| 制度目标 | 让保安巡查有规矩可依,防止广场乱糟糟,保护大家安全和生活正常。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 主管盯着看,领班安排活儿,队员照着做巡查。 | ||
| 核心条款 | 每月定计划,查消防隐患、设施设备、卫生绿化、装修违章这些事。 | ||
| 执行要求 | 用看听摸问法查,发现异常马上记下来,小问题当场处理,大问题报上去,一周内尽量搞定,记录要留底两年。 | ||
.
物业保安巡查管理标准作业程序
1.0目的规范巡查工作,保障广场正常的工作和生活秩序。
2. 0适用范围适用于保安队员的巡查工作。
3. 0职责3.1保安队主管负责监督、检查巡查工作。
3. 2保安队领班负责巡查的组织、管理工作。
3. 3保安队员负责依照本程序实施巡查工作。
4.0程序要点
4.1保安队领班应于每月月底制定下月的巡查工作方案,内容应包括责任区域的巡查安排及巡查的内容等。
4.2巡查的内容
4.2.1 治安消防隐患的巡查。
4.2.2 公共设施设备安全完好状况的巡查。
4.2.3 清洁卫生状况的巡查。
4.2.4 园林绿化维护状况的巡查。
4.2.5 装修违章的巡查。
4.2.6 消防违章的巡查。
4.2.7 利用巡查机会与住户沟通。
4.3巡查的方法应包括"看"、"听"、"摸"、"调查了解"等。
4.3.1 "看":通过观察来发现楼宇管理服务中存在的问题。
| 制定目的 | 怕投诉乱处理,客户不满意,影响物业口碑。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有业主提的物业服务问题。 | ||
| 职责分工 | 前台接投诉,转给对应部门;处理完要回访客户;配套部查落实情况。 | ||
| 管理要求 | 分两类投诉登记;能马上办的记事务表;不能马上办的走流程表;每月统计汇总。 | ||
| 监督与检查 | 各管理处每月交处理情况,配套部检查记录是否完整;没按时交或漏登记,要补做并说明原因;连续两次出错要被提醒谈话。 | ||
1.0 目的
规范顾客投诉的处理程序,使客户投诉问题能够按照规定处理。
2.0 范围
顾客提出的关于物业管理服务问题的合理意见、合理建议。
3.0 职责
3.1各区域管理处/配套服务部前台负责受理业户的投诉,并针对业户的投诉按照有关规定转职责部门、单位进行处理。投诉处理完毕由处理部门、单位回复投诉人,完善过程记录,并交回配套服务部存档。
3.2 配套服务部负责检查各管理处、部门对顾客投诉的处理情况。
4.0 内容
4.1投诉分类:立即可以处理的和不能即时处理的投诉。
4.1.1 立即可以处理的投诉记录《丽江花园物业管理公司事务受理记录表》上。每月份进行分类统计。
4.1.2 不能即时处理的投诉记录在《顾客意见处理表》上,按照《顾客投诉处理工作流程图》进行处理,每月汇总。
| 编制目的 | 防止坏人进来,看看有没有漏水、着火、门没关好这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 巡逻岗保安员,管的楼和公共地方。 | ||
| 职责分工 | 巡逻保安自己干,班长抽查,主管盯着看,中控室接收消息。 | ||
| 操作流程 | 每3小时绕一圈,多看多听多闻,查门锁没锁、消防设备在不在、可疑人问一问。 | ||
| 执行标准 | 用《巡逻记录表》写清时间地点,烟感器要亮灯,防火门必须关紧,可疑人证件要看真,问题马上报中控室。 | ||
物业辖区巡逻岗工作规程
(1)目的监视和巡察管辖区,防止不安全事件发生。
(2)适用范围
适用于辖区内的巡逻工作。
(3)职责
①熟悉各执勤岗的职责和任务,协助各个岗位处理疑难问题。
②巡查楼层等公共部位设施设备完好情况,做好记录。
③维持辖区内的治安秩序。
