| 制度目标 | 让医院库房东西不丢不乱，进出有数，用得上、不浪费。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 库管员负责收发登记、分类存放、日常清点；科室领导批领用单；院领导管特殊审批。 | ||
| 核心条款 | 东西要建账建卡，按类编号；验货才入库，见单才出库；不混放报废品；不存私人物品。 | ||
| 执行要求 | 每天清点，账卡物对得上；领用必须签字；拒收不对的货；库房常通风、防火防盗防潮；下班前巡库。 | ||
医院后勤库房管理制度
为保证医院各项物资保管得当，调度与使用合理、及时、有效，制定本制度。
2、适用范围
2.1凡医院被服、办公用品、劳保用品、采暖五金、电器设备、医疗器材、维修材料等均由各级库房保管，并适用本制度。
3、库房管理要求
3.1库存物品要建帐建卡，做到入库有验收，出库有凭证，登记帐目及时，保证库存物品数字准确，帐、卡、物相符，做到逐日清点。
3.2各种物资按类存放，顺序编号建卡。凡经批准报残物品和帐外物品，应登记明确，不得与其它物品混杂存放。
3.3严格物品验收入库手续。凡执行科内批准的计划任务书凭实物到库房办理入库手续。验收人员须清点数字、检验质量后，方可签字办理入库手续。
3.4库内不得代存他人物品(除极特殊情况，经院领导特别批准外)，其它一律拒绝存放。
| 制定背景 | 班组安全老出问题，大家积极性不高，想用奖励和扣分来管住安全。 | ||
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| 适用范围 | 厂里所有生产班、辅助生产班的安全考核。 | ||
| 职责分工 | 厂里管安全的人牵头，班组长执行打分，安全部门查落实，车间主任盯着看。 | ||
| 管理规定 | 不出事故才有奖，出事就扣钱；违章一次扣一半，两次全没；检查扣分谁干的谁扛。 | ||
| 监督与罚则 | 每月发奖前核对事故记录和违章台账，查到假报直接取消资格；扣分结果贴公告栏，有异议三天内找班组长复核。 | ||
为了更好地加强班组安全建设，调动班组成员安全生产积极性，推进班组安全建设，特制定本制度。
一、本制度适用于厂生产、辅助生产班组的安全绩效考核。
二、公司本年度未发生工亡事故，班组成员全年未发生轻伤以上事故，奖励班组成员安全生产目标奖人平280元。
三、班组所在单位本年度发生轻伤事故次数在年控制指标内，班组成员未发生轻伤事故，扣除事故班组成员安全生产标准分考核奖的标准分的3%(分/人次)。
四、班组所在单位本年度发生轻伤事故次数超年控制指标，班组成员未发生轻伤事故，扣除班组成员安全生产标准分考核奖的标准分的6%(分/人次)。
五、班组所在单位本年度发生重伤事故，班组成员未发生重伤事故，扣除班组成员安全生产标准分考核奖的标准分的15%(分/人次)。