| 制定目的 | 小区进出乱,人车混行不安全,小商贩老进进出出。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有门岗值班的保安人员。 | ||
| 职责分工 | 班长盯全场,队员守好自己岗,交接班要当面说清。 | ||
| 管理要求 | 24小时在岗,查人查车做登记,拦住闲人小贩,管好物品进出。 | ||
| 监督与检查 | 主管每天巡岗看记录,缺岗漏登扣钱,三次出错调离门岗,记录本每周收走检查。 | ||
门岗值班时应认真、负责,在门岗区域实行24小时保安服务。
疏通车辆和人员进出,维护门口交通秩序,保证车辆及行人出入安全。
保持大门内外环境卫生。
认真查看出入人员、车辆并登记清楚。
严格制止闲杂人员、小商贩、推销人员进入所辖项目。
严格执行物品出入管理手续。
为业主提供必要的帮助
热情大方接受访客的咨询。
认真地写好值班记录及交接班登记和物品的交接。
树立良好窗口形象,展示置信物业风采。
| 制定目的 | 怕坏人来物业打砸抢、放火、投毒、杀人,伤到人、丢东西、乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有保安员、安全主任、应急分队、各岗位值班人员。 | ||
| 职责分工 | 安全主任管全局、下命令;保安队守现场、救急;其他部门搭把手配合。 | ||
| 管理要求 | 盯可疑人、对讲机随时通、戴好装备、封现场、报110/120、护伤员、拦可疑进出。 | ||
| 监督与检查 | 领班天天查岗,安全主任盯着落实,没做到就重训、扣分、换岗,严重就辞退。 | ||
物业辖区治安事件处理作业指导书(三)
1.0目的
在发生各种治安事件时,采取相应的应急措施,最大限度的减少和避免造成人员、财产损失。
2.0职责
2.1安全主任全面负责事件的协调处理和指挥。
2.2保安队负责事故现场的处理和紧急救助工作。
2.3相关部门负责配合紧急事件处理的顺利进行。
3.0资源的配备
3.1 人员的配备
3.1.1安全主任全面负责治安事件的处理。
3.1.2应急分队的主要成员由保安队员组成,其必须经过专门安全培训。
3.2设备设施的配备
通讯器材(如对讲机)、防护装备、闭路电视监控系统和车场出入口控制系统。
| 制定目的 | 怕交接时漏事、出错、形象不好。怕园区治安消防没人盯紧。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 岭南物业所有保安员和领班。 | ||
| 职责分工 | 主任盯着领班交接,领班管队员交接,队员各守各岗不马虎。 | ||
| 管理要求 | 必须点名考勤、查仪容、宣誓、对讲机通知、列队走路线、逐岗交接、写值班日记。 | ||
| 监督与检查 | 主任抽查,领班天天盯,没做到扣分通报,三次出错调离岗位,每月汇总问题发整改单。 | ||
岭南物业保安员交接班工作规范
一、目的
规范保安人员交接班行为,树保安人员良好形象。
二、适用范围
物业公司保安部
三、工作程序
1.领班交接
领班在保安部主任的监督下进行交接班:
1.1交班领班汇报当班情况,进行保安装备、消防器材、遗留问题、上级领导布置工作落实情况、园区治安、消防等情况交待工作;
1.2保安部主任讲评上班工作情况,传达公司领导指示,明确工作任务和落实措施;
1.3接班领班请示工作,明确任务,下定决心。
| 制定目的 | 保安形象老被投诉,精神头不够,说话做事没规矩,想让大家看起来更专业,服务更到位,考核也有依据了。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在岗保安员,管日常站岗、巡逻、接待、电话、仪容仪表、言行举止这些事。 | ||
