| 制定目的 | 怕现场安全管不好，出事故。想让安全质量更标准，水平更高。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全矿所有人，所有采掘面、运输线、硐室这些地方。 | ||
| 职责分工 | 矿长带头抓，副矿长分专业管，科长队长盯自己地盘，工人守好岗位。 | ||
| 管理要求 | 班组天天交接查，单位每月自检三次，专业组每周查一次，问题开单子限期改。 | ||
| 监督与检查 | 办公室月底检查，专业组每周督查，不报报告罚50到100元，改不到位再罚，分数挂钩发钱扣钱。 | ||
为进一步推进安全质量标准化建设，全面提升现场安全生产管理水平，根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》，结合我矿实际，特制定办法，望认真遵照执行。
一、组织领导
组 长:矿长
副组长:安全矿长、总工、生产矿长、机电矿长
成 员:各副总工程师及安检科、工程技术科、机电科、通风科、调度室、综采队、综掘队等各有关职能部室和各生产、辅助单位的主要负责人。
领导小组下设考核办公室和六个专业组，办公室设在***，**兼任办公室主任，成员由***、***、***等组成，负责组织协调安全质量标准化考核评级工作。
六个专业组分别是:采煤组、掘进组、机电运输组、通防组、安全、调度组和地面组。
| 制定背景 | 防尘不到位容易得尘肺病，现场煤尘多影响安全，大家不重视这事，得立个规矩管起来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全矿所有单位、部门、区队和一线工人。 | ||
| 职责分工 | 矿长总负责，书记管教育，总工管技术，副矿长分片管，安监处盯着查，通防科协调，各区队自己干好自己的活。 | ||
| 管理规定 | 现场要挂防尘牌板，按时冲刷，专责人必须在岗，规程里必须写防尘措施，验收要把防尘加进去。 | ||
| 监督与罚则 | 安监员现场盯，煤尘堆了第一次罚300，再犯加倍；挂黄牌红牌按老办法罚，还追领导责任；职能部门不下井问防尘就扣100元。 | ||
1.矿长是矿井综合防尘的第一责任者，对矿井综合防尘工作负行政领导责任。
2.矿党委书记、党委副书记对综合防尘工作负教育责任。
3.矿总工程师对矿井综合防尘工作负技术管理责任。
4.副矿长对分管范围内的综合防尘工作负行政领导责任;通风副总工程师对综合防尘工作负技术管理责任，其他副总工程师对各自分管业务范围内的综合防尘工作负技术管理责任。
5.安监处处长对矿井综合防尘工作的监督检查负行政领导责任，安监处主任工程师对矿井综合防尘工作的监督检查负技术管理责任，安监处通防科对矿井综合防尘工作的监督检查负直接责任。
6.通防科对全矿综合防尘工作负技术管理责任。
| 制定背景 | 怕出事没人管，怕小事变大事，怕乱成一团没法收场。想让大家都清楚出了事该咋办。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全校老师、值周领导、班主任、食堂和服务中心。 | ||
| 职责分工 | 值周领导最先盯，班主任马上跟，校长最后兜底，谁看见谁就得说。 | ||
| 管理规定 | 出事十分钟内必须报校长，不能拖，不能瞒，不能瞎处理。 | ||
| 监督与罚则 | 查谁没报就问谁，查谁报晚就找谁，查谁乱来就罚谁，每月翻记录看有没有漏。 | ||
为了切实搞好学校的安全工作，严防事故发生，消除各种安全隐患，创建平安型校园，防止因偶发事件、管理不善或外界人为破坏发生安全事故后，产生慌乱和造成失态进一步恶化，特制一下制度:
一、 当周值周领导、值日班主任、值日教师或其他教师发现安全事故后，应在第一时间(十分钟内)向校长或副校长报告，如因报告不及时造成严重后果，将追究相关责任人的责任。
二、 现场人员必须立即通知有关部门，如因延误处理事故时机，将追究相关责任人的责任。
三、 凡属食堂、学生服务中心饮食造成学生中毒事件，必须及时向学校领导报告，学校必须采取积极措施进行施救。
