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岗位操作工

时间：2026-09-20 06:59:47

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发布时间：2026-09-20

适用岗位：岗位操作工、检修工、安全看护人

编制目的	防止停电时误送电出事，保护干活的人不被电到，让每步都看得清、摸得着、有保障。
适用范围	电工师傅、检修人员、现场安全员，10kv以下设备停电作业。
职责分工	电工自己动手干，同事帮忙递工具盯现场，班长在边上看着提醒。
操作流程	先断电再验电，挂标示牌加遮拦，最后装接地线，顺序不能乱，少一步都不行。
执行标准	验电器要先在带电处试好，接地线夹子要卡牢，棒子插地不能浅于0.6米，标示牌字要朝外、位置要显眼。

一、停电

1、将停电设备可靠脱离电源，将所有有可能给停电设备送电或向停电设备倒送电的各方面电源，全部断开。

2、断开电源，至少要有一个明显的断电点。目的做到一目了然，使停电设备和电源之间保持一定的空气间隙。

3、邻近带电设备与工作人员在进行工作时，正常活动范围距离必须大于0.7m(10kv以下)，当小于0.7m而大于0.4m时，该带电设备应同时停电或在工作人员和邻近设备之间加设安全遮拦，当小于0.4m时，必须同时停电。

4、对有自锁装置的开关，必须在操作把手上加锁。

二、验电

1、验电时采用电压等级合适且合格的验电器。验电器(电笔)在工作前必须首先在有电设备上试验，以确证验电器指示良好。

制定背景	新员工不熟悉安全流程，老员工知识老化，容易出事。想让大家更懂怎么守好小区大门、查好消防设备。
适用范围	所有物业安全员，包括刚来的和干了好几年的。
职责分工	人力资源部负责安排课，保安队长带着练，主管每月抽查实操。
管理规定	新来的必须过入职培训关；换岗要补学新技能；上岗证到期前得去年审；自己掏钱进修公司给报销一半。
监督与罚则	培训完当场考，不及格重学；季度检查巡逻记录本；没按要求参训的，扣当月绩效分；连续两次不参加的调离岗位。

编制目的	让密闭炉岗位干活不乱套，保护大家不被电、火、毒气伤着，别出事。
适用范围	密闭炉操作工，电极筒、加料机这些设备，加糊、砸糊、巡检这些活儿。
职责分工	操作工自己动手干，班组长盯着看，车间领导管大方向，监护人必须在场。
操作流程	穿好劳保、检查现场、启动前清人、加糊不碰两相、砸糊两人配合、巡检盯料仓和co。
执行标准	帽带系紧、鞋带扎牢、电极筒密封无粉、量糊时胸口对准筒口、绳子没断股、风机全开、co值随时看。

制定背景	检修时容易出安全问题，大家安全意识不够强，想让大家更注意保护自己。
适用范围	所有参与******厂施工检修的队伍。
职责分工	各车间科室定安全责任人，生产科签协议管外协，机动科批电源，综合科查防火，班长工区长现场盯。
管理规定	班前会必须开，劳保穿戴齐，危险区办证，高空系安全带，吊装专人指挥，不带电作业，煤气区先测气。
监督与罚则	每天班前讲要点，现场有人查违章，发现隐患马上改，查出问题按制度扣分，和项目负责人一起担责。

制定背景	以前老出小事故，设备乱放、防护没戴、新人不懂规矩，怕再出事伤人。
适用范围	所有一线班组和里面干活的工人，包括新来的实习的临时工。
职责分工	班组长是第一责任人，带着干；兼职安全员帮着盯；车间主任抽查监督。
管理规定	设备要常检查，劳保用品必须戴，材料废料摆整齐，路不能堵，不听指挥就上报。
监督与罚则	每天开工前看一眼，每周集中查一次，有问题当场改；不改就通报，再犯扣当月安全分；每月开安全小会讲问题。

制定目的	强酸强碱用着用着会漏出来，人一碰就烧伤，吸进鼻子还会伤肺。大家操作不注意，容器管道又容易坏，挺吓人的。
适用范围	水处理间、药品仓库、化验室这些地方，管药品入库出库、临时存、取样、用的活儿。
职责分工	车间主任带头指挥，主管协调干活，安全员跑现场盯安全，班组长报信并组织先处理，岗位工发现不对马上喊人、救人。
管理要求	出事立刻停手，设隔离带；伤者马上冲水半小时以上；酸用小苏打水洗，碱用硼酸或醋酸洗；重伤快送医院。
监督与检查	部门负责人每年拉人练一次，练完要写评估。谁不按流程来，出了事自己担着；安全员天天看，发现没戴护具、没通风就叫停。查到问题要改，不改就通报。

