准插手背手、不准吸烟、不准脱岗睡觉、不准乱用对讲机、不准泄露资料。 | ||
| 监督与罚则 | 每天查岗扣分,月底算钱,扣多影响评优,严重直接辞退,每月通报一次。 | ||
物业保安日常工作考核制度
1、日常考核实行扣分制度,1分10元。日常考核结果将作为员工月、季、年终工作考核的重要依据。
2、在工作岗位上站姿、坐姿及手势不规范的,一项扣1分。
3、值勤时插手、背手、抱手
4、未经上级批准擅自换班换岗、顶班顶岗的,一次扣1分。
5、在工作场所或工作岗位吸烟,一次扣2分。
6、接交班时、岗位工作交接不清、物品移交不清点,一项扣2分。
7、不爱护值班室、岗亭环境、卫生或检查不合格的,一项扣1分。
8、不打扫宿舍卫生、不叠被子等违反宿舍管理规定的,一项扣1分。
9、上下班未按规定统一列队,一次扣2分。
10、上班时间无故不配带对讲机影响工作安排,一次扣2分。
11、不按规定使用对讲机、闲聊或干扰他人正常通信,一项扣2分。
12、上岗值勤时看书报、听音乐、吃零食、办私事、干与工作无关的事,一项扣2分。
| 编制目的 | 让步行街保安干活有规矩,不乱来,不出事,保护商铺和人安全,路别堵着。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 步行街当班保安员,管商铺、人流、车辆、设施这些事。 | ||
| 职责分工 | 当班保安自己干,班长盯着看,上一班交完才走,新来保安要学熟情况。 | ||
| 操作流程 | 先签交接班表,查人查物查车,劝烟劝闲人,巡设施查消防灯,记好每件事。 | ||
| 执行标准 | 微笑服务,认全商铺和人,放行条要核对签字,危险品马上报,18点开灯,6点关灯,登记表不能漏填。 | ||
住宅小区内步行街岗位规程
1、工作目标
使住宅小区内步行街岗位规范化。
2、工作职责
维护步行街商铺及人员的正常秩序、公共设施、清洁绿化等的完好,确保步行街的公共安全。保证步行街道路的畅通。
3、工作指引
3.1 接班时与上一班做好交接班签名手续,详细见《保安员交接班制度》。
3.2 人员出入管理
3.2.1 步行街保安应做到微笑服务。上岗1个月内,必须熟悉本责任区内商铺、人员和公共设施的基本情况。
3.2.2 遇有公司管理处领导出入或带人前来参观检查时应敬礼。
3.2.3 注意步行街内的人流情况,做好疏导工作。劝阻客人吸烟,阻止无关推销人员、衣冠不整者及未佩带施工证的施工人员入内。
3.2.4 确保所管区域内安全、有序,如因自身责任或失职造成后果的,应负相应责任。
| 制定背景 | 想让大家多学点东西,思想更端正,纪律更好点,上级精神能传达到位,活儿干得更明白。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有保安员、各队长、经理、部长。 | ||
| 职责分工 | 经理牵头开大会,队长开小会,部长也参与,大家都要来,不来要记名字。 | ||
| 管理规定 | 每周必须开会,时间不能改,内容不能少,好人要夸,问题要说,记录得写全。 | ||
| 监督与罚则 | 每次开会都得签到,缺勤迟到写清楚原因,记录本要收好存档,查不到记录算没开,问题多的要单独谈。 | ||
保安例会制度
为提高所属人员的业务知识和思想素质,加强组织纪律观念,及时传达上级指示精神,落实工作任务,纠正不良现象,建立以下例会制度:
1.工作例会:每周一下午召开部门例会,管理人员参加,由各队长汇报本周工作情况,队员思想动态,表彰好人好事,提高工作中不足之处,经理总结一周的工作整体情况,布置下周工作任务。
2.班务会议:由队长主持,每周召开一次,总结一周的工作情况,表彰好人好事,批评和纠正不良现象,沟通思想,落实上级布置的工作任务。
3.保安员例会:由经理或部长主持,每周二召开一次,总结本部门一周的工作,表扬好人好事,批评工作中存在的问题,传达上级的指示精神,分析周边治安形势,布置下周的工作任务。
4.每次例会都要做好记录、存档。
| 编制目的 | 让保安叔叔知道怎么拦人查人,别让坏人混进小区,也别让住户不开心。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 小区门口站岗的保安员,管进出的人和事。 | ||
| 职责分工 | 当值保安员自己动手做,班组长来帮忙处理难搞的情况,应急队员随时待命。 | ||
| 操作流程 | 起立问好→查证件→登记信息→核对放行条→签字留底→交表归档。 | ||
| 执行标准 | 30秒内验完证,1分钟内登完记,放行条要手写签名,登记表字迹清楚,用蓝黑笔写,不能涂改。 | ||
(五)
1.人员进出管理
(1) 对熟悉的住户进入小区时①当值保安员立即起立,并主动问好;②待往户离开当值保安员岗位后,当值保安员主可坐下;③及时按《住户出入登记表》认真登记。
(2) 当陌生人进入小区时①当值保安员立即起立、敬礼,并说"您好!请问您去哪一栋,哪一座"。②当来人说明是住户时,当值保安员应礼貌的要求对方出示业主证/临时出入证,经核对证件无误后,将证件交还来人(从验证到将证件交还来人应在30秒内完成),并说"不好意思,刚认识您,谢谢您的合作,主请进!"③当来人说明是业主/租客,但无携带业主证/临时出入证时,当值人员成立即报告班、组长前来处理:--如来人能出示有效证件,礼貌验证后按《来访、施工人员出入登记表》登记完毕后放行,登记在1分钟内完成。