| 制度目标 | 防止交叉作业出事故,保护工人安全,不伤人不坏设备,让工地更安全文明。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 总包单位牵头协调,分包单位签协议,各自派专人监督,互相告知风险和应急办法。 | ||
| 核心条款 | 进别人地盘要填通知单、批了才能干;高处吊装焊接得隔离警戒;用电线路要分开管好。 | ||
| 执行要求 | 进场先签安全协议,每天班前要交底,现场必须有人盯着,冲突时先停手再商量,隐患当天清掉。 | ||
所属各单位、机关各科室、各项目部:
为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,明确各施工部门在交叉作业中的各自安全责任,提高施工现场安全文明施工管理水平,避免因交叉作业引发事故,保证工程项目和施工人员的安全与健康,保障机械、设备免受损失,特制定本制度。
一、交叉作业的定义及所涉范围
1、凡一项作业可能对其他作业造成危害或对其他作业人员造成伤害的作业均构成交叉作业。交叉作业包括立体交叉作业和平面交叉作业。
2、交叉作业的范围是指在通一施工区域内进行的有关作业,可能危及对方生产安全和干扰其工作的问题,本工程涉及的交叉作业有:土方开挖与基坑支护,起重吊装,脚手架搭拆,模板安拆,焊接作业,拆除作业等等。
| 设立背景 | 公司要管好供应商质量,得有人专门盯这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 查供应商质量、帮采购做决定、带新人供应商上线。 | ||
| 工作内容 | 准备评估材料、组织跨部门检查、写报告、跟新供应商一起改问题。 | ||
| 协作关系 | 跟采购部天天碰,向质量经理汇报,和研发、生产一起查厂,邮件 会议沟通多。 | ||
管理sqe岗位职责
供应商质量管理sqe 1、负责准备、计划和实施跨职能供应商质量评估
2、支持根据rfq流程编制采购决策
3、指导开发新供应商
采购管理、质量相关模块业务知识熟练
财务、机械及物流相关专业,可将英语作为工作语言 采购管理、质量相关模块业务知识熟练
财务、机械及物流相关专业,可将英语作为工作语言 1、负责准备、计划和实施跨职能供应商质量评估