| 制度目标 | 让报销更规矩，少花冤枉钱，流程更顺，干活更快。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 部门经理批采购申请；采购员管买货；仓管员验货入库；出纳管报销入账；安全保洁主办登记交通票。 | ||
| 核心条款 | 先申请再采购；当天单据次日交；当月事当月完；发票要齐、票要贴好、背面写清楚用途经手人。 | ||
| 执行要求 | 交通医药费每月25-27日报；零星采购单当天交次日办；指定供应商25-27日来领款；单据不齐出纳能拒付；车票剪边贴整齐；所有报销单独填单。 | ||
小区管理处费用报销制度(5)
一、目的:进一步规范和完善管理处的费用报销管理制度，加强费用控制，减少成本支出，完善财务工作流程，提高工作效率。
二、适用范围:**家园管理处
三、过程与方法控制:
(一)物资采购费用报销程序:
a、零星物资采购:
1、物资采购之前，须由仓管员填写《物资采购申请单》报请部门经理同意，方能按照程序进行采购;
2、管理处物资的采购由采购员统一办理，特殊情况下(如采购员休假)，由部门经理指定人员负责采购，且须先申请后采购;
3、物资采购完毕，由指定的检验人对物资检验并办理入库/出库手续，当天的采购单据必须在次日交由出纳报销及入帐，且当月申请必须当月采购完备，特殊情况下，不能完成项，该项当月取消，于次月再行申请。
| 设立背景 | 公司要开电商课，得有人教淘宝天猫怎么干，还得带学生实操练手。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 上课讲淘宝天猫运营，开发实战课，带学生做店铺实训，教推广和数据分析。 | ||
| 工作内容 | 备课讲课，设计课程内容，指导学生开店实操，讲直通车钻展这些推广工具，分析销售数据。 | ||
| 协作关系 | 跟教务老师对接排课，向教学主管汇报进度，配合市场部做招生宣讲，和实训平台技术人员一起调试系统。 | ||
任职要求：
1、3年以上淘宝、天猫运营管理经验，懂得公司网络店铺的推广和运营，提高店铺的流量、点击率和转化率，协助完成销售目标;制定淘宝销售计划、费用预算与利润达成计划，分解落实各阶段任;
2、可以讲解直通车、淘宝客、钻展等付费推广方式、知道学员付费推广计划制定和实施;
3、明白如何通过各种手段增加店铺流量，提升店铺销售，降低销售成本，提升roi;
4、店内店外各类促销活动的策划、执行、总结;
5、熟悉聚划算等平台及类目活动的申报、跟进，有相关资源者优先;
6、对产品及整体运营战略提出合理化建议，有担当，有创新;
7、可教授电商数据分析和移动互联网推广，熟悉常用的微商城、微信、微博推广手段;
8、有微商城、微信团队或速卖通的策划或推广、运营管理经验者优先。