④协助班长处理紧急情况。
⑤当值班长负责抽检本班巡逻人员的工作质量,并做好记录,及时将当班情况反馈给相应部门。
⑥主管负责检查、督导工作,对有关工作提出改进方法及注意事项。
(4)工作程序
①巡逻次数:每3小时至少对整个辖区巡查一遍。
②巡逻要求:
a、巡逻保安要多看、多听、多嗅,以确保完成巡视工作任务。
b、按要求做好巡逻记录,并及时将有关情况反映给相关部门/人员。
③巡逻内容:
a、检查治安、防火、防盗、水浸等情况,发现问题,立即处理,并通知中控室。
| 制定背景 | 大堂和巡逻保安工作老出问题,有人不守规矩,服务态度差,业主投诉多,得立个标准管一管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有大堂保安、巡逻保安,管大厦进出、巡逻、报警这些事。 | ||
| 职责分工 | 保安队长带头盯,每个保安自己干,主管每月查两次,物业经理年底总评。 | ||
| 管理规定 | 穿好衣服戴工牌,不准吃东西看书报,说话带笑不吵架,登记证件三十秒内搞定,报警两分钟必须到。 | ||
| 监督与罚则 | 每天班前会念一遍标准,主管随机抽查仪容和服务,错一次提醒,错三次扣钱,出事直接辞退,月底贴成绩表。 | ||
| 制定目的 | 怕保安不认真干活,小区出事没人管,大家没安全感。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在岗保安,包括班长、队长、普通队员。 | ||
| 职责分工 | 班长盯队员,队长管班长,主任助理查整体,人人都要守规矩。 | ||
| 管理要求 | 不能喝酒上岗,不能睡岗离岗,巡逻登记要写实,设备操作按流程。 | ||
| 监督与检查 | 主任助理天天看,管理处每月查,罚钱扣分降职辞退都有记录,谁漏查谁负责。 | ||
物业保安人员奖惩规定(九)
为调动全体保安人员的工作积极性,做到奖罚分明,对工作表现好的保安人员给予奖励,对违反劳动纪律和规章制度的保安人员给予应有的处罚,特制订《保安人员奖惩规定》以规范对保安人员的管理。
一、奖励
1、奖励条件:保安人员表现符合下列条件之一的,公司将酌情给予奖励。
2、发现并设法抓获各种犯罪分子,保护小区业主/住户生命财产安全者;
3、积极参加抢险救灾,保护商住小区业主/住户生命财产安全成绩突出者;
4、为了搞好各商住区的安全防范工作,提出合理化建议,效果显着者;
5、忠于职守、廉洁奉公、见义勇为、舍己为人或做好人好事,事迹突出者;
6、严格执行公司各项规章制度,认真做好楼宇或停车场安全防范工作,管理、服务意识强,工作成绩突出者。
为了确保师生的人身安全,严格执行《学校安全制度》、《教师护送学生制度》、《安全责任追究制》,保证一旦发生安全事故能够及时处理,特制定我校安全应急预案。
一、 适用范围
本预案适用于我校的重、特大安全事故现场。包括学校*、大型集体活动,春秋游、交通、校舍倒塌、火灾及台风、地震、食品中毒、传染病监控等。
二、成立应急领导小组
组长:贾利明副组长:陈全仁
成员:沈引良、许爱红、杨月芳、欧余松、宋雪平、吴晓萍、钱火荣、陈新华、全体班主任。
领导小组下设办公室,设在学校总务处,杨月芳同志兼任办公室主任。
三、主要职责
1、组长负责召集领导小组会议,部署处置工作,安排、检查落实学校安全重大事宜。
2、副组长负责学校安全应急预案的落实情况,处理突发安全事故,完成校领导交办的各项任务。
3、领导小组成员具体负责学校各年级、各部门突发安全事故的处理、监控、报告等事宜,并保证领导小组指令的畅通。做好安全工作的宣传、教育、落实、检查、处理等,把安全事故减少到最低限度。
四、应急措施
1、每天保证学校门口有2位校行政值日教师值班,各教学大楼有值日教师,早上7:00到校,中午提前半小时到校,放学时待全部学生离校后方可下班。
质量手册:紧急情况处理程序