| 职责分工 | 保安员自己照着守则做;班长每天查队员状态和穿着;队长每月检查全组工作,打分写评语。 | ||
| 禁止行为 | 不准离岗睡岗,不准披衣敞怀歪戴帽,不准吃零食看书报,不准说脏话怼人,不准收业主东西,不准泄露业主信息。 | ||
| 检查与监督 | 新员工入职就学,班长每天巡检记录,队长每月抽查打分,不达标第一次提醒,第二次扣钱,第三次调岗,月底汇总通报。 | ||
物业管理公司保安员行为规范(九)
一、目的:保证保安员具有良好的形象,精神风貌,言语行为规范,提高服务水平,并作为保安员日常工作考核的依据。
二、适用范围:全体保安员。
三、职责:
1.保安员:应遵守下列操作规程中的《保安工作守则》、《工作态度》、《服务态度》、《服务用语》、《保安员职业道德及基本内容》、《仪容、仪表要求》、《行为举止》的要求,在日常工作中要时时以此为标准。
2.当班保安班长:负责按各标准检查队员的工作态度、工作质量、服务态度、仪容、仪表等的遵守情况。
3.保安队长:负责对全组保安工作的检查、督促和考评。
| 制定背景 | 保安员文化业务水平参差不齐,学习没固定时间,知识更新慢,影响安全服务质量。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全体在岗保安员,物业公司保安队组织的各类学习培训。 | ||
| 职责分工 | 保安队长牵头安排,各班组长执行考勤,物业公司人事部抽查监督。 | ||
| 管理规定 | 每周必须参加培训,主动学政策法规和保安业务,写学习计划和总结,掌握消防安防实操。 | ||
| 监督与罚则 | 实行签到考勤,缺席按旷工处理;每月评比学习情况,成绩进年终考核;每季度检查笔记和总结本。 | ||
1、每周定期安排保安文化和业务培训时间,特殊情况除外。
2、每个保安员必须自觉开展和参加及认真的学习文化知识、国家政策、法纪法规及保安服务的有关规章制度、条款条例,刻苦钻研保安服务的业务知识,熟悉掌握保安服务的业务技巧和工作本领。
3、积极参加物业公司及保安队举行的保安业务培训及文化知识的学习。
4、认真学习消防知识及安全知识和实践经验,做好四防及安全工作,做好"招之即来,来之能战,战之能胜。"确保辖区内的生命及财产安全。
5、坚持汇报、评比、总结及考核制度,学习成绩将列为年度工作表现,作为年终评比的依据。
6、每个保安员必须做好学习计划和学习总结。
7、无故和借故不参加物业公司及保安队组织的学习和业务培训,以旷工和缺勤执罚。
| 编制目的 | 让酒店里的人能快点跑出去不被卡住,防止着火时堵死路出不来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在酒店上班的员工,还有来住店的客人。 | ||
| 职责分工 | 前台和客房服务员要天天看,保安队负责盯着,经理偶尔来检查。 五、安全出口数目、疏散宽度和距离,应符合国家有关建筑设计防火规范的规定。不得设置门槛、台阶和影响疏散的遮挡物,疏散门应向外开启,严紧阻塞安全出口。 | ||
| 操作流程 | 每天早上开门前查一遍通道,看有没有箱子挡路,门能不能推开,标志灯亮不亮。 | ||
| 执行标准 | 通道必须空着没东西,门一推就开,指示灯常亮,地面不能有门槛或台阶,杂物得马上搬走。 | ||
一、 酒店内应保障疏散通道、安全出口畅通。
二、 酒店内严禁下列行为:
1、堵塞或占用疏散通道。
2、在楼道内堆放杂物。
3、在安全通道出口或者疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。
4、 在营业、生产、教学、工作等期间将安全出口上锁、遮挡或者将消防安全疏散指示标志遮挡、覆盖。
5、 其他影响安全疏散的行为。