制度目标	让安全文件不丢不乱，好找好用，以后干活有依据有参考。
职责分工	行政部牵头管制度，生产部编文件，总经理签字才生效。各单位管自己档案，安全员负责收和存。
核心条款	要收全安全记录，按重要性分永久、长期、短期归档。每年2月底前整完上一年的。
执行要求	文件发下去要登记，归档要写目录编页码，柜子放好防潮防虫。借阅要填单子，不能涂改不能外传，到期还清。过期没用的经领导批了才能烧掉。

制度目标	让点检工作有章可循，设备少出毛病，记录不乱写，问题能及时报出来。
职责分工	点检员自己干活填表报计划；车间管解释和改制度；设备部区管员给技术支援。
核心条款	按四定和流程图巡检；填档案、检修、润滑记录；每周五月底交缺陷整改项目。
执行要求	带手机对讲机手电测温枪；天天早调会早例会，下午四点汇报；查事故要快查快报。

制度目标	让大家干活时注意安全，别出事，保护自己也保护别人，让工程顺顺利利做完。
职责分工	安监科管总，施工单位设安全总负责人，各班组配安全员，临时工由老员工带着干。
核心条款	没培训不能上岗，开工前要讲清楚安全措施，戴安全帽穿绝缘鞋，登杆前检查工具，不听指挥可拒绝干活。
执行要求	安全教育必须考试合格才让干，作业票要宣读签字，现场随时查帽子鞋子工具，安监科不定期抽查，出问题马上停干整改。

制度目标	让设备不乱用、不坏掉、出问题能马上发现处理。
职责分工	操作员负责日常保养和一级保养。设备科每月检查并记录。主管下任务单管二级三级保养和大修。生产部批大修申请和验收。
核心条款	操作员要培训合格才能上岗。保养分一、二、三级，都要按规程做并记录。大修要审批，外修要技术鉴定和签协议。
执行要求	日常保养天天做，每月检查雷打不动。每次保养、维修都要填表记录。验收不合格不能用。设备科查记录，生产部盯大修流程。

制定目的	冬天冷，怕人冻伤、设备冻坏、管道冻堵，想让生产稳稳当当不耽误。
适用范围	全车间所有人，盯设备、管道、门窗、暖气、排水沟、易燃易爆区这些地方。
职责分工	李树华带头，罗玉辉帮着抓，曹毅他们几个和班组长各管一块，检查落实都得上手。
禁止行为	不准漏查重点设备，不准停运后不放空，不准温度变了还不调蒸汽水，不准防护不到位。
检查与监督	班组每天看、每周学、每月报记录；领导小组每月查两次，问题当场记分，扣分从绩效里扣，月底汇总算分。

编制目的	防止点火出错、漏气漏油、碰伤摔坏、高温烫伤这些事发生，让烧窑过程不出大乱子。
适用范围	煤气炉和油炉操作工，还有装卸砂轮坯的工人。
职责分工	主操作工动手干，帮手打下手，班长在旁边盯着看。
操作流程	先查记录再检查设备，点火按顺序来，停炉也按顺序来，进出炉要慢，入炉前必须吹风戴面具。
执行标准	用引火棒点煤气，点火棒点油嘴，风门煤气阀得调到火苗蓝中带黄，漏气漏油每天看三遍，窑车进出速度像走路一样匀。

编制目的	让大家干活时别出事，保护自己也保护设备，按规矩来不乱来，少犯错少受伤。
适用范围	选煤厂所有上岗员工，特别是操作设备、巡检、维修的工人。
职责分工	一线工人自己动手干，值班主任盯着看，集控员配合协调，维修工帮忙处理故障。
操作流程	穿好劳保用品，交接班说清楚，动设备前先问集控员，停机检修按停电流程走，高空作业必须系安全带。
执行标准	安全帽扣紧、长发盘进帽里，皮带过桥走、不跨不坐，滚筒不扫、运转部位不碰，灭火器用完马上报，防护罩修完立刻装回去。

