| 制定背景 | 省里发了文件要编安全制度，公司想管好内部，少出事故，保人安全，也保护公司财产。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全公司所有车间、分厂、班组和员工。 | ||
| 职责分工 | 公司领导带头查，车间主任负责本部门，安全员和技术员一起参与检查，谁查谁盯整改。 | ||
| 管理规定 | 每月查一次专业安全，每周查一次车间，每天查一次班组，检查必须留记录，发现隐患马上处理。 | ||
| 监督与罚则 | 查完当场开整改单，按“三定四不推”改，改不完要设防护，超期不改就处罚，安管员有权罚人、停工、上报。 | ||
食品公司安全生产检查整改制度
为了深入贯彻落实省局《关于全面开展全省企业系统安全生产制度编制工作的通知》党政办[____]48号文件要求，提高企业的管理能力，加强内部管理，确保安全生产的的顺利进行，维护公司利益减少公有财产损失，保证人员生产安全。坚持“以人为本、常抓不懈、重在预防”的安全观，结合本公司实际，特制定本制度。
1.企业定期组织安全生产检查。每月组织一次专业安全生产检查、要害岗位检查;各车间(分厂)每周组织组织一次安全检查，班组每天进行一次安全检查。检查要有记录。
2.各单位除坚持定期的安全生产检查外，还要根据工作需要进行不定期的安全生产检查。包括专业检查、防洪、防汛等季节性安全检查以及重大节假日、重大活动期间的安全检查。
| 制定背景 | 怕大家不懂安全重要性，乱操作出事故，影响工程进度。想让大家多学安全知识，守规矩。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有新员工、特殊工种、各项目部和班组。 | ||
| 职责分工 | 公司管一级教育，项目部管二级，班组管三级。领导带头学，班组长日常盯。 | ||
| 管理规定 | 新员工必须过三级考试才能上岗。特殊工种要专训。天天讲安全，双周搞活动。 | ||
| 监督与罚则 | 考试不合格就补考，再不过就调岗。安全成绩影响评奖升职。活动要有计划有检查，不能走过场。 | ||
为使广大员工不断提高对安全生产重大意义的认识，增强遵守规章制度和劳动纪律的自觉性，避免事故的发生，确保各项建设工程顺利进行，必须对员工普遍、深入、经常地进行安全生产思想、安全技术知识、规章制度和操作技术的教育，特制订本制度。
一、三级教育:
1、新进员工必须经过从公司级到项目级到班组级的安全生产教育或培训。
2、新进员工必须接受的一级安全教育(公司级)内容有:建筑业的安全生产方针、政策、规定;本公司生产特点;各项安全生产操作规程;安全生产正反两方面的经验教训;公司安全通则和消防、急救常识等。
3、经一级教育安全知识考试合格者，由项目部进行二级教育(项目级)。内容有:本工程项目特点、设备特点、事故预防方法;安全技术规程、制度及安全注意事项等。