三、 安全出口数目、疏散宽度和距离,应符合国家有关建筑设计防火规范的规定。不得设置门槛、台阶和影响疏散的遮挡物,疏散门应向外开启,严紧阻塞安全出口。
四、对有违反本规定行为予以劝阻不听的,由酒店保安队采取必要的强制措
| 制定目的 | 以前干家务那套不行了,现在是给客户干活。要改掉老习惯,让客户觉得舒服满意。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 保洁大姐们,管擦地、开关灯、倒垃圾、用清洁剂这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 主管带头教,大姐们照着做,队长天天看,发现不对马上说。 | ||
| 禁止行为 | 不准高声喊叫,不准闲聊发牢骚,不准乱放工具,不准用错药水,不准穿拖鞋上班。 | ||
| 检查与监督 | 每周培训一次,队长每天巡场,月底检查仪容和工具摆放,没做到就重练,两次不过要谈话。 | ||
项目物业保洁管理培训
1."家务"与"服务"的定位
1.1员工角色与身份的转换,多为中年妇女组成,不可将惯有操持家务作法带入现场服务。
1.2面对不同公共服务场所,物业设施,服务要求的改变。
1.3服务定位:服务性物业管理公司,一切以客户为中心。
一切包括:心态、出发点、作事方法、说话言语等等。
1.4明确"客户永远是对的"的服务心态。
1.5用心服务,称职管理。以谦让心态面对,无须分辨对错。
2.工作区域能源节约
2.1关注工作区域设施设备,水、电正常/离岗开关。
2.2不同季节、空调室门、窗进出工作的关闭开启。
2.3水笼头跑冒滴漏。
2.4解决:举手之劳/报告上司/甲方部门。
3.环境关照,及时报告
3.1自觉将自己视为甲方的一员,一个层面看问题。
| 制定目的 | 怕车子被人偷走或弄丢,小区里车太多乱停乱放。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管单车和摩托车的保管员,还有停车区域。 | ||
| 职责分工 | 保管员要看住车、登记好、不离岗;管理员要巡查、盯可疑人、报问题。 | ||
| 管理要求 | 必须登记存取、车停整齐、不让闲人进、盯取车动作、发现异常马上处理。 | ||
| 监督与检查 | 班长每天查登记本和现场,管理处不定期抽查。漏登、离岗、没报事,扣钱还可能换人。 | ||
物业区域摩托车、单车保管员职责
为搞好**摩托车、单车保管,**设专人看管理单车、摩托车,配备专职安全管理员,实行两班制24小时看管服务,保管员职责如下:
一、认真负责,保持饱满的精神状态,礼貌接待存取车辆的群众,保证进入的单车不遗失。
二、严格执行存取车辆登记制度,如有发生车辆事故,保管员负责赔偿。
三、值班时间看管员不得离开岗位,随时方便住户和其它人士存、取车辆,无论何时不得刁难群众存取车辆。
四、经常检查单车、摩托车停放情况,保持车辆停放整齐有序,严禁闲杂人员进入停放区。
五、注意周围人物的动向、维护住户财物安全,发现可疑或异常,及时处理,并与其它队员联系报告管理处。
六、防止冒领车辆事件,注意取车人开锁动作,以防假象及漏洞,出现意外。
| 编制目的 | 让车管员知道怎么管停车场,别让车乱停乱放,保护业主车子安全,别出事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 小区停车场值班的车管员,还有进出的汽车摩托车自行车。 | ||
| 职责分工 | 车管员自己动手干,分队长组长盯着看,巡逻岗帮忙处理突发情况。 | ||
| 操作流程 | 敬礼迎车、指车位、查外观、收卡收费、核对时间、放行前确认、道闸小心放。 | ||
| 执行标准 | 道闸要30秒内落下,不能碰车碰人;发票左手拿好;停车卡必须收回;电脑核时间要准;零钱提前备好;岗亭边站好别乱跑。 | ||
小区停车场管理规程(十三)
