| 制定目的 | 工地老出事，想让干活时少出意外，大家平平安安把活干完。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工长管自己手下的工程，盯安全、文明施工这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 工长带头干，班组长落实，项目经理盯着看有没有漏掉的。 | ||
| 禁止行为 | 不准不交底就开工，不准瞎指挥，不准碰坏防护设施，不准瞒报事故。 | ||
| 检查与监督 | 交底要签字留记录，每周查一次，月底汇总问题，没做到的扣当月绩效，整改超三天追责。 | ||
1、对其管理的单位工程范围内的安全生产、文明施工全面负责；
2、严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程的要求，结合负责施工的工程特点，以书面方式逐条向施工班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好记录；
3、检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止不顾人身安全、违章蛮干的行为；
4、参加管辖范围内的机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收，并负责对设施的完好情况进行过程监控；
5、参加项目安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的安全隐患制订整改措施并落实；
6、在危险性较大工程施工中，负责现场指导和监督；
7、发生安全生产事故，要立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查和处理，认真落实防范措施。
| 制度目标 | 让教学组织工作有章可循，不乱套，每个学期都稳稳当当走完流程。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 教学管理中心负责统筹；教研组长订计划；老师学政策、钻教材、排进度；大家分头干学期初中末和假期的事。 | ||
| 核心条款 | 学期初学政策订计划；学期中查教学考期中；学期末搞复习做总结；假期备新学期计划。 | ||
| 执行要求 | 按学期四个阶段推进；每阶段有明确动作；检查靠教学管理中心盯；总结要写清楚；计划得提前交上来；小结要开会讲。 | ||
镇小学教学组织管理制度
一、目的
从学期开始到学期结束，有一系列教学组织工作。这些组织工作，也是应该坚持的常规。
二、适用范围
本校教学管理中心。
三、内容
1.学期初要做好的教学组织工作有:组织教师学习有关党和国家的教育方针政策和上级指示;讨论学校工作计划并订好教研组的工作计划;钻研教学大纲和教科书;安排好教学进度。
2.学期中要做好的教学组织工作有:根据教学大纲、教科书和教学进度对教师的教学和学生的学习进行检查;组织期中考试;分析前半学期的教学质量;作好期中教学小结，提出后半学期的要求和措施。
3.学期末要做好的教学组织工作有:组织和安排总复习和学期考试;进行质量分析;作好教学总结，对教学计划执行情况进行评估;安排下学期教师的教学任务，以便教师利用假期适当备课。