制定目的	核安全设备检验不能出错，得有人管住检验人员水平，保证每道检验都靠谱，不出质量漏洞。
适用范围	只管干核安全设备无损检验的人，比如超声、射线、磁粉这些活儿。
职责分工	核安全监管部门最后拍板发证，核行业主管部门组织考试发证，鉴定委员会审材料查结果，考核单位办考试管档案。
禁止行为	不能没证就上岗，不能同时在两个单位干活，不能伪造数据，不能超证书范围干活，不能考试作弊。
检查与监督	先报名交材料，审核通过才能考，笔试操作答辩分等级，考完10天内报结果，审查后20天核准，15天内发证；考不过或违规就停考1年或吊销证书。

制定目的	怕厂里着火跑不出去，怕黑灯瞎火找不到出口，怕烟太大呛死人。
适用范围	选钛厂所有车间、质检科、扩能项目部、机关各部门。
职责分工	厂里管消防的要查设备，车间要保养自己地盘的灯和标志，职工得盯着别让人乱动。
管理要求	装好应急灯和疏散标志，不能堵通道，不能锁出口，不能遮挡指示牌。
监督与检查	消防管理部门每月查一次灯和标志，谁没弄好就扣钱，出事了要负责，职工发现坏的得说。

制定目的	以前老出事，安全没抓好，现在想让大家干活时少受伤、不受伤，让工地顺顺利利干完活。
适用范围	管所有在工地干活的人，管搭架子、开塔吊、接电线、挖基坑、动火焊接这些事儿。
职责分工	项目经理带头抓，安全员天天跑现场盯，班组长管好自己人，公司领导要过问检查结果。
禁止行为	不准无证开塔吊，不准乱拉电线，不准不戴安全帽上楼，不准冒险在大风大雨天高空作业。
检查与监督	每周查三次现场，月底汇总问题，整改不过关就停工，再犯就扣钱或清退，检查记录本必须当天填完签字。

制度目标	让员工干活时有东西保护自己，少受伤，不生病，保命保健康。
职责分工	综合部买用品，生产部发和管，成品库保管，车间主任盯使用。
核心条款	买要正规厂，验货看证件和标志，发按标准，用必须戴好，坏要换旧换新。
执行要求	采购前查资质，入库前必验收，发时登记台账，日常要检查，不戴就教育，再犯就罚，丢损要赔钱。

制度目标	让设备设施管得更稳当，减少出事可能，保护大家安全，让生产顺顺利利。
职责分工	设备能源科定规矩、查问题、催整改；安全环保科盯着改、给钱支持；各科室作业区配合干、督促落实、检查考核。
核心条款	厂房要通风防热、有安全通道和栏杆；设备耳轴要定期探伤；铁水包钢水包不能有水、不能压凝盖；吊运时保持1.5米距离；烘烤器挂警示牌。
执行要求	按条款一条条做，检查要定期不定期，发现隐患马上改，整改情况要跟踪，不落实要考核，资金由安全环保科协调支持，检查记录要留底。

制定目的	工地常出事故，有人摔伤、被砸、触电、着火。怕工人不懂规矩乱来，怕没人盯着出事。
适用范围	所有在工地干活的人，包括项目经理、安全员、班组工人，还有塔吊、电线、灭火器这些设备。
职责分工	项目经理总负责，安全员天天盯现场，班组长管好自己人，工人自己戴好帽子、不乱扔东西。检查要天天做，安全员和项目经理一起查，发现没戴帽、没围网就停工整改，再犯就扣钱。
管理要求	门口挂安全标语，四口五临边必须围好，架子搭牢不混用，晚上有灯、危险处挂红灯。
监督与检查	每天开工前班长签字交底，每周开安全会，查出问题当场改，改不完不许干，月底通报谁没做到。

制定目的	学期前后要清点教室东西，怕丢怕坏，让班级东西有数、有人管、不乱用。
适用范围	管各班教室里的空调电视桌椅门窗等所有设备，班主任带着学生一起管。
职责分工	总务处牵头清点登记，班主任签收认领并日常管理，学生小组督促报修，学生处参与期末检查。
禁止行为	不准乱换乱搬设备，不准在课桌刻字涂画，不准人走灯还亮，不准私自乱用设备。
检查与监督	每学期初领表签收，平时小问题马上报修，大损坏要赔钱，期末总务和学生处联合检查，没做好扣班费评优资格。