1目的
制定突发事件的应急措施,并培训员工,使有事故时能沉着应对,将损失减少到最低程度。
2范围
全体物业公司人员。
3职责
公司保安部制定出制定突发事件的应急措施,并对全公司员工进行培训。当有突发事件时,由保安部队长负责指挥。
4程序
4.1为了加强小区人员、财产的安全保卫工作,按照公司"加强保安、杜绝事故、保障安全、减少损失"的要求,保证在紧急情况下能保持清醒的头脑,迅速、果断、正确地处理突发事件,特制定本措施。
4.2停电
4.2.1遇到突然停电,消控人员和电梯保安应立即与设备值班人员取得联系,及时了解停电原因、时间、范围,并报告主管领导。主管领导若不在时,通知保安领班。由保安领班临时负责全面指挥。领班在主管领导到达前,应确保重要地点、重要环节,作好以下几点:
a.较长时间停电时,应通知部门领导、业务主管和设备主管,并与设备人员保持联系。
b.通知保安宿舍人员主动上岗,协助维持秩序,巡视大厦。
c.安排电梯保安迅速查明电梯内是否有人被困,做好解救工作。
d.加强对两侧通道人员、物品的监控,原则上只出不进,重点限制非大厦人员进入大厦。
e.抽调一名保安协助地下看管车辆。夜间若停电较长时,可酌情关闭车库大门,禁止车辆进出。
| 制定目的 | 大楼火灾报警系统容易误报故障,值班盯不住会出大事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 消防控制室所有值班人员。 | ||
| 职责分工 | 值班员要盯屏幕、查设备、报火警;班长要带班检查;技术员配合修设备。 | ||
| 管理要求 | 不离岗、不拆设备、不关系统;火警3分钟内确认;误报当天修好;每天填记录表。 | ||
| 监督与检查 | 保卫科每周查记录本和监控回放;漏记一次扣绩效;离岗超5分钟算失职;出事要赔钱担责。 | ||
消防控制室值班人员是消防控制室的主导者,其业务水平和工作能力关系到整个建筑和建筑内部的人身、财产安全。消防控制室值班人员应履行如下职责:
1、值班人员必须认真学习消防知识,熟悉掌握大楼的设施操作流程和使用方法,应对本单位的火灾自动报警区域和探测区域的划分熟悉掌握,懂得火警应急处理程序。
2、负责各种消防器材监视和运用,不得撤离职守,做好检查、操作等工作。
3、熟悉本系统所彩消防系统的基本原理、功能,熟练掌握操作技术,协助技术人员进行修理、维护,不得擅自拆卸、挪用或停用,保证设备正常运行。
4、发生要尽快确认,及时、准确启动有关消防设备,正确有效地组织扑救及人员疏散,并应直拔“119”向消防队报警。消防队到场后,要如实报告情况,协助消防人员扑救火灾,保护火灾现场,调查火灾原因。
| 编制目的 | 防止坏人进来,看看有没有漏水、着火、门没关好这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 巡逻岗保安员,管的楼和公共地方。 | ||
| 职责分工 | 巡逻保安自己干,班长抽查,主管盯着看,中控室接收消息。 | ||
| 操作流程 | 每3小时绕一圈,多看多听多闻,查门锁没锁、消防设备在不在、可疑人问一问。 | ||
| 执行标准 | 用《巡逻记录表》写清时间地点,烟感器要亮灯,防火门必须关紧,可疑人证件要看真,问题马上报中控室。 | ||
物业辖区巡逻岗工作规程
(1)目的监视和巡察管辖区,防止不安全事件发生。
(2)适用范围
适用于辖区内的巡逻工作。
(3)职责
①熟悉各执勤岗的职责和任务,协助各个岗位处理疑难问题。
②巡查楼层等公共部位设施设备完好情况,做好记录。
③维持辖区内的治安秩序。
④协助班长处理紧急情况。
⑤当值班长负责抽检本班巡逻人员的工作质量,并做好记录,及时将当班情况反馈给相应部门。
⑥主管负责检查、督导工作,对有关工作提出改进方法及注意事项。
(4)工作程序
①巡逻次数:每3小时至少对整个辖区巡查一遍。
