| 制定背景 | 公司想实现安全目标，推广好做法，鼓励大家重视安全，让安全工作越做越好。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管工程部、各项目经理部和他们的人。 | ||
| 职责分工 | 工程部带头搞，项目经理部负责干，安全部门盯着看执行没执行好。 | ||
| 管理规定 | 签责任书、做交底、记日志、填资料、搞培训、报材料；检查要勤、隐患要改、防护要全、证件要齐、现场要守规矩。 | ||
| 监督与罚则 | 用100分制打分，按六个块头扣分，得分定等级。低于60算不合格，要通报批评；连续两次不合格，负责人要谈话；加分靠发现大隐患或管难点单位。 | ||
1、目的
为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本制度。
2、定义
安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。
3、适用范围
本制度适用于本公司工程部、各项目经理部及人员的考核。
4、具体实施
考核实行记分制，总分为100分，按以下六个要素进行考核记分。被考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理。
1、)安全基础管理(35分，扣完为止)
(1)层层签订安全生产责任书，1项不符扣3分。
(2)按规定对班组及特殊作业人员进行安全技术交底，1项不符扣3分。
| 制定目的 | 让干活的地方干净整齐，看着舒服，大家干活也安心，不乱糟糟的，不出事，形象也好。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 总局和下面各局院、控股公司所有干活的地方，管围挡、大门、场地、材料堆、生活区、防火这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 总局定大方向，各局院自己出细则并落实，项目经理盯现场，安全员天天查，领导不定期抽查。 | ||
| 禁止行为 | 围挡不准用彩条布竹笆，大门没单位名不行，材料乱堆乱放不行，吸烟室以外地方抽烟不行，易燃品露天放不行。 | ||
| 检查与监督 | 按图纸摆东西，围挡高度尺寸要对，检查由安全员每月打分，不达标扣绩效，整改不过关停工，年底评文明工地。 | ||
第一章 总则
第一条 为了规范作业场所的文明生产，强化企业文化建设，树立良好的企业形象，保证场所的安全、整洁、有序，特制定本规定。
第二条 本规定适用于中国冶金地质总局(以下简称总局)及所属各局院、控股公司的所有作业场所。
第三条 各生产作业场所除实行本规定外，还要符合国家、行业、总局、及各单位制定的相应的管理制度和要求。
第二章 安全文明生产规定
第四条 作业现场围护
1. 按当地行政区域的划分，市区主要路段的作业现场周围设置的围护结构高度不低于2.5m;一般路段的现场周围设置的围护结构高度不低于1.8m，野外作业现场也要布置适当的围护以标明生产场所。