一、车辆管理人员岗位职责
1.熟悉物业管理区域内的车辆流通情况、车位情况,全理引导,优先保证业主使用车位。
2.负责对停车场(库)的汽车、摩托车,以及保管站内的自行车管理。
3.实行24小时轮流值班,服从统一安排调度。
4.按规定着装,佩戴工作牌,对出入车辆按规定和程序指挥放行,并认真填写《车辆出入登记表》。
5.遵守规章制度,按时上下班,认真做好交接班手续,不擅离职守。
6.按规定和标准收费,开具发票,及时上交营业款。
7.负责指挥小区内车辆行驶和停放,维持物业管理区域的交通、停车秩序。
8.负责对停车场的停放车辆进行巡视查看,保证车辆安全。
9.发生意外事故时,负责维护现场,报告并配合相关部门进行处理。
| 制定背景 | 保安穿得乱七八糟,客户看着不舒服。说话做事没规矩,容易惹麻烦。大家不知道啥该做啥不该做,得统一管一管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | cz物业所有保安员工,上岗时候都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 队长带头盯,班长每天查,队员互相提醒。人事部不定期抽查,发现不对就指出来。 | ||
| 管理规定 | 帽子要正,衣服要净,皮鞋要亮。见人要笑,说话带请字,不和客户吵,不偷懒不耍手机。 | ||
| 监督与罚则 | 晨会讲一遍,巡逻时看一眼。扣分记小本,三次提醒谈话,再犯扣钱。每月评服务标兵,贴墙表扬。 | ||
cz物业保安员工行为规范
1.1着装
1.1.1帽子:戴大沿帽应端正,帽沿与眉齐高。
1.1.2衬衣:衬衣干净,肩章完好,扣子无松落。
1.1.3领带:领带干净,位置无歪斜。
1.1.4外套:着大衣,干净整洁无皱。
1.1.5裤子:干净无皱,无污渍或泥土。
1.1.6皮鞋:着正装皮鞋,光亮无泥土。
1.1.7工作牌:完好、干净,统一佩戴在左上衣袋一公分处。
1.1.8工作作训服:干净、整洁。
1.1.9运动鞋:干净完好。
1.1.10个人卫生:不留长指甲、指甲干净,头发整齐不过耳,不得染怪异发型,不留胡须,勤洗澡,勤劳换衣。
| 编制目的 | 让门岗保安做事有规矩,不乱来,保护小区安全和业主方便。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业小区门岗保安员,管大门的活儿。 | ||
| 职责分工 | 当班保安自己干,班长盯着看,主管定期查,监控室的人配合清洁。 | ||
| 操作流程 | 立正站岗、开关大门、查车查人、登记物品、交接班、回答问题、报修报事。 | ||
| 执行标准 | 站姿挺直双手背后,大门按时开闭,车辆要证要登记,大件物品要出门证,雨天备伞,钥匙用完登记,清洁每天做。 | ||
物业小区保安员门岗服务规程
一、在指定位置、指定方向立岗,严禁脱岗。
二、立岗姿势端正,身体挺直,双手背后,两腿呈跨立状,不准稍息呈依倚状或其他姿势,面带微笑行注目礼,遇领导敬礼。
三、物业管理区域实行全天24小时立岗保安服务。
四、物业管理区域的大门5:00~24:00实行开启服务;
00:00~次日5:00 时,如有车辆出入,当班保安人员应及时提供开门、关门服务。
五、不准拾荒、小摊贩、推销人员进入物业管理区域。
六、雨天为业户提供方便伞或伞套等便民服务。
七、对进出物业管理区域的机动车辆实行出入证制度、登记制度和停车收费制度(收费标准按所在地物价局规定执行)。
禁止载有易燃、易爆、有毒、有害及其他污染物品的车辆进入物业管理区域。
| 设立背景 | 酒店刚装修完要开业,得有人管设备运行和安全保卫,不然客人住着不放心。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好酒店所有设备别坏掉,盯紧消防和保安别出事,还要省钱省电。 | ||