②巡逻要求:
a、巡逻保安要多看、多听、多嗅,以确保完成巡视工作任务。
b、按要求做好巡逻记录,并及时将有关情况反映给相关部门/人员。
③巡逻内容:
a、检查治安、防火、防盗、水浸等情况,发现问题,立即处理,并通知中控室。
| 编制目的 | 让保安巡逻不乱来,盯紧设施和治安,防偷防抢防火灾,保护业主东西和人安全,别让大厦丢脸。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 大厦保安员,管公共区域、楼梯走廊电表房这些地方的日常巡逻。 | ||
| 职责分工 | 巡逻保安自己干,保安主管盯着看,业户和协作单位的人配合打招呼,主管还要处理汇报和支援。 | ||
| 操作流程 | 接岗就巡,按路线走,每两小时至少一次,路线不能老固定,带对讲机,查角落暗处,记好数据,发现可疑马上报。 | ||
| 执行标准 | 登记不能跳号出错,设施坏了立刻写报告,问候要主动有礼貌,劝离要耐心,制止滋扰不打人,记录保存一个月以上。 | ||
保安员巡逻管理规程6
1、巡逻制度
a.保安员接岗后即按规定巡逻路线对公共区域进行巡查,要着重查看设施安全情况及公共区域的治安情况均予高度警惕,预防突发性、灾害性事件的发生,确保大厦业户的财物人身安全。同时注意避免外来因素的影响而使大厦之声誉受损。
b.巡逻之保安员必须严格遵照既定的巡逻路线进行巡查,不得擅自变动、更改,更不允许有跳查或虚瞒之情况发生。对巡逻登记数据出错或跳号应向保安主管作出合理解释。
c.检查记录巡逻区域设施情况,对发生变化或已缺损的设施应即汇报保安主管或监督,并予以书面报告。特殊情况按相应之程序处理。
| 制定目的 | 小区没人管乱糟糟的,想让物业把卫生、安全、绿化这些事干好,大家住得舒服点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管全体业主和物业公司的活儿,比如修设备、扫地、看大门、剪花草。 | ||
| 职责分工 | 业委会牵头盯进度,物业公司干活,业委会主任和业主一起查做得对不对。 | ||
| 禁止行为 | 不能乱收钱,不能挪用维修金,不能随便占公共地方,不能不修坏掉的灯和水管。 | ||
| 检查与监督 | 物业每月报计划,业委会每季度检查,没做到就限期改,两次不行就换人,年底交账本给大伙看。 | ||
20**年物业管理服务合同样本[1]
第一章总则
第1条本合同当事人
委托方(以下简称甲方):
名称:***业主委员会
代表人:业主委员会主任***
联系电话:
受委托方(以下简称乙方):
企业名称:***公司
法定代表人:
根据《物权法》、《**省物业管理条例》等有关法律、法规,在自愿、平等、协商一致的基础上,甲乙双方就伴海山庄物业服务事项达成共识并订立本合同。
第2条物业基本情况
物业类型:
座落位置:
占地面积:
建筑面积:
第3条乙方提供服务的受益人为本物业区域内的全体业主和使用人。本物业的全体业主、使用人均应履行本合同,承担相应的责任。
第二章委托管理事项
第4条本物业小区共用部位的维修、养护和管理。
第5条本物业小区共用设备的维修、养护、运行和管理。
| 编制目的 | 让值班员知道遇到病人急救该咋办,别慌别乱,快点帮上忙,保护业主生命安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业值班员、巡逻保安、前台接待员。 | ||
| 职责分工 | 值班员主干,保安配合送医,主管盯着流程别出错。 | ||
| 操作流程 | 先问清房号楼层,再打120,接着通知主管,最后陪护到医院门口。 | ||
| 执行标准 | 电话必须30秒内拨通,记录本写清时间地点人名,120接通才挂电话,陪同要穿工装戴工牌。 | ||
一、求助类型
1、 急救病人求助
