| 设立背景 | 小区设备要有人管，坏了得马上修，不然业主会投诉，影响公司口碑。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管小区里所有设备，检查、保养、修东西，保证能用不出事。 | ||
| 工作内容 | 查设备、做保养、修故障、填记录、搞清洁、停水电前走流程。 | ||
| 协作关系 | 听工程主管安排，和客服对接报修，跟保洁保安一起干活，帮业主处理问题。 | ||
1.忠于公司，自觉维护公司的利益、形象、声誉。认真贯彻新世界公司企业精神和工作作风，遵纪守法，遵守公司的各项规章制度和组织纪律。
2.认真贯彻落实岗位责任制。
3.服从领导调度和工作安排，按时按质按量完成工作，做到"事事有着落、件件有回音"。
4.负责小区范围内公共设施、设备的检查、保养、维修工作，执行设备保养、维修计划，做好设备维修保养相关记录;严格做到三干净(设备干净、机房干净、工作场地干净)、四不漏(不漏电、不漏油、不漏水、不漏气)、五良好(使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好)。
5.合理安排日常工作，严格执行安全操作规程，做到高效、优质、安全地完成维修任务，保证维修质量合格率100%，及时率100%，满意率98%，熟悉特约服务报修程序，提高工作技巧。
6.当设备(设施)保养、检测、维修时，需停电、水、气等情况下，应遵照相应的程序执行。
| 设立背景 | 因为要管全公司所有促销活动，比如双11这种大促，得有人统一操盘。 | ||
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| 核心职能 | 定全盘促销方案，拉供应商一起干，盯进度看效果，不是只管一个品类。 | ||
| 工作内容 | 写活动方案，催供应商报名，查执行情况，算活动卖了多少、赚没赚。 | ||
| 协作关系 | 跟供应商sp/cp天天聊，向市场总监汇报，和销售、运营同事一起推活动，有时要现场盯场。 | ||
渠道促销管理 高级经理 1.策划商流总体的促销活动方案(不是某个品类的，而是全部的，如双11);
2.敦促、安排所有的供应商(sp、cp)参加商流的促销活动;
3.监控活动进展，分析活动的效果。 1、本科以上学历，管理营销或相关专业;
2、5年以上市场营销策划经验，熟悉快消线下渠道活动方案的制定;
3、具备大型活动的现场管理能力，有较强的表达、理解与公关能力;
4、具备全年促销活动规划和开展能力;
5、熟悉快消渠道的运作及相关运营，具备良好的市场规划能力，能独立运作市场;
6、良好的协调沟通管理能力，优秀的品德素养和团队协作精神。 1.策划商流总体的促销活动方案(不是某个品类的，而是全部的，如双11);
3.监控活动进展，分析活动的效果。