| 制定背景 | 机器老坏，耽误干活。想让机器少出问题，多用几年，省点修机器的钱，也更安全些。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有开机器、管机器的工人和班组长。 | ||
| 职责分工 | 操作员自己做日常保养，班组长盯着看，资产管理员发通知单，生产部门来抽查打分。 | ||
| 管理规定 | 该擦的擦、该加油的加油、该拧的拧紧，不能漏项。有问题马上记下来报给生产部门。 | ||
| 监督与罚则 | 每次保养完要填记录表，自检互检加专检。生产部门不定期查，干得好表扬，拖着不干就批评。查到没做或乱做，要重新返工。 | ||
1.1 为保证机械设备经常处于良好的技术状态，随时可以投入运行，减少故障停机日，提高机械完好率、利用率，减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和维修成本，确保安全生产，必须强化对机械设备的维护保养工作;
1.2 机械保养必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则，做到定期保养、强制进行，正确处理使用、保养和修理的关系，不允许只用不养，只修不养;
1.3 各班组必须按机械保养规程、保养类别做好各类机械的保养工作，不得无故拖延，特殊情况需经分管领导后方可延期保养，但一般不得超过规定保养间隔期的一半;
1.4 保养机械要保证质量，按规定项目和要求逐项进行，不得漏保或不保。
| 制定目的 | 班组是企业细胞，事故多发在班组，想让民工少出事，让工地更安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管施工班组，管民工干活时的安全，管班组长和安全员日常动作。 | ||
| 职责分工 | 班组长是第一责任人，兼职安全员协助，不在时要指定代管人，分散作业时各点负责人就是安全负责人。 | ||
| 禁止行为 | 不能违章指挥、违章作业，不能不学安全知识就上岗，不能记录造假、代签名，不能对隐患视而不见。 | ||
| 检查与监督 | 每周开安全会、每天查隐患，班组长检查，月底汇总，没做到的口头提醒，再犯扣当月安全分，每季度评一次执行情况。 | ||
班组是企业的细胞，班组的安全管理水平直接影响企业的综合素质;搞好班组安全管理，是保证企业安全生产的基础。
1.施工班组安全管理的重要性和迫切性
班组是企业的重要基层组织，是控制事故的前沿阵地，是企业完成各项经济目标的主要承担者和直接实现者。而目前，建筑工地的班组人员绝大部分是民工，由于他们的安全意识和自我保护意识较差，
一方面可能成为工伤事故的主体，另一方面往往又是事故的直接责任人。据统计，广州地区近年来发生的建筑死亡事故中，当事者80%以上均为班组民工。