2、 突发事件求助(盗窃、打架、斗欧、抢劫、凶杀、水灾等)
3、 咨询求助
4、 保修求助服务
5、 投诉求助
6、 其他生活或工作上的正常求助服务
7、 有偿服务求助(注:管理处日常所接到的求助的的类型有特别求助和一般求助两种。
1、 特别求助是指危及到生命财产及社会治安的求助信息。例如急救病人、盗窃、抢劫、水灾、火灾等事故的求助信息。
2、 一般性求助是指在生活或工作的日常求助,如有偿服务、报修、投诉等求助信息等)
二、 急救病人的求助
1、 处理急救病人求助、管理处值班员或其他值班人员接到业户的求助信息时,应问清对方楼层、房号、
| 编制目的 | 让停车场用得更好,服务业主更到位,保护车主停车安全不被乱停乱放影响。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 小区地面临时停车场,不包括私家车库。 | ||
| 职责分工 | 车场管理员负责执行,巡逻队员发现问题要上报,领班盯着值班队员照着做。 | ||
| 操作流程 | 认卡对车、按车位停放、不冲栏、不鸣喇叭、不放危险品、不修车加油、不占通道。 | ||
| 执行标准 | 停车卡必须和车牌一致才准进;车位不能越线占道;车辆锁好门窗;设施坏了得赔钱;易燃易爆车不准进;卡丢了马上书面报管理处。 | ||
(三)
1.0目的为充分利用和管理好机动车停车场,有效地为业主服务,维护车主的利益,特制定本规定。
2. 0适用范围适用于停车场。
3. 0管理职责3.1工作负责人:车场管理员。
3. 3车场管理巡逻队员及时报告在巡逻过程中发现的各种问题。
3. 4领班监督值班队员实施本规定。
4.0操作细则
4.1本停车场为地面临时停车场(不包括业主私家车库),停车场对业主提供长期车位使用服务,外来临时停车超过60分钟按收费标准收费。
4.2本停车场采用租用固定车位与临时停车两种方式,实行全封闭统一管理(秩序维护24小时值班)。
4.3本停车场谢绝大型客车和货车停放。
| 制定目的 | 工地楼高75米,有地下室和多层结构,工人常在高处干活,怕人摔下来出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干高空活的人,比如搭脚手架、装防护栏的师傅们。 | ||
| 职责分工 | 项目经理要管总,技术负责人编方案,安全员天天盯现场,技术员做交底,施工员按方案干。 | ||
| 管理要求 | 装防护栏杆,横杆高度1米到1.2米,密目网全包住,脚手板铺满绑牢,安全带必须系好。 | ||
| 监督与检查 | 安全员每天查,查到问题马上改;不按要求做的,停工整改,再犯就换人;每月检查记录留底备查。 | ||
一、概述工程实际情况:
***工程科技股份有限公司新办公楼工程为框架剪力墙结构,地下室二层,层高4.5m,一~三层层高4.2m,四~十八层层高3.5m,十九层层高为4.32m,建筑总层数为十九层,建筑总高度75.2m。
二、高空坠落管理目标:杜绝高空坠落伤亡事故。
为保障现场高处作业人员安全,杜绝高空坠落事故发生,确保工程顺利进行,项目部确定:由技术负责人组织、编制专项施工方案并按时进行技术交底;对高处作业人员进行安全教育;由现场安全员对高空作业实施过程监控。
| 制定目的 | 小区老丢东西,有人乱扔烟头差点起火,想让大家住得安心点,保安巡逻更勤快些。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有保安员,管巡逻、登记、消防设备、停车秩序这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理牵头定计划,保安队长每天带人巡楼查岗,物业主管每月翻记录本抽查。 | ||
| 禁止行为 | 不准脱岗睡觉,不准消防通道堆杂物,不准不填巡逻本,不准灭火器过期不管。 | ||
