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安监部门人员

时间:2026-09-28 07:06:38
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发布时间:2026-09-28
适用岗位:安监部门人员、专职安全员、施工队长

1、安全目标:

安全目标:确保“事故为零”

我们的安全指标是:不发生任何事故包括工伤事故、第三方面伤害事故等,确保“施工现场安全事故为零”,建成安全达标工地。

我公司保证,施工时将根据公司《职业安全卫生管理手册》及相关程序文件,制定本工程相关管理方案,以确保工程总体目标的实现。

2、安全管理制度及办法

(1)安全教育制度

所有施工人员进场前均进行安全教育,考试合格,对建设有要求的可参加建设单位安监科组织的安规考试,特殊工种施工人员还必须进行特殊工种培训,持证上岗。对违反安全规章制度者,将进行处罚,并由公司安监部组织重新学习并经考试合格方可上岗工作。

(2)安全技术交底制度

各分部工程开工前,必须进行有针对性的安全技术交底,交底内容要有记录,受交底人要签字。未经交底或对交底内容不清者不得上岗操作。

(3)安全检查制度

定期进行安全检查,检查要有书面记录,对查出的问题或隐患要定人定时落实整改,整改后再进行复查,直至合格为止。

(4)安全防护设施验收制度

对施工现场安全防护设施的搭设、安装,必须经检验合格方可使用。

(5)班组安全活动制度

根据工程特点,有针对性地开展安全活动,并做好记录。

发布时间:2026-09-20
适用岗位:安监部门人员、安全监督员、施工项目负责人
制定目的工地老出事,想让干活更稳当些,大家少受伤,别再手忙脚乱补漏了。
适用范围安全员自己,盯工地所有安全活儿,从交底到台账,从检查到整改。
职责分工安全员牵头干,项目经理盯着看,公司安全部不定期查,出了事安全员先说清。
禁止行为不许瞒报事故,不许删改台账,不许让没证的人碰特种设备,隐患不处理就开工。
检查与监督每天巡、每周记、每月报,项目经理月底核对,漏一次扣绩效,两次停岗培训,三次调离岗位。

⑴安全员负责本项目安全业务工作。

⑵贯彻执行安全生产的方针、政策、法令、法规、标准、制度、上级指示、决定,并督促检查其执行。

⑶配合项目经理制定安全管理目标,提出实施目标的具体措施,检查工地安全技术措施及经费落实情况。

⑷负责安全内业台帐收集整理,努力提高安全工作标准化、规范化、制度化管理,做到安全档案、资料齐全。

⑸参与安全技术措施编制与修订,检查收集工长的分部分项安全技术交底。

⑹配合有关部门和本项目其它管理人员抓好安全教育工作,提高职工安全操作技能和自身防护能力,检查特种作业人员持证上岗情况。

⑺参加组织生产安全和消防安全检查,配合政府和上级开展安全活动,制止、处理违章违纪行为,促进安全达标进程。

发布时间:2026-09-19
适用岗位:安监部门人员、防火委员会成员、消防责任人
制定目的厂里怕着火出事,新员工多,老员工也容易忘消防知识,得常提醒。
适用范围全厂所有人,包括新来的、换岗的、临时工、外来施工的。
职责分工领导要带头学,安监部组织培训,部门管好自己人,班组每周讲防火。
管理要求半年一次重点岗位培训,三级教育必须考过,消防演习每年至少一次,动火票人员每年考试。
监督与检查安监部记好每次培训,思政部和工会搞宣传,没参加培训不能上岗,考试不过重考,记录要存档。

第一节、宣传教育和培训内容

一、《消防法》、消防安全管理制度和消防规程;

二、本部门、本岗位的火灾危险性和防火措施;

三、所有消防器材、设施的性能和灭火器材的使用方法;

四、报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能;

第二节、宣传教育和培训要求

一、对重点防火部位的员工的消防安全培训至少每半年进行一次,培训的内容应当包括组织、引导在场人员紧急疏散的知识和技能。

二、凡新进厂人员、参加生产实习人员,以及调换生产岗位的人员,都必须实行三级(单位、部门、班组)消防安全教育,经考试合格后方可上岗操作。

一级教育:本单位消防安全情况;重点防火区域的特点;消防安全制度;消防安全基础知识与操作。

发布时间:2026-09-16
适用岗位:安监部门人员、安全培训专员、人力资源专员
制定目的招人时得说清楚活儿干啥、在哪干、有啥危险、工资多少,不然员工糊里糊涂上岗容易出事。
适用范围管人事部招人、签合同、调岗、考核这些事儿,也管新员工老员工换岗复岗的安全教育。
职责分工人事部牵头干活,安全部门一起配合,部门负责人盯着落实,hr专员具体办手续和登记。
禁止行为不告诉员工岗位风险不能签合同,没安全教育不能安排上岗,女工未成年工禁忌岗位不能安排,健康检查漏掉一次不行。
检查与监督hr每月自查招录流程,安全部每季度抽查教育记录,月底前补全缺漏,查到问题当天整改,两次没改好扣绩效。