| 工作内容 | 看日报周报月报,审维修合同,做保养计划,查节能措施,写总结材料。 | ||
| 协作关系 | 跟施工队、维保公司、消防部门打交道,向总经理汇报,配合各部门查案子。 | ||
| 制定背景 | 怕保安巡逻不认真,大厦安全出问题。想让大家按标准走动、检查、记录,别漏掉隐患。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在大厦上岗的保安员。 | ||
| 职责分工 | 保安队长带头管,每个保安自己干,班长每天查记录和现场,主管不定期抽查。 | ||
| 管理规定 | 穿整齐制服戴胸卡;按路线走;记清楚每件事;不许骂人打人;不许离岗;不许大声吵闹打闹。 | ||
| 监督与罚则 | 每天交班要核对记录本;班长现场盯;主管每月翻记录 突击看;错一次提醒,再错扣钱,严重直接辞退。 | ||
大厦物业保安员巡逻制度
1、上岗时着装整洁(穿保安制服,戴正帽子,配戴胸卡,穿黑皮鞋),仪容整洁(面部清洁,勤剃须,理短发,剪指甲),始终保持良好的精神状态。
2、规定的路线巡逻,认真做好巡逻记录。检查相关的如业户名册、内部电话联络表、业户装修时间统计表、业户投诉表、通告、通知等文件是否齐全,随时记录投诉和发现的问题
3、注意大厦内各种公共设施和消防设备是否完好,发现问题及时报修,对巡逻区内的可疑人和物品,进行监视、盘问和检查,发现问题及时报告。
4、检查有无杂物堆放在电梯间或走火通道内,影响通行和整体环境,阻止随意刻画、敲击、偷窃和损毁公共设施。
5、制止巡逻区内的打架、滋事等事件。
6、清理乱摆卖、发传单等闲杂人员、清理无证装修人员。
| 编制目的 | 让巡逻不乱来,盯紧坏人坏事,别让打架偷东西起火这些事发生,护住大家上班睡觉都安稳。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管小区的保安员,巡逻时走的那些地方和时间。 | ||
| 职责分工 | 保安员自己走着看、查、问;班长和队长在旁边盯着,有问题一起扛;保安部偶尔来抽查。 | ||
| 操作流程 | 多看多听多闻多问;查重点角落和可疑人;管装修噪音和乱停车;发现不对马上报。 | ||
| 执行标准 | 用眼睛耳朵鼻子嘴干活;带对讲机随时喊人;每步都要记进值班表;处理完要留痕迹,不能光嘴上说说。 | ||
1目的规范巡逻工作,防止治安事件发生,保障辖区内的工作、生活秩序正常。
2适用范围适用于辖区内的巡逻工作。
3职责3.1保安部负责抽检、指导巡逻工作。
3. 2保安队长(安保部经理)、班长负责巡逻的检查、监督工作,协助保安部经理处理突发事件。
3. 3保安员负责具体实施巡逻工作。
4作业规程
4.1巡逻的基本要求
4.1.1巡逻岗在巡逻过程中,应多看、多听、多闻、多问,以确保完成巡逻工作任务。
4.1.2检查治安、防盗、防火、水浸等情况,发现问题立即处理,并报告上级领导及有关部门。
4.1.3巡查辖区内各个重点部位、治安死角等,发现有可疑人员应前往盘问,检查证件,必要时检查其所带物品。
| 制定背景 | 小区老丢东西,业主老抱怨。保安站岗不认真,巡逻也不到位。怕出事,怕公司赔钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在小区干活的保安,门岗、巡逻、监控、车场这四块地方。 | ||
| 职责分工 | 保安部经理管总,各班班长带着人干,主管每天查岗看记录。 用手机要登记,喝酒绝对不行。巡逻得走规定路线,填卡片。说话要和气,不能骂人。岗亭、监控室、车场都得保持干净。 每天交接班要签字确认。主管每周抽查三次,记录本每月收一次。漏记一次扣钱,睡岗直接停班两天。 从2024年3月1日起执行。保安部负责解释。发现漏洞就改,每年年底统一修订。 | ||