| 检查与监督 | 保安每天填三本记录,队长每晚收齐检查,月底交主管;漏填一次扣50块,连续两次调岗培训。 | ||
物业辖区治安、消防管理质量标准
1.实施24小时安全保卫管理制度,保安人员着装上岗,熟悉辖区内情况,待客文明热情。
2.保持24小时保安巡逻制度。有来客来访登记记录、巡逻记录、交接班记录,各项保安措施落实。
3.所管理项目区域内无重大刑事案件、无火灾责任事故发生。
4.制定有严格的消防管理制度及消防应急措施,配有专职或兼职消防管理人员。消防监视设施设备完好,运行正常,定期检查、维修有记录,探头定期清洗。报警装置、广播系统完好。
5.消防水泵定期保养,定期手动开泵,并有保养、试泵记录。
6.消防应急疏散通道畅通无阻,无火灾隐患。
7.地下停车库或地面停车场场地整洁,标志明显,车辆进出、停放有序,车辆管理制度落实。
8.停车场管理严格、出入登记清楚。
| 制定背景 | 大家衣服乱七八糟,站没站相,说话不客气,客户老投诉。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有保安人员上岗时候的事儿。 | ||
| 职责分工 | 班长每天看,主管每周查,人事部管培训和考核。 | ||
| 管理规定 | 穿干净制服、头发胡子剪短、站直别插兜、说话用敬语、不准吃东西抽烟。 | ||
| 监督与罚则 | 晨会点名检查仪表,巡逻时抽查姿态,客户投诉一次扣分,三次谈话,再犯调岗。 | ||
一、仪表着装
1、按公司配发制服统一着装和佩戴,制服须保持洁净、平整,各项配置标志齐全规范。
2、风纪严整,不得敞开衣领,翻卷衣袖、裤边;上岗前须到更衣室镜子前整理仪表。
3、上岗前、下岗后须到指定点更衣;服装清洗不得影响正常上岗着装。
4、保安人员仪表必须洁净端正,不得留长发、胡须。
二、上岗姿态
1、在岗时须精神饱满,精力集中。
2、站岗时保持抬头、挺胸、收腹、并腿,巡岗时须在站立的基础上做到步伐稳健,双臂前后自然摆动,不得有手插衣裤口袋、手叉腰间等散漫举止::。
3、在岗期间不得吸烟或吃零食,不得有闲聊、睡岗及其他懈怠行为。
三、文明礼貌执勤
1、对待客户或来宾须态度和蔼、耐心周到,行为举止须自然端正、落落大方。
| 设立背景 | 小区安全没人管,得有人24小时盯着 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 守好小区不出事,盯漏水漏气偷车,防坏人混进来 | ||
| 工作内容 | 戴胸卡拿对讲机巡逻,查门窗灯管消防通道,闻异味看火光,提醒业主关门 | ||
| 协作关系 | 听主管安排,跟工程部报修,通知保卫部可疑人,和住户打招呼不抢道 | ||
1.着装整洁、语言文明、礼貌待人,不得喝酒、吸烟、闲谈;
2.按时到岗,按规定着装,严守纪律,佩带胸卡,携带对讲机、记录本、照明器材,24小时不间断的对小内执行巡逻任务,防止安全事故的发生;
3.严禁在小区内嬉笑、打闹、吹口哨、乱扔垃圾、用手电照住户的窗口等,工作时动作要自然大方,见到住户要主动问好,不准与住户抢道,不准在住户中间穿行,以防撞伤住户;
4.对巡逻目标地形地物熟悉,明确上级指示,熟记有关规定,明确重点目标;
5.巡逻人员必须沿巡逻路线认真地检查巡视,不得乘坐电梯,如有乘电梯或不按巡逻路线巡逻者,一经发现,将按合同违约严肃处理;
6.全面细致地检查小区情况,门窗完好情况,及时发现漏水、漏气等危险情况,防止车辆被盗。
| 制定背景 | 保安巡逻太慢,靠走路覆盖不了整个小区。想快点发现情况,及时处理打架、救人、抓人这些急事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管住宅小区里的巡逻车和摩托车,还有开它们的保安员。 | ||