四、 教师在上课的时候造成学生安全事故，必须及时向班主任和学校领导报告，由班主任迅速与家长取得联系让其知晓。
| 制定背景 | 以前安全员没统一标准，有人经验少、年龄大、没证就上岗，查隐患不专业，容易漏掉问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全矿井下所有安全检查员和带班组长。 | ||
| 职责分工 | 监察大队队长牵头，副队长执行日常安排，技术员管培训考试，班组长盯现场，安全科长抽查。 | ||
| 管理规定 | 必须满5年井下工龄、持双证上岗、每班同上同下、填隐患表、实时汇报、严禁睡岗脱岗。 | ||
| 监督与罚则 | 每天班前会布置重点，班中每小时电话汇报，班后交评估表签字，科长不定期抽查，触碰三条高压线直接停职。 | ||
一、安全员准入
安全检查员准入要求
1、安全检查员必须符合以下条件:
(1)热爱安全工作，有较高的队组工作经验和业务水平，有相关专业的业务知识、责任心强、坚持原则、敢于管事、办事公道、作风正派、工作认真负责。
(2)从事井下工作必须满5年，年龄在28-45岁之间(煤炭院校主体专业毕业的大中专学生，年龄可放宽到25岁)。从事采、掘、开、机电专业满1年以上，具有高中以上文化程度的人员方可担任。
(3)安全检查员必须通过培训，经考试合格取得安全资格证和安全检查资格证方可上岗。
| 制定背景 | 煤尘多容易得病，现场没人管冲刷，设备坏了没人修，怕工人吸进太多灰尘。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 济三煤矿所有跟防尘有关的人和事。 | ||
| 职责分工 | 矿长总负责，书记管教育，总工管技术，副矿长管自己那块，安监处盯着查，通防科协调，区队现场干。 | ||
| 管理规定 | 现场挂牌写清楚谁负责、啥时候冲刷；没专责防尘员就挂黄牌；煤尘堆了罚安监员。 | ||
| 监督与罚则 | 挂钩考核，技术科管喷雾，安维中心管水管，综采办管支架喷雾，调度室盯新面；不管不问就扣100元；红黄牌按80号文罚；上级查不达标追领导小组。 | ||
1．矿长是矿井综合防尘的第一责任者，对矿井综合防尘工作负行政领导责任。
2．矿党委书记、党委副书记对综合防尘工作负教育责任。
3．矿总工程师对矿井综合防尘工作负技术管理责任。
4．副矿长对分管范围内的综合防尘工作负行政领导责任；通风副总工程师对综合防尘工作负技术管理责任，其他副总工程师对各自分管业务范围内的综合防尘工作负技术管理责任。
5．安监处处长对矿井综合防尘工作的监督检查负行政领导责任，安监处主任工程师对矿井综合防尘工作的监督检查负技术管理责任，安监处通防科对矿井综合防尘工作的监督检查负直接责任。
6．通防科对全矿综合防尘工作负技术管理责任。
7．防注工区对分管范围内的综合防尘工作负直接管理责任。
| 制定背景 | 怕出事故，想把隐患早点揪出来。大家老是忽略小问题，结果酿成大祸。得有人天天盯着查，别等真出事才后悔。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有员工，特别是下井的、管安全的、搞工程的。 | ||
| 职责分工 | 经理是头儿，要带头查隐患。安全科干活最多，天天跑现场。各班组长也得盯自己人，谁出事找谁。 | ||
| 管理规定 | 每月至少查一次隐患。查到必须登记，定人定时定措施整改。重大隐患马上停掉生产，先保命。 | ||
| 监督与罚则 | 门口挂公示牌，网上录信息，安全科发“五定”表追着改。改完一个销一个号。不认真查的，扣分扣钱还通报。 | ||
为继续深入开展“安全生产年”工作，促进公司隐患排查治理工作的深入开展，
全面排查治理重大事故隐患和薄弱环节，杜绝事故发生公司特制定了《公司安全生产隐患公告公示、挂牌督办制度》。
第一条公司经理是隐患排查治理的责任主体，对公司安全生产隐患的排查和治理负直接责任。必须认真组织开展公司隐患排查治理工作。应当每月至少组织一次由各级安全管理人员、工程技术人员和员工参加的安全生产隐患排查。
