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客房调度员

时间:2026-08-22 16:48:47
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发布时间:2026-08-22
适用岗位:客房调度员前台接待经理前厅主管
制定目的怕交接不清楚出错,比如房态不对、钱对不上、客人投诉没人管。
适用范围前台收银员,交班接班那会儿,所有单据表格和前台物品。
职责分工交班人要写清楚事情,接班人要看懂问明白,俩人都得签字确认。
管理要求房态必须核对,钱和票据要清点,叫醒留言遗留物都得记,字要写工整。
监督与检查大堂副理会抽查交接本,没签字或写不清就追责,出问题俩人一起担。

一、交班前准备工作

1、整理前台物品是否整齐;

2、核对房态;

3、检查各种用品和表格单据;

二、交班事项

1、以下事项必须记录:预定情况、未退未续房的催帐情况、叫醒、留言、遗留物品、借物、延时房情况、(房卡、雨伞、房态、行李寄存)等。

2、对于上一班交接但本班未完成的事情必须续写和交接清楚。

3、必须完成本班的预定输入等事项,并将相关表格和单据归档。

三、写交接班本

1、书写交接班本的时候一定要工整清楚。

2、记录客人的问题、要求和投诉。

3、交班人填写交接事项。(特殊的预定和房间要求;特殊的换房要求;在记录事情的时候要写清楚日期、时间、事件描述等详细情况)

4、完善所交接事项。

四、接班事项

1、阅读交班本,及时询问相关事宜。

2、查看、核对房态和房卡,如有不明白地方要及时询问。

3、根据接班本核实交接借物和存放物没有遗失。

发布时间:2026-08-01
适用岗位:客房调度员订房员前厅主管
制定目的前厅人多杂乱,烟头乱扔、线路老化、易燃物多,空调管道像烟囱,容易起火。还有醉酒客人、小偷混入、病人突发、疫情传开、沙尘地震这些事都可能发生。
适用范围前厅所有员工、来往客人、大厅区域、前台柜台、电梯井、空调管道、客房门口。
职责分工主管盯重点区域,员工管好自己岗位,发现烟头马上灭,看到可疑人立刻问,客人摔倒马上扶,发现发烧咳嗽赶紧报。
管理要求烟灰缸不离手,电线不私拉,窗帘地毯定期查,大厅贴“禁止吸烟”标,急救箱放前台,消毒水天天备足。
监督与检查领班每两小时巡一次,经理抽查记录本,漏查一次扣分,没灭火器罚钱,客人投诉要写说明,三次出错调岗培训。

前厅部是前厅作为宾客离店和入住的综合业务管理部门,人员往来频繁,尤其是部分非消费人员的出入场所,因此,以致前厅部有潜在的火灾、治安事件、公共卫生防疫及医疗事件、自然灾害、突发人身伤害等安全隐患。其中火灾事故是可能造成人员及财产损失最为严重的灾难,是前厅部安全管理的重中之重。

发布时间:2026-07-30
适用岗位:客房调度员前台接待员预订专员
制定目的客人多、事情杂,怕接待乱套让客人不开心,怕出错被投诉,怕影响酒店形象。
适用范围总服务台所有员工,每天上岗时间,面对所有来店客人。
职责分工主管盯流程,组长管现场,员工守规矩。谁出错谁负责,谁看见问题谁提醒。
管理要求不同时办多件事,不念错名字,不冷脸说话,不坐着迎客,不漏记投诉,不推脱承诺。
监督与检查领班每小时巡一次,经理抽查登记本和投诉簿。错一次提醒,两次扣分,三次重学标准。检查结果贴在后台白板上。

总服务台接待礼仪标准

●工作有序

总服务台是接待客人的第一个环节和最后一个服务环节,工作要有序,讲究效率,做到办理第一位,询问第二位,再招呼第三位客人,并说:对不起,请稍候。如果登记时人很多,开房时一定要保持冷静,有条不紊,做好解释,提高效率,必要时要增加人数,以免让客人等得太久。

●态度和蔼

接待客人态度要和蔼,语气轻柔,注视客人,口齿清楚。

●热情快捷

许多酒店的总服务台人员的接待工作非常繁忙、多变,来到总服务台的客人形形色色,各有需求。因此,总服务台的工作总要保持热心快捷、热情好客、文雅礼貌,这将有助于影响和决定客人在酒店内下榻和停留的时间。如果总服务台员工对客人冷淡或粗鲁,那将疏远客人以致促使客人不满或提前离开酒店。

发布时间:2026-07-06
适用岗位:客房调度员礼宾部领班前台主管
设立背景酒店要让客人一进门就感觉舒服,行李和迎宾不能乱,得有人盯着班次服务。
核心职能管好当班的行李员和迎宾员,安排行李、处理突发问题、盯服务细节。
工作内容排班考勤、查行李房库存、记工作日志、搞卫生、做安全检查、传经理话。
协作关系听主管安排,带行李员和迎宾员干活,跟前台、客房、保安常联系,有问题一起扛。

酒店礼宾部领班岗位职责

一、层级关系

直接上级:礼宾部主管

直接下级:行李员、迎宾员

二、任职要求

1、自然条件:男20-40岁;身高:男1.75米以上,身体健康、精力充沛,五官端正、仪表端庄。

2、文化程度:大专以上学历。

3、工作经验:具有2年以上同档星级酒店行李部工作经验,1年以上管理经验。

4、语言能力:流利国语、英语或其他外语。

三、岗位职责

1、负责本班次行李员及迎宾员最大限度地为客人提供满意的服务,合理安排散客和团队行李。

2、即使协调解决服务中的突发事件和疑难问题。

3、与相关部门保持密切联系,确保优质服务。

4、督促行李员在仪容仪表、行为举止、服务用语等方面达到酒店要求。

5、协助主管完成本部门培训任务。

6、做好考勤工作,合理安排人员。

7、管理监督行李房、行李员休息室及服务台的卫生工作。

8、定时检查核对行李房行李的库存情况。