| 制度目标 | 防止压力管道出事，保障大家安全，让设备稳稳运行。 | ||
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| 职责分工 | 单位负责人要管总，安全员盯日常检查，操作工负责按时巡检和报修。 | ||
| 核心条款 | 不能超温超压用，每月至少查一次，有异常马上停用处理。 | ||
| 执行要求 | 登记要在30天内办完，检验每年至少一次，在线检查不能少，记录得写清楚，资料要收好不丢。 | ||
| 设立背景 | 矿上要管住井下安全，得有人专门盯技术这块儿，不然出事没人兜底。 | ||
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| 核心职能 | 管安全技术这摊事儿。查规程落实没，找隐患，填单子，罚不整改的队。 | ||
| 工作内容 | 下井查安全质量，填隐患记录，停危险作业，参加安全检查和事故追查。 | ||
| 协作关系 | 跟区队长、班组长、值班干部当面说问题。向矿和科值班汇报。配合安监科干活。 | ||
1、认真学习贯彻执行各种安全生产法规、措施，对分管安全技术工作负技术责任。
2、督促作业规程及安全技术措施检查执行情况。
3、不断深入井下进行安全质量检查，发现隐患及时同当班的区队长、班组长或队值班干部进行联系，并认真填写安全质量隐患汇报记录。对屡不整改安全质量的单位，提出适当的罚款处理。
4、参加矿组织的安全检查，参加所分管专业口内各类事故，“四违”的追查处理及隐患落实。
5、在井下进行安全检查时，若发现有发生危险的作业场所，要立即停止作业，撤出人员，并向矿和科值班人员汇报。
6、完成抓“四违”指标和下井次数，参加科值班和安全办公以及安全活动检查。
7、负责本业务口重大隐患停工通知书的填写，对“四违”人员办安全学习班。参加本专业口的安全例会。
8、完成各种临时性工作安排。