| 制定目的 | 怕外来人乱进小区，车停得乱七八糟，夜里没人看，东西被偷，火情发现晚。想让大伙住得安心点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有进出的人、车，还有巡逻、搬东西这些事。护管员天天干这些活。 | ||
| 职责分工 | 护管班长带班盯现场，护管员执行登记、巡逻、查车，管理处主管抽查记录和处理投诉。 | ||
| 禁止行为 | 不许放没登记的外来人进去，不许车乱停，不许巡逻漏点、坐电梯，不许放没手续的大件物品出门。 | ||
| 检查与监督 | 每天填登记表、巡逻表，班长每班查三次记录，月底交管理处。漏一次扣分，错三次要谈话，再犯调岗。 | ||
新亚物业安全服务管理办法
1 外来人员管理
1.1了解外来人员进入区域的目的或被访人员的姓名。
1.2用可视电话和被访人联系，经被访人认可同意后，请来访人员出示有效证件，填写《来访人员登记表》佩带《临时出入证》后，方可放行。来访人员离开时，需交回《临时出入证》在《来访人员登记表》记录离开时间。
1.3在对外来人员进行咨询时，应文明、礼貌、热情对待
1.4如有外来人员情绪激动时，应冷静对待，尽量使其平静，同时通知护管班长和管理处主管处理。
2 车辆管理
2.1护管负责指挥日常的车辆停放管理。
2.2护管员指挥车辆按车位上的车牌号正确停放。
| 制度目标 | 让采购更清楚明白，不乱买，不瞎买，东西要好，价格要低，大家心里有数。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 行政管理部管采购，采购员干活。全质办盯着看。楼盘负责人拍板定供货商。 | ||
| 核心条款 | 买东西要先报计划，挑至少三家供货商比着选，签合同要写清质量、时间、价格、付款方式。 | ||
| 执行要求 | 每月25号前报下月计划，临时采购要填审批表，三天内搞定送货，东西到了得一起验货入库。 | ||
为规范物业集团的采购工作，提高采购效率，特制定本制度。
第一章 总则
第一条 物业集团所属各物业公司/管理处的行政管理部是采购工作的主要责任部门。行政管理部设专职采购员具体负责采购工作。
第二条 各物业公司/管理处必须选择人品良好、诚实正直的员工担任采购员职务，采购员必须由具有广州市户籍的人员进行担保。
第三条 采购物品的种类分为工程耗材类、保洁用品类(含园林、绿化设备)、保安装备类、消防器材类、经营物料类以及办公用品类。
第四条 物业集团全面质量管理办公室(以下简称"全质办")负责对物业集团本部、各物业公司/管理处的采购活动进行监督和检查。
第二章 采购程序及管理
第五条 一般采购活动必须严格按照申报、审批、采购的程序进行。
| 制度目标 | 让大家住得舒服点，环境干净点，别乱来惹麻烦。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 宿管负责日常检查，保安管进出和安全，部门领导批特殊事。 | ||
| 核心条款 | 不吐痰扔垃圾，不乱画墙，不乱用电器，不带外人进，不干违法事。 | ||
| 执行要求 | 天天都要照着做，宿管不定期查，发现不对就提醒，三次就上报处理。 | ||
1.爱护公共环境，不准随地吐痰，乱扔果壳等杂物。
爱护公共设施，不准在墙壁上乱写乱划及蹬踏墙壁，不准拆卸设备及影响设备的运行。
3.维护洗手间卫生，不可在盥洗池.洗涮池内倾倒剩饭等杂物，便后及时冲洗。
4.播放音响设备时音量应适中，不可在室内.外大喊大叫;禁止游串宿舍，当必须进入时应敲门并征得允许。
5.不可带领非宿舍人员在宿舍内逗留.住宿，特殊原因应经部门领导批准并以书面的形式告之出入口保安。
6.禁止在宿舍内赌博，禁止播放淫秽音像制品.传阅淫秽图片.报刊.杂志，禁止传播迷信活动以及其它非法活动。
7.禁止在宿舍内储存易燃.易爆物品，禁止未经保安部批准动用明火，不得卧躺于床铺上吸烟.在宿舍内做饭，不可遮挡.挪用消防器材。
8.正确使用用电电器，不可使用大功率电器.动力电路与照明电路混用.私拉乱接电源。
9.不可赤膊.着短裤出入宿舍。
10.应在指定的场所晾晒衣物.鞋子，不得在走廊等公共区域内晾晒衣物。