| 制度目标 | 让事故调查处理有规矩，追责有依据，减少安全事故再发生。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 厂安全生产领导组牵头调查轻伤和故障；安环科配合调查并统计报告；各部门车间要配合调查、填报告、落实措施。 | ||
| 核心条款 | 事故分等级，从轻伤到特别重大；查原因必须“四不放过”；损失超1万算微小事故。 | ||
| 执行要求 | 发现事故马上报，单位负责人得立刻组织抢救；48小时内写清报告，72小时交表；瞒报或晚报就升一级处罚。 | ||
1目的
规范生产安全事故的调查处理，落实生产安全事故责任追究制度，防止或减少生产安全事故发生。
2适用范围
本制度规定了焦化厂各类事故的管理职责、事故分类、事故的调查处理、事故考核等内容。
本制度适用于焦化厂各类事故的管理。
3术语和定义
3.1生产(工艺)事故:违反生产工艺指标、岗位责任、岗位操作规程或操作失误、违章指挥等，造成原料、半成品或成品损失、产品不合格、设备或设施损坏、减产或大系统非计划停车等。
3.2生产(工艺)故障:生产中因违反工艺指标、岗位责任、岗位操作规程或操作失误、违章指挥等，造成减产、主要设备跳车、原料、半成品或成品损失、产品不合格、工艺过程波动、设备或设施损坏、系统局部停车等，损失未达到事故的。
| 制度目标 | 让事故能快点报上来，查清楚原因，别再犯同样错误。保护员工安全，减少财产损失，应对突发状况。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 综合办公室管报告登记和大事故处理。生产技术部管应急预案、培训演练、现场救援。各部门按自己活儿配合。 | ||
| 核心条款 | 出事马上报，先救人保现场。小事故单位自己查，大事故公司牵头查。必须写调查报告，存档备查。 | ||
| 执行要求 | 发现事故立刻通知领导和主管部门。值班人员填表上报，启动预案。2小时内报大事故。调查要查清原因责任，提整改措施。每月检查预案落实情况，每季度抽查一次现场。 | ||
1 目的
为了加强事件、事故管理工作，及时准确地报告、统计、调查、处理事件或事故，吸取教训，防止同类事故的再次发生。同时确保紧急情况下能够及时地实
施应急措施，有效的保护员工生命和国家财产的安全，减少各种自然灾害和突发
事件的损失及破坏，特制定本制度。
2 术语
1）采用 q/sy1002.1 ____ 中规定的术语。
2事故预防 采用技术和管理等措施以避免事故的发生。
3预防措施 为消除潜在不符合原因所采取的措施。
3 职责
3.1综合办公室是事故报告的归口管理部门，负责组织或参加较大以上事故的登记、报告、统计、调查和处理。