| 设立背景 | 酒店要防偷盗、防火灾、防打架，客人住得安心，酒店东西不丢，得有人盯着安全这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮经理管好保安队，盯紧酒店各处安全，处理突发问题，培训保安员，查隐患堵漏洞。 | ||
| 工作内容 | 天天巡楼看监控，查消防设备，填安全记录，教新保安怎么站岗，写安全报告交上去。 | ||
| 协作关系 | 听保安部经理安排，带保安主管干活，跟人事部一起查员工背景，和消防员、前台、工程部常碰头，有问题马上喊人帮忙。 | ||
酒店保安部副经理岗位职责(五)
【管理层级关系】
直接上级:保安部经理
直接下级:保安部主管
【岗位职责】
1、协助部门经理，确保酒店客人和酒店自身的财产及人身安全。
2、杜绝一切不安全事故的发生。
【工作内容】
1、维护酒店正常的经营工作秩序，对酒店各部位特别是要害部位进行经常性的安全检查，发现问题及时处理。
2、及时发现员工中出现的违法犯罪行为，掌握安全信息，对可疑问题与不安全隐患及时向领导汇报。
3、配合人事部对所有员工，特别是新员工进行外调审查工作，并协助部门经理处理酒店内发生的案件。
4、建立和保管安全档案和文件资料档案，建立安全组织，培训安全、消防积极分子，发挥骨干作用。
5、开展内保安全宣传教育，对员工进行内保安全方面的培训和教育，对保安人员进行业务培训，提高人员素质。
| 设立背景 | 公司要搞国际业务，得有人专门盯着这块儿，不然战略落不了地。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管国际业务战略、订目标、谈订单、谈价格、找代理商。 | ||
| 工作内容 | 写销售办法、拆解部门目标、接单、谈价、开发代理、回国外邮件。 | ||
| 协作关系 | 听国际业务部老大安排，跟销售、法务、财务常碰头，和国外客户直接聊。 | ||
职责描述：
1、根据公司愿景，参与公司国际业务发展战略制订，为公司战略制订提供公司国际发展方面的专业意见，确保公司战略的切实可行。
2、组织制订国际业务战略，国际业务管理制度，规范公司国际业务工作。
3、根据公司经营目标，组织制订国际业务部的目标，并将目标进行分解，制订国际业务部的目标，确保经营目标的实现。负责国际业务订单的接单、价格谈判;组织制订国际市场销售管理办法。
4、开发国际业务的代理商。
| 设立背景 | 公司要接中国和东南亚的市场调研和管理咨询项目，得有人干这些活。 | ||
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| 核心职能 | 帮团队做市场调研，写报告，给客户做汇报。也得跑行业访谈，盯行业动向。 | ||
| 工作内容 | 上网查资料、打电话做调研、约高管访谈、写访谈纪要、看行业新闻、分析数据、做ppt。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理一起干活，听项目经理安排；跟同事共享资料；有时要对接客户；偶尔要配合其他组同事。 | ||