1. 招收录用职工签订劳动合同时,应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬,以及劳动者要求了解的其他情况。

2. 在办理临时用工协议书时应有安全生产方面的条款,并会同有关方面执行。

3. 严格执行女工、未成年工特殊劳动保护规定,并根据禁忌症要求,做好工人招收和职工调配工作。

4. 会同安全部门对新职工入厂、老职工换岗、复岗进行安全教育,未经教育合格者不得分配上岗作业。

5. 把安全生产工作业绩、安全技术列入对员工的考核内容,作为员工上岗、定级、奖励、晋升的依据。

6. 做好特种作业人员、司机的选拔、考证、复审及人员调动工作。

发布时间:2026-08-19
适用岗位:安监部门人员、安全员、施工人员
制度目标让大家干活时多注意安全,少出事故,把工伤数字压下来,让工地环境更靠谱。
职责分工公司领导定目标,项目部和施工队签责任书,班组再往下分,安全科组织检查和开会。
核心条款安全一票否决,每月大检查,例会必须参加,新员工要过三级教育,特殊工种要专训。
执行要求每月30号开例会,新员工考试不过不能上岗,检查发现隐患要定人定时定项目整改,罚款和奖励都写清楚了。

安全生产目标责任管理制度

为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针。逐步推行现代安全管理,特制订本制度:

一、公司在编制各种计划和年度计划时,把安全工作列入头等议事日程。根据党和国家的安全生产方针、政策,法规和上级部门的指示和要求,根据本单位的具体情况,提出全公司的安全生产目标数值。

发布时间:2026-08-16
适用岗位:安监部门人员、项目部经理、总工程师
制定目的回采时和回采后采空区容易出事,怕漏风、着火、瓦斯大,想让生产一直安安全全顺顺利利。
适用范围管所有采空区和连着它的巷道,管通风、封闭、检查、抽放、灌浆这些活儿。
职责分工通风队牵头编号建账、设栅栏挂牌;测风组测气体;瓦斯队天天查瓦斯;队干每旬查闭墙;通风科送样化验。
禁止行为不准拖过45天不封巷道;不准两个横贯同时敞开;不准闭墙没编号没台账;不准检查不填表不汇报。
检查与监督每旬查闭墙、每天查瓦斯、每五天化验、每七天查密闭;谁漏检谁补,没填表扣分,问题不报追责,月底汇总通报。

为加强我矿回采过程中和回采后采空区管理工作,确保我矿煤炭生产长期安全有序地进行,特制定本措施如下:

一、采空区管理办法:

1、选择合理的开拓系统和开采方法,完善和改进通风系统,降低矿井通风阻力。严格执行通风管理制度,合理选择通风设施位置,避免人为增加采空区压差,造成采空区漏风。

2、及时封闭采空区和废弃巷道,回采结束的采煤面必须及时撤出所有设备,在45天内保质、保量完成封闭通往采空区的所有巷道。

3、通风队负责对所有通往采空区的永久闭墙统一编号、建立台帐,并注明封闭时间、闭墙材质、厚度、规格、施工负责人等内容。

发布时间:2026-08-15
适用岗位:安监部门人员、煤矿安全管理员、科室干部
制定目的安全员作风不硬,不敢管不敢碰钉子,制度容易落空,得让他们真抓实干。
适用范围一线安全员,日常检查、隐患上报、违章处理、预防措施这些活儿。
职责分工安监科牵头定标准,班组长盯现场执行,矿领导每月抽查打分。
禁止行为不准瞒报隐患,不准包庇违章,不准等出事才行动,不准只听表扬不听批评。
检查与监督每月对照“五忌”自查,安监科随机查记录和现场,月底通报,两次不改调岗培训。

