| 制度目标 | 管住风电场安全问题，少出事故，不让人受伤，设备别坏，大家干活心里踏实。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 总经理是第一责任人；副总经理管具体落实；安监主管盯执行；场长管现场；职工守规矩。 | ||
| 核心条款 | 必须做安全教育和检查；施工要资质审查；作业前查现场；严禁无证上岗；出事要马上报。 | ||
| 执行要求 | 春秋季大检查，风电场每月查，班组每周查；问题限期改；安监员发整改单；记录要留痕；奖罚要当场兑现。 | ||
第一章 职责
第一条 风电公司总经理是安全生产、施工的第一责任人，必须建立健全本单位的安全生产保证体系和安全生产监督体系，切实抓好安全教育，提高职工安全技术素质，消除事故隐患，对事故进行预测、预控。
第二条 安全组织及目标
（一） 风电公司应成立安全领导小组，负责领导安全工作。风电公司总经理任组长，主管生产的副总经理任副组长，总工程师及各部门负责人及各单位安监主管任组员。
（二） 风电公司安监主管和风电场兼职安全员具体负责管理、监督安全工作。
（三） 工程项目施工现场安全员由该项目负责人兼任或指任。
（四） 建立以风电公司、风电场生产管理部、班值为核心的三级安全管理网络，形成风电公司控制事故、风电场控制障碍、班值控制异常的安全管理机制。减少障碍和异常，消灭事故。
| 制定目的 | 怕出人命事故，怕矿井出大问题，怕指标完不成，怕大家不把安全当回事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 分公司所有人，所有整合矿井和公司。 | ||
| 职责分工 | 领导盯死目标，安全部门管考核，包矿人员守自己矿，普通员工干好本职活。 | ||
| 管理要求 | 交抵押金，分月和年度考核，达标就奖，出事就扣钱，还要补交再考。 | ||
| 监督与检查 | 安全部门负责打分算账，每月发奖罚单，年底结总账，没交钱不给奖，扣完为止，谁出错谁担着。 | ||
为贯彻执行“安全第一，预防为主”的生产方针，全面落实安全生产责任制，实现____年奋斗目标，**分公司全体人员实行安全风险抵押金管理，对各项指标进行考核，并实施奖惩。
一、责任目标
1、安全目标:
年度奋斗目标:分公司所有整合矿井(公司)全年死亡事故不超过1人次，一级非伤亡事故不超过3次，重伤事故不超过5人次，二级非伤亡事故不超过5次;
考核目标:分公司所有整合矿井(公司)全年死亡事故不超过2人次，一级非伤亡事故不超过5次，重伤事故不超过8人次，二级非伤亡事故不超过8次;
2、完成矿井技术改造和安全重点工程计划。
二、考核与奖惩
1、考核对象:**分公司全体人员。
2、考核方式:将考核对象分为五档，分月和年度实行安全风险抵押考核，月考核每月兑现一次，年度考核年底兑现。