住宅小区保安值班执勤制度
为保障小区安全,保护公司财产、业主利益。维护内部秩序。保安部建立值班执勤、交接班制度。实行八小时工作、全天(三班轮换)值班制。
(一)值班执勤制度
1、严禁脱岗、睡岗、误岗、喝酒上岗、在岗打、接手机。
2、严禁在岗会友、看书、看报、抽烟、听音乐、谈论私事、聊天等与做执勤无关的事。
3、严禁搞人情、开方便门、不按规定办事。
4、按规定佩带装具,精神要饱满。指挥动作要干脆、准确。
5、文明执勤、礼貌待客、态度温和、言语亲切。不说脏话、俚语。不得打、骂人。使用普通话。
6、巡逻人员要按规定路线行进,并填写卡片。两人以上巡逻时要保持队形整齐。
| 制定目的 | 大厦里可能着火,人多楼高,怕烧起来乱套,跑不快伤着人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 整栋大厦,所有员工,消防设备,电梯,广播,出入口。 | ||
| 职责分工 | 控制中心先喊人,总经理和指挥长管指挥,秩序维护员守点跑快,客户中心带人撤,工程部盯电梯保设备,财务行政搞后勤。 | ||
| 管理要求 | 3分钟必须到岗,消防电梯专供救援,开紧急广播,路口接消防车,打119和120,大堂货运岗不能离。 | ||
| 监督与检查 | 谁没按时到谁被问,主管每天看记录,演练不达标要重练,火警时乱跑或拖拉会被点名批评扣分。 | ||
大厦火灾处理程序
当大厦发生火灾时:
一.消防控制中心立即通知客户中心,组织全部人员迅速赶赴出事点进行抢救,并安排秩序维护部人员对现场及其他区域进行安全保卫,当秩序维护部接到通知后,要求秩序维护员在3分钟内到达指定位置,要求义务消防员在3分钟内到达出事现场。
二.消防控制中心立即通知总经理,灭火小组指挥长马上赶赴消防控制中心指挥灭火,副指挥长组织人员到达现场指挥。
三.消防控制中心立即通知工程部各系统人员进入灭火战备状态。电梯工负责控制消防电梯,保证秩序维护员、消防员在3分钟内到达出事楼层。
| 制度目标 | 让保安用好对讲机、橡胶棒、手电这些工具,别乱用,别弄坏,别耽误事。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 主管建台账编号,班长日常检查,队员自己保管使用,监控员登记领用归还。 | ||
| 核心条款 | 对讲机挂右后腰,不准改频率,不准聊私事;橡胶棒只准自卫,不打头不打要害;手电不照人眼不照客户窗。 | ||
| 执行要求 | 交接班要当面验机填表,电池充多久记清楚,损坏要鉴定分清人为还是自然,监控室管登记和注销,主管盯落实。 | ||
物业保安常用器材的使用及管理制度
1、对讲机的使用管理
1.1对讲机的配带
上班期间,对讲机一律挂置于右后侧武装带或腰带,或持于左手。
1.2对讲机的管理
(1)保安主管负责对队员所持对讲机建立《设备设施台帐》,对每台对讲机进行统一编号。
(2)各班长对本班对讲机的使用情况要经常检查,发现问题及时处理和报告。
1.3对讲机的使用
(1)使用人必须严格按规定使用对讲机,严禁私自改变频率。
(1)严禁用对讲机谈与工作无关的事宜。
(3)对讲机未使用时,任何持机者不准随意使用其他功能键,以免发出强烈电流声,影响他人通信联络。
| 编制目的 | 让保安站岗做事有规矩,不乱来,保护小区安全,不让坏人坏事进来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 小区门口站岗的保安员,管大门开关和车辆进出的事。 | ||
| 职责分工 | 当班保安自己做,班长盯着看,主管不定期检查,监控室的人配合清洁。 | ||
| 操作流程 | 按时到岗站好,开门关门要快,查车查人不漏,交接班按流程,雨天送伞,大件物品要证。 | ||