| 职责分工 | 主管盯着用车、保养、培训。3个保安开小车,6个固定保安骑摩托。领导紧急时能自己开。 | ||
| 管理规定 | 小车只能在小区里转,特殊情况才能出去。车速不超20码,每次坐3人。警灯晚上才能亮,喇叭不能乱按。 | ||
| 监督与罚则 | 值班干部管当班用车。乱停车、挪作他用、私自加油修车,都要被追责。出事故谁开谁担着,酒驾莽撞全自己负责。 | ||
住宅小区保安部巡逻车使用规则
一、巡逻车一般仅限于住宅小区范围内巡逻用。处理下列情况可驶出住宅小区:
a)现行违法行为被发现而追捕嫌疑犯;
b)工地打架斗殴;
c)抢险救灾;
d)业主、公司职员有生命危险,而无法找到车辆送医院;
e)公司领导特别调动。
二、巡逻小车驾驶由3名巡逻保安员负责。
三、主管全面负责巡逻车的各项事务,包括使用监督,日常保养监督,司机培训。巡逻车驾驶工作由3名巡逻保安员负责,必要时由主管接替,其他任何人不得驾驶巡逻小车。警用摩托车驾驶工作由六名固定巡逻保安员负责驾驶、保养。突发事件时可由领导亲自驾驶。
四、巡逻小车巡逻路线、时间、次数按规定执行,车速不得超过20公里/小时。
| 制定目的 | 怕园区出事,车子乱停堵路,小偷进园偷东西,火灾没人管,想让大家安心住。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管保安员、车管员,管门岗站岗、巡逻、停车指挥、监控看屏、消防检查。 | ||
| 职责分工 | 保安主管带头干,保安员执行巡逻和登记,管理处和公司总部一起盯进度查漏子。 | ||
| 禁止行为 | 不准不穿工装上岗,不准对讲机乱用耽误报事,不准让消防通道堆东西,不准车辆乱停占车位。 | ||
| 检查与监督 | 每天早中晚三班倒排班,主管每周查两次巡逻记录,月底汇总问题扣钱,三次没改就调岗。 | ||
物业园区安全管理方案
一、管理目标
1、统一服装,持证上岗,文明值勤。
2、指挥车辆遵章行驶,有序停放;确保出入口畅通,维护交通安全。
3、物业管理区域内无重大刑事责任案件、无重大道路交通责任事故、无重大火灾责任事故。
二、管理方式
在管理处设置保安部,由保安主管负责整个园区的安全管理。管理方式实行
三班三运转,由公司保安总部和管理处双层管理。
三、安全管理内容及要求
(一)安全防范
园区的安全管理工作是物管工作的重中之重。我司将通过配置的智能化系统和成熟的保安措施,采取"人防"与"技防"相结合的管理模式,实施全天候保安管理,维护园区及业主的生命和财产安全。
| 制定目的 | 招保安得看人靠不靠谱。怕招来爱赌爱喝的,怕没责任心的。想挑出能吃苦、有纪律、懂礼貌的真干活的人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有来应聘保安的。问经历、习惯、想法,看能不能守好小区大门。 | ||
| 职责分工 | 人事先问基础问题。主管听回答打分。队长现场观察举止。三个人一起决定行不行。 | ||
| 禁止行为 | 不能撒谎说当过兵。不能说喜欢打牌赌钱。不能对老人客人没耐心。不能遇到事就躲着不管。 | ||
| 检查与监督 | 面试时当场问清楚。人事记下每句回答。主管对照标准打钩或叉。三天内通知结果。答错太多直接不录。 | ||
物业保安管理员面试问题设计
(一)直接式
1.面试者:
(1)(您好,请坐)请问您以前参加过工作吗("有"或"无");
(2)是在哪里干什么工作(在**干**工作);
(3)干了多长时间(一年或其他);
(4)有没有参加过军训("有"或"无");
(5)有没有参过军("有"或"无");
(6)是什么兵种(武警或陆军等等);
(7)文化程度如何("高中"或"中专"等等)
(8)有没有赌博、酗酒等不良嗜好
(9)有什么爱好喜欢打牌吗打什么牌赌钱吗
(10) 物业管理员的原职是什么(以保护客户生命财产安全为己任)。
以上问答为共同部分。