| 制定背景 | 病人病情复杂，单个医生拿不准，怕耽误治疗，得找别的医生一起看。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 本院所有医生、护士，还有各临床科室。 | ||
| 职责分工 | 申请会诊的医生提要求，上级医生同意，受邀科室医生来处理，科主任管落实。 | ||
| 管理规定 | 急诊会诊15分钟内到，平诊24小时内完成；不能让实习轮转医生去会诊；会诊单要写清楚病情和目的。 | ||
| 监督与罚则 | 值班护士登记签收，邀请医生陪着介绍情况；没按时来或乱安排人，要追责；科主任定期查执行情况。 | ||
乡镇卫生院会诊制度
一、凡遇疑难危重病例、因诊断治疗等问题需要其他科室协助处理者，应及时申请会诊。
二、受邀科室应在规定时间内会诊。急诊会诊随请随到，最迟不超过15分钟到达;平诊会诊应在24小时内完成。
三、经治医师提出会诊要求，经上级同意后请有关科室会诊，并认真填写会诊申请单(简要病历、检查资料、初步诊断意见、会诊目的、邀请会诊时间、会诊地点等)，会诊申请单原则由本院具有合法资质及相应职称的医师签名。将会诊单及时送交应邀科室，由该科值班护士或修班医师签收登记并负责及时处理。会诊医师到邀请会诊的科室后，邀请科室的医师应陪同，主动介绍病员的有关情况并提供相关检查材料。
| 制度目标 | 让医院有合格医生护士，保证病人看病安全，人手够用不耽误事。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 人事科管招聘审核；科室主任管日常能力评估；院领导管整体配置和调整。 | ||
| 核心条款 | 必须持证上岗并在本院注册；按床位使用率动态调人；高级职称要占够比例；三级查房和分级护理要有人撑得住。 | ||
| 执行要求 | 新员工设试用期；每三年重审医师资质；急诊夜班节假日要有替班人；复苏培训全员要过关；职业防护措施要落实到岗。 | ||
第三人民医院卫生技术人力资源管理制度
1 医院聘用具备资质的卫生专业技术人员是保障医疗质量与病人安全的基本准则。
2 医院要有适合于本院的卫生专业技术人员的聘用制度、评价程序，具有活力的运行机制，使人力资源得到不断的更新，更要注重卫生技术人员实际为病人提供诊疗服务的工作能力。
3 医院有人力资源配置原则与工作岗位设置方案的文件，所配置的卫生技术人员全部符合《医师法》《护士条例》规定的要求。
3.1 各科室人力资源配备合理并满足需要，各级各类卫生技术人员的梯队结构合理。
3.2 各级各类卫生技术人员的配比应与医院功能任务相适应，与工作量相匹配。
3.3 医师的梯队结构与实际技能符合三级查房的要求;护理人员的数量与梯队(含年龄和学历层次)结构合理，满足分级护理的质量保证需要。