| 执行标准 | 站姿挺直双手背后,大门5点到24点开着,车辆凭证登记,易燃车不准进,4吨以上车拦住,钥匙用完登记,说话有礼貌,故障马上报。 | ||
一、在指定位置、指定方向立岗,严禁脱岗。
二、立岗姿势端正,身体挺直,双手背后,两腿呈跨立状,不准稍息呈依倚状或其他姿势,面带微笑行注目礼,遇领导敬礼。
三、物业管理区域实行全天24小时立岗保安服务。
四、物业管理区域的大门5:00~24:00实行开启服务;
00:00~次日5:00 时,如有车辆出入,当班保安人员应及时提供开门、关门服务。
五、不准拾荒、小摊贩、推销人员进入物业管理区域。
六、雨天为业户提供方便伞或伞套等便民服务。
七、对进出物业管理区域的机动车辆实行出入证制度、登记制度和停车收费制度(收费标准按所在地物价局规定执行)。
禁止载有易燃、易爆、有毒、有害及其他污染物品的车辆进入物业管理区域。
| 制定背景 | 小区保安老出问题,有人喝酒上岗,有人脱岗聊天,业主投诉多,得立规矩管住人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有住宅区在岗保安员,含门岗、巡逻岗、监控岗。 | ||
| 职责分工 | 保安队长带头盯,班长日常查,主管每月抽检,物业经理兜底负责。 | ||
| 管理规定 | 不许喝酒上岗,不许脱岗串岗,不许吃东西睡觉,不许带手机首饰,不许收业主东西。 | ||
| 监督与罚则 | 每天班前会提醒,队长随时抽查,违规第一次扣钱,再犯停岗,三次开除。每月公示检查结果。 | ||
住宅区保安服务纪律标准
一.保安人员必须严格遵守国家政策、法令、发律、法规,认真执行公司规定的质量方针和质量目标,坚持安全第一,优质服务,努力完成公司下达的各项保安任务。
二.保安人员在值勤工作中应严格遵守公司及部门规定的各项规章制度和操作规程。服从领导,听从指挥,坚守岗位,恪尽职守。
三.保安人员必须严格遵守16个不准。
1.不准酒后值勤和在上班时间饮酒。
2.不准在岗位上与他人发生争吵或打架。
3.不准在值勤时间吸烟、吃零食。
4.不准在夜间值勤时打瞌睡。
5.不准在工作时间看书、看报、下棋、打牌、做私活。
6.不准在上岗时携带手机、耳机、bp机。
7.不准擅离岗位、脱岗、串岗。
8.不准佩带手链、项链、戒指等各类首饰及其他贵重首饰。
9.不准弯腰曲背,不准在岗位上与人闲聊。
| 制定目的 | 怕小偷进来偷东西,保护大家的财物不被拿走。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 保安部所有人,小区出入口、停车场、各楼层、电梯和车库。 | ||
| 职责分工 | 保安部管全部事情,保安员按要求站岗巡逻,领班盯现场,工程部修监控设备。 | ||
| 管理要求 | 出门要开单盖章才放行,进出登记名字时间,夜里多查门锁,巡逻要定时定点,监控坏了马上报修。 | ||
| 监督与检查 | 主管每天查记录和现场,发现没做就提醒重来,三次没做到要谈话,严重就调岗。检查结果每月贴公告栏。 | ||
一.目的/范围:
本程序适用于保安防盗工作各个环节,明确各部门职责,防止发生各类盗窃案件,维护业主和用户的财产安全。
二.责任者:
保安部负责本程序实施,协助相关部门配合程序的实施,保安部人员按本程序规定执行。
三.工作程序:
1.人防:
(1)强化保安人员防盗意识,提高保安人员警惕性。
(2)出入口保安员和停车场保安员严密注意周围动态,防止可疑人员进入。
(3)严格执行货物出门制度,凡需将货物搬离,须征求业户同意,开具出门单并盖章,经查验物品和出门单相符合后才能放行,巡逻人员必须加强对管辖范围及各楼层进行定时巡逻,掌握重要部位的情况。
(4)严格执行非办公时间出入人员登记制度。