| 制定目的 | 怕房子交出去后出问题，住户住得不舒服，物业管不好，影响公司名声。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司自己开发的楼盘，前期物业接手那会儿的事。 | ||
| 职责分工 | 策划营销中心牵头干，工程部盯施工方修毛病，物业机构记好验收问题。 | ||
| 管理要求 | 验收时挨个查房子、设备、图纸；有问题让施工方限期改；改完签字交资料。 | ||
| 监督与检查 | 验收要填表，谁查谁签字；没整改就扣施工方钱；物业要留好所有记录备查；领导不定期翻本子看。 | ||
1.目的
通过对前期物业管理的控制，确保房屋保持正常的使用功能，为住户提供良好的居住环境，满足住户的需要。
2.范围
本程序适用于公司开发工程项目的前期物业管理工作。
3.职责
3.1策划与营销中心负责组织开展前期物业管理工作。
3.2工程部负责联系施工单位进行工程质量问题的处理工作。
4.控制程序
4.1 策划与营销中心参与工程项目的竣工验收工作，掌握工程的基本情况和质量状况，根据物业的规模、设施、环境等具体情况，组织物业管理机构。
4.2 接管验收
4.2.1 由策划与营销中心根据物业管理移交的安排，组织前期物业管理机构、项目部和有关的设计、施工、监理单位进行物业的接管验收。
| 制定背景 | 怕着火没人管 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业公司所有员工和岗位 | ||
| 职责分工 | 专职管理人员带头查，各部门防火责任人和在岗员工一起干，主管盯着看 | ||
| 管理规定 | 每2小时查一次，交接班要清火种，发现隐患马上报，初起火灾立刻灭 | ||
| 监督与罚则 | 巡查要填记录，签名留痕；隐患开整改单，盯到改完；不填记录或漏查，主管找谈话 | ||
物业公司每日防火巡查制度
一、防火巡查人员由专职管理人员担任。
二、防火巡查应每2小时进行一次。
三、各部门的防火巡查由在岗位的防火责任人、员工对辖区岗位上的消防安全状况、安全操作执行情况进行检查。
四、生产交接班时进行检查，消除遗留火种。
五、防火巡查人员当及时纠正违章行为，妥善处置火灾隐患。无法处置时，应当立即报告。
六、发现初起火灾应当立即报警，并及时扑救。
七、防火巡查内容:1、用火、用电有无违章情况;2、安全出口、疏散通道是否畅通，安全疏散指示标志、应急照明是否完好;3、消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整;4、常闭式防火门是否处于关闭状态、防火卷帘下是否堆放物品影响使用;5、消防安全重点部位的人员在岗在位情况;6、其他消防安全情况。
八、防火巡查人员应填写巡查记录，巡查人员及其主管人员应当在巡查记录上签名。
九、发现火灾隐患应及时填写火灾隐患整改通知，并督促整改。
| 制度目标 | 让消防设施一直能用，不出问题，出了马上修好，不耽误救火。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 主管部门定规矩，消防控制室值班员盯设备，安全管理员管故障，技术人员做检查。 | ||
| 核心条款 | 不能随便断电停机，故障24小时内要报，阀门开关得标清楚，探测器三年洗一次。 | ||
| 执行要求 | 每天巡查、每月检查、每年检测，记录全填《巡查记录》《月度检查记录》《年度检测报告》，清洗维修留痕迹，签字存档。 | ||
一、建筑自动消防设施的管理应当明确主管部门和相关人员的责任，建立完善的管理制度;
二、消防设施应具有系统竣工图、设备技术资料、使用说明书、调试开通报告、竣工报告、竣工验收情况表等有关资料，建立技术档案;
三、消防控制室应建立系统的使用操作规程，明确值班人员职责，并做好系统的运行记录，发现故障及时报告主管领导和有关部门进行维修保养，确保系统的完好有效;
四、应做好建筑消防设施的检查维护保养记录;
五、建筑消防设施投入使用后即应保证其处于连续正常运行或准工作状态，不得擅自断电停运或长期带故障工作;
六、应建立建筑消防设施故障报告和故障消除的管理制度。