煤矿安全工作的极端重要性和艰巨性,决定了处在生产一线的安全员,必须要具有敢碰钉子的工作作风,钉是钉、铆是铆,敢于坚持原则,才能保证安全制度执行到位,安全措施落实到位,安全管理水平上升。有些安全员在抓安全工作时不真抓实干,态度不坚决,作风不果断,不敢抓,不敢管,不敢严格要求,依人行事,怕得罪人,这样却难以打开安全管理工作局面。因此,笔者认为,要提高安全员自身的安全管理水平,必须做到“五忌”。

一忌“滥竽充数”。有的安全员在其位,不履其职,不是为了提高自己的管理水平和业务知识的学习,而是一心想混个一官半职,收入多多,产生一种自我满足的逆反心理。

发布时间:2026-08-13
适用岗位:安监部门人员、企业安全负责人、班组长
制定背景以前事故报告乱七八糟,调查拖拖拉拉,责任老是扯皮。想让报告快一点、调查准一点、追责实一点。
适用范围只管集团公司下面的控股煤矿。
职责分工煤矿单位主要负责人要报事故、组织抢救;二级公司调度室和集团公司总调度室负责接收和上报;集团公司成立调查组查死亡事故。
管理规定现场人员马上报调度室;调度室马上报领导;单位负责人半小时内必须上报;出事了得立刻救人、保现场、别让事故变大。
监督与罚则事故报告有固定内容要求,调查组10天内交报告,特殊情况不超30天;处罚写得明明白白,撤职、降职、罚款全列出来了;瞒报或破坏现场要加重罚。

第一章 总 则

第一条 为进一步规范生产安全事故的报告和调查处理,严肃事故

责任追究,防止和减少生产安全事故,根据国家法律、规范性文件和行业法规、标准,结合集团公司实际,特制定本制度。

第二条 本制度适用于集团公司所属控股煤矿。

第二章 事故报告第三条 报告程序

(一)事故发生后,事故现场人员要立即报告本单位调度室;

(二)调度室接到通知后,值班人员立即按程序报告值班领导、单位主要负责人和相关人员;

(三)单位主要负责人接到事故报告后,半小时内必须报告二级公

司调度室,二级公司调度室当日值班领导接报告后,立即报告集团公司总调度室。

发布时间:2026-08-06
适用岗位:安监部门人员、厂长、分管副厂长
制定背景学校安全是所有工作的基础。没安全啥都干不成。天天讲安全,时时查隐患,防止出事伤到师生。
适用范围全校老师、学生、家长、后勤人员,还有校内所有地方和活动。
职责分工校长带头组督查小组。班主任管班级。电管员盯电路。炊事员看厨房。保育员守食宿。值周老师管离校。家长也要盯孩子。
管理规定领导每周大查每天小查。老师每周讲安全两次。班里设督查小组。发现隐患马上报、马上改。家长接送时要问路上安不安全。
监督与罚则查完记台账,问题列清单,谁管谁整改。每月开安全会通报情况。没落实的找本人谈话。严重失职要扣绩效。

学校安全隐患排查制度

学校是培养合格人才的摇篮。学校的各项工作都必须建立在安全工作之上,没有安全做基础,什么工作也无从谈起。所以说,安全工作是重中之重,必须每时每刻强调,警钟常鸣,为了防患于未然,确保师生人身安全。特制订制度如下:

一.学校领导必须建立一个督查小组,坚持每周大查,每天一排查,并及时将发现的隐患杜绝在萌芽状态。

二.领导必须做到逢会必讲安全,逢活动必强调安全,每天必查安全,进校必看安全,做到排查与督查相结合。

三.要密切与公安、交通、卫生等部门的联系与沟通,发现险情及时控制和排查。

四.建立分级分工管理制度。

发布时间:2026-07-31
适用岗位:安监部门人员、施工单位负责人、项目现场领导
制定背景工地老出事,有人摔伤,设备乱放,想管住这些乱七八糟的问题。
适用范围公司、项目部、施工队,所有在工地上干活的人。
职责分工公司老大带队查,项目部经理带队查,施工队长也得带头查,工会的人跟着看。
管理规定每季度、每月、每周都要查,查前要列清单,查完要记清楚,现场发现违章马上纠。
监督与罚则查出问题发整改单,两份,限期改完填回;复查时对单子消号,不改就继续盯,直到改好为止。