第二条组织认真查找安全生产工作和隐患排查治理中的薄弱环节和突出问题，注重用事故教训推动隐患排查治理工作。
| 制度目标 | 出事了能马上反应，少死人少赔钱，大家心里有底不慌乱。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 矿长总负责，调度室最先接报，班组长组织现场救人，安监员盯过程，各部门按分工干活。 | ||
| 核心条款 | 出事立刻报调度室，能救先救，不能救快撤人，按四级响应启动预案，不准瞒报漏报。 | ||
| 执行要求 | 接到通知10分钟内到调度室签到，电话短信双通知，救援时听指挥，演练每年至少一次，记录要留痕。 | ||
力量煤业有限公司大饭铺煤矿应急救援管理制度
目录
一、应急响应制度 ....................................... 错误！未定义书签。
| 设立背景 | 镇上要办幼儿园，得有人管教学和老师，上面让按规程办园。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 园长管全盘，招生钱物人事都抓；保教主任专盯教学和老师带教。 | ||
| 工作内容 | 园长开会查班写计划，管钱管人管盖房；主任传任务、听课评课、搞教研、盯卫生。 | ||
| 协作关系 | 园长对镇教委负责，和副园长、保健医生、后勤常碰头；主任听园长安排，常找保健室和后勤商量事。 | ||
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园长职责
一、认真贯彻执行党的教育方针和政策。执行上级的批示和决议，贯彻执行《幼儿园工作规程》、《托儿所、幼儿园卫生保健制度》)。
二、从实际出发，深入细致做好政治思想工作，关心保教人员的思想工作，生活和健康。经常对全园职工进行为人师表职业道德教育，把师德教育和共产主义劳动态度教育结合起来。解决各方面矛盾调动全体职工的积极性。
三、园领导要组织全体教职工的政治、文化、业务学习和教研、科研活动及培训工作，提高他们的政治觉悟，更新他们知识结构，提高业务水平和教育改革工作。
四、负责主持制定全园工作计划，主持园各种会议，定期深入第一线，检查全园各项工作实施情况，协调园内外关系，总结交流园内各个环节的工作经验和教训，表彰先进，推广经验。
五、制定人员编制，明确分工，合理组织人力，决定入选，任用、调离、晋升及，奖惩等工作注意改善职工劳动条件。
| 制度目标 | 管住烧结厂安全，少出事故，保大家命和钱，让厂子稳当发展。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 厂长总负责。安监科管日常。各车间科室头儿管自己地盘。班组长管班组。安委会开会解难题。 | ||
| 核心条款 | 厂长是第一责任人。安监科配专人。各处设安全员。班组长不在时安全员能拍板。 | ||
| 执行要求 | 安全员天天盯现场。安委会每月开会，有记录有纪要。出问题马上报，不能拖。检查留痕迹，整改有反馈。 | ||
1、目的
为了加强烧结厂安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障全厂职工的生命和财产安全，促进本厂和谐健康发展，根据《中华人民共和国安全生产法》、《天津市安全生产条例》等有关法律法规，结合本厂实际情况特制定本制度。
2、烧结厂经营性质
烧结厂属于《天津市安全生产条例》第十六条规定以外的其他生产经营单位，从业人员在一千人以上。
3、实施细则
3.1、烧结厂厂长是安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责；其他负责人对各自范围内的安全生产工作负直接管理责任。
3.2、烧结厂安监科是烧结厂安全生产的直接管理部门，设安全科长一名，配备二名以上专职安全生产管理人员。
3.3、烧结厂下属各车间、科室，其部门负责人为本部门安全生产第一责任人，各部门设安全员一名（可兼职），负责日常本部门安全生产管理工作。