| 制定背景 | 出了安全问题得赶紧查清楚，找原因、学教训、防再犯，让生产更安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 即墨市热电厂和它下面的子公司、附属公司。 | ||
| 职责分工 | 安委会管大方向和审核；安环部是主抓部门，审结果、统数据、做考核；各部门自己查本部门的小问题并上报。 | ||
| 管理规定 | 出事12小时内要报安环部；调查必须做到“四不放过”；现场尽量别动；三天内填好《事故报告单》交上去。 | ||
| 监督与罚则 | 安环部收报告后三天内复核，不清不楚就重查；考核按《安全监察考核制度》来；每月3号前把上月考核情况交企管部；所有报告发《安全简报》，大家要学，档案室存一份。 | ||
1.目的
为对发生的安全事件等情况及时进行调查分析，总结经验教训，研究发生不安全情况的规律，积极开展预防工作，不断提高安全生产水平，制订本制度。
2.适用范围
本制度适用于即墨市热电厂及其子公司和附属公司的安全事件认定工作。
3.职责
3.1安全委员会负责安全事件调查的领导工作;负责一般性责任事故及以上的安全事件认定结果的审核工作。
3.2安全环保部(以下简称“安环部”)为全厂安全生产主管部门。负责异常、障碍、一般性设备事故等安全事件认定结果的审核工作;负责安全事件的统计、上报及考核工作。
| 制定目的 | 最近出了几起小事故，大家干活有点松懈，怕再出事伤人伤设备。 | ||
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| 适用范围 | 公司里所有管生产的、干活的、开会的，还有车间和仓库这些地方。 | ||
| 职责分工 | 领导带头抓安全，班组长盯现场，员工守规矩不乱来，谁管哪块谁负责。 | ||
| 管理要求 | 开安全会、学新规定、查隐患马上改、出事立刻报、预案要常练。 | ||
| 监督与检查 | 安全部每周查记录，主管每月看现场，没做到扣绩效，严重就调岗。检查结果贴公告栏，三次不合格要重新培训。 | ||
1安全生产工作监督管理的责任人，对安全生产工作负组织领导和综合监督管理领导责任。
2组织学习有关安全生产、职业健康、环境保护的法规、标准及有关文件，督促各相关部门招待各项安全管理制度，安全规程。
3协助总经理做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实。总经理不在公司时，代替总经理主持安全生产例会工作。主持召开生产协调会，同时部署安全生产的有关事项。
4主持制订、修订公司的各项安全规章制度、安全技术规程，并组织实施。
5在负责组织实施完成生产计划的同时，负责组织实施、完成安全技术、职业卫生、环境保护等措施计划，主持编制、修订公司级应急救援预案。