建筑公司安全施工检查制度

1、检查形式及要求

1.1安全检查分为季度性安全检查、专业性安全检查、阶段性安全检查和一般性检查等方式进行。

1.2公司每年组织两次定期安全检查。

1.3项目部(分公司)每月组织一次定期安全检查,一般在每月下旬进行。

1.4施工队每周组织一次定期安全检查。

1.5公司及有关部门应定期或不定期进行安全检查,安全监督人员要经常深入现场,检查施工人员安全教育、措施交底等项工作是否到位,措施执行情况,及时纠正违章行为,重大、特殊、危险作业实行过程监控。

1.6公司、项目部(分公司)、施工队定期安全检查必须有明确目的、要求。检查前应编制检查提纲或"安全检查表",并做好检查记录。

发布时间:2026-07-30
适用岗位:安监部门人员、承包单位负责人、施工项目安全员
制定目的怕外包出事伤人伤设备,想让合同写清安全责任,大家按规矩干活不出岔子。
适用范围管所有接电力工程的外包队和临时工,管签合同、查资质、做交底、发工资这些事。
职责分工安监部门牵头审合同查资质,车间班组管临时工日常,领导盯着别出事,安监随时抽查。
禁止行为不许没资质就开工,不许没培训就上岗,不许让临时工单独干危险活,不许车间直接对外包工程。
检查与监督开工前必须查证考试交底,安监每月查记录,没做到扣保证金或停工,月底汇总问题通报整改。

(1)生产性企业应建立发包工程和临时工管理制度,规范承包合同和用工合同的形式和内容,应履行的审批程序和各有关方应承担的责任。

(2)生产性企业对外发包工程项目必须依法签订合同。合同中应具体规定发包方和承包方各自应承担的安全责任,并由发包方安全监督部门审查同意。

发布时间:2026-07-23
适用岗位:安监部门人员、安全培训专员、人力资源专员
制定目的新员工安全意识不够,容易出事。想让大家懂规矩、会操作、不出错。
适用范围管所有新来的人、临时工、特种作业人员。管安全培训、考核、发证这些事。
职责分工人力部牵头安排课和考试。安全部配合出题监考。场长盯着落实,查漏补缺。
禁止行为没考过不准上岗。临时工合同里必须写安全条款。安全员缺编不许凑合用。
检查与监督人力部每月排计划,月底检查完成情况。没按期做完扣当月绩效。季度通报一次执行情况,连续两次不达标要重学重考。

1.人力资源部是安全教育培训的主管部门,对新入厂人员(包括实习、代培人员)及时组织安全教育,经考核合格后方可分配到风电场(公司级安全教育)。会同安全管理部门组织对员工的安全技术教育及特种作业人员的培训、考核工作。

2.把安全工作业绩纳入干部晋升、员工晋级和奖励考核内容。

3.按国家规定,从质量和数量上保证各级安全管理管理人员的配备。

4.招用临时工,临时用工协议书中应有安全方面的条文,并会同有关部门贯彻执行。建立健全安全管理保证体系和监督体系所需的机构设置和人员配备,确保符合安全管理的有关规定和实际工作的需要。

5.建立健全安全管理教育培训管理规定及制度。编制员工安全管理知识教育、岗位技能培训工作计划并组织落实。

发布时间:2026-07-01
适用岗位:安监部门人员、煤业公司负责人、生产基建管理人员
制定目的地面安全老出问题,想管住供电、燃气、建筑这些地方,不让出大事,争取零死亡零重伤。
适用范围全矿所有地面单位,管供电、危险品、燃气、建筑、煤矸山、机修、防火防汛、公共设施这些事。
职责分工矿长总负责,安全矿长天天盯着,安监科干活,各科室按分工管自己那块,比如公安科管消防和危险品。
禁止行为不准不查隐患,不准不报重大风险,不准让没证的人碰特种设备,不准挪用安全经费,不准瞒报事故。
检查与监督每月各单位自查,每季安监科检查,发现问题写清谁改、啥时改、怎么改,改不完就停产,年底考核打分,没达标扣钱不评优。

第一章 总则

第一条 为进一步加强地面安全生产,提高我矿地面安全整体管理水平,明确责任,规范管理,实现地面“双零”安全奋斗目标,根据国家有关法律、法规和集团公司有关规定,特制定本办法。

第二条 本办法所指地面安全包括供电、危险化学品、燃气、建筑、煤矸山、机械制造维修(机修车间)、防火、防汛、公共设施、公共聚集场所(含医院、公园、俱乐部、浴室等)以及特种设备安全等。

第二章 安全管理机构及职责

第三条 为了进一步完善地面安全管理机制,强化责任落实,加强地面安全生产管理,特成立地面安全管理机构。