| 制定目的 | 想让验收和结算快点弄完，别拖来拖去，大家干活有章法，少扯皮。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管基建和修缮工程的验收、结算，施工单位、职能部门、使用部门都得按这办。 | ||
| 职责分工 | 后勤管理处基建科或维修绿化中心牵头，监理单位看质量，使用部门看好不好用，档案室收资料。 | ||
| 禁止行为 | 没做完活不准申请验收，资料不齐不给结算，验收步骤跳不得，时间超了不行。 | ||
| 检查与监督 | 每步都有时限，1天、3天、5天不等，超时要催，没按时交资料扣进度，职能部门盯全程，档案室收材料。 | ||
电子科技大学中山学院基建、修缮工程竣工验收及结算管理办法
第一章总则
第一条为提高工作效率，特制定本办法。
第二条本文中的部分用词释义。“职能部门”指后勤管理处基建科或维修绿化中心。“使用部门”指建筑物的使用管理部门。“确认”指符合要求的书面形式认可。
第二章工程竣工验收程序
第三条工程竣工验收条件
施工单位按照国家相关专业规范，完成工程施工图、施工合同、施工招标文件和工程变更等文件规定的内容，并完成了工程档案整理工作，经监理单位和甲方职能部门检验确认后，准予申请竣工验收。否则，甲方有权拒绝验收。
| 制定目的 | 怕流程乱，大家扯皮，想让事情快点办完，责任分清楚，少出错。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 后勤处基建科、维修绿化中心、使用部门。管学校里盖楼、修房子这些事。 | ||
| 职责分工 | 基建科或维修绿化中心牵头做方案，分管处长看一遍，主管院长签字，院长办公会拍板大事。 | ||
| 禁止行为 | 没走流程不能开工，5万以上不报院长办公会不行，50万以上不找市里批不准动。 | ||
| 检查与监督 | 先做方案和预算，按金额分级审批，该招标招标，该送审送审，没做完就停掉，重新走流程。 | ||
电子科技大学中山学院基建、修缮工程立项管理办法
第一章总 则
第一条为理顺工作程序，提高工作效率，加强学院各有关部门的合作，明确相关职责，特制定本办法。
第二条本文中的部分用词释义。 “职能部门”指后勤管理处基建科或维修绿化中心。“使用部门”指建筑物的使用管理部门。
第二章工程项目立项管理程序
第三条项目造价在5万元至50万元(不含50万元)之间的工程项目，须经院长办公会决议批准通过;项目造价在50万元(含50万元)以上的工程项目，除经学院院长办公会决议通过外，还应由经中山市发展计划局批准。