管理范文网 > 安全管理 > 安拆工

安拆工

时间：2026-10-30 19:48:12

本专题汇集多份安拆工范文，分类齐全，帮助大家快速完成安拆工范文的撰写、修改与优化，大幅节省资料查找时间，提升办公效率！

高空作业电动吊篮安全要求（优选8篇）

发布时间：2026-10-30

适用岗位：安拆工、吊篮操作员、设备检验员

1、担任高处作业人员必须身板康健。患有精神病、癫痫病及患有高血压、心脏病等不宜从事高处作业病症的人员，不准参加高处作业。凡发现事恋人员有饮酒、精神不振时，禁止登高作业。

2、高处作业均须先搭建脚手架或采取防止坠落措施，方可进行。

3、在立柱、盖梁、箱梁以及其它危险的边沿进行事情，临空一壁应装设安全网或防护栏杆，否则，事恋人员须使用安全带。

4、在没有脚手架或在没有栏杆的脚手架上事情，高度跨越1.5m时，必须使用安全带或采取其它靠得住的安全措施。

5、安全带的挂钩或绳子应挂在健壮牢固的构件上，或专为挂安全带用的钢丝绳上。禁止挂在移动或不牢固的物件上。

6、高处作业应一律使用工具袋，较大的工具应用绳拴在牢固的构件上，不准随便乱放，以防止从高空坠落发生事故。

7、在进行高来事情时，除有关人员外，不准他人在事情地点的底下通行或逗留，事情地点底下应有围栏或装设其它保护装置，防止高空作业车落物伤人。如在格栅式的平台上事情，为了防止工具和器材掉落，应铺设木板。

8、不准将工具及材料上下抛掷，要用绳系牢后往下或往上吊送，以避免打伤下方事恋人员或击毁脚手架。

9、上基层同时进行事情时，中间必须搭设严密牢固的防护隔板、罩棚或其它隔离设施。事恋人员必须戴安全帽。

制定目的	临时设施老出事，死伤好多人，大家都不当回事，得赶紧管起来，别再让牌子倒了砸人、地基塌了伤人。
适用范围	施工方、开发商、广告牌搭的人，管工地围挡、广告牌、样板房这些临时搭的东西。
职责分工	住建局牵头定规矩，工地安全员天天盯着，监理单位每周查一次，出了事追搭建人的责任。
禁止行为	不准用烂水泥桩子竖广告牌，不准在挖坑边上搭临时房，不准拿旧楼当支撑点，不准没验收就让人靠近。
检查与监督	下个月起所有临时设施要报备图纸，安全员每天拍照留痕，月底检查没报备的停工整改，三次不改罚钱换人。

编制目的	让电梯司机知道每天上班前要干啥，别出安全事故，保证电梯能正常跑起来。
适用范围	电梯司机、坐电梯的乘客、负责管电梯的人。
职责分工	司机自己动手做检查和操作，乘客要配合守规矩，主管领导盯着看有没有问题。
操作流程	先看轿厢停没停准楼层，再开灯通风扫地，空跑几趟试运行，最后查平层准不准。
执行标准	用手摸门确认位置，用眼睛看灯光亮不亮，拿扫把打扫干净，空载上下跑三趟以上，平层误差不能超过两厘米才算过关。

制定目的	起重机械容易出事，吊装不稳、设备老旧、操作不对都可能砸人。得有人盯着，别等真出了事才后悔。
适用范围	工地上的塔吊、汽车吊、履带吊这些大家伙，还有用它们干活的人。
职责分工	监理要查资料、看证件、填表格；施工方要报方案、做交底、备预案；工人得听指挥、守规矩、不乱来。
管理要求	所有吊车必须有合格证才能进场；安拆队伍要有资质；作业前必须交底；危险点要写清楚怎么防；出事要有预案并演练。
监督与检查	监理天天跑现场查，表格一个不能少。没填表、假资料、没交底，就停工整改。再犯就通报，严重就换人。

制定目的	工地钢筋工容易被砸伤、摔伤、电伤，还有机械卷手、高处掉东西砸人这些事。
适用范围	所有干钢筋活的工人、带班组长、安全员，还有现场用的钢筋机、脚手架、临边洞口。
职责分工	组长每天讲安全、查隐患；安全员盯着改问题；工人自己戴好帽、系好带、不乱动设备。
管理要求	进现场必须戴安全帽；2米以上系安全带；机器要装防护罩；停电马上拉闸；高处不准抛东西。
监督与检查	班前要检查，班中要巡查，班后要确认；组长和安全员一起盯；没做到就停工整改，再犯要换人。

制度目标	让塔机每天停好后擦擦油、拧拧螺丝，别出毛病，用着安全点。
职责分工	司机每天做例行保养；班组长查落实；设备科负责检查指导和换零件。
核心条款	每天停机后必须保养；螺栓松了马上紧；钢丝绳断丝要换；齿轮得有罩子；液压油按表加。
执行要求	司机自己干，班组长每班看一遍，设备科每周抽查，月底汇总问题，月底前整改完，留记录本。

制定目的	起重设备太危险，容易出大事，得有人统一管着，盯紧点，别让事故冒出来。
适用范围	管所有用起重设备的单位，管设备档案、人员培训、维修保养、定期检查、隐患整改这些事。
职责分工	设备管理部门牵头建档和检查，基层管理员日常盯设备，操作员每天记运行情况，领导要拨维修钱，上级部门负责验收和奖惩。
禁止行为	不准不建档案或资料不全，不准操作员只记任务不记设备状态，不准以缺钱为由拖着不修，不准对隐患不整改还继续用。
检查与监督	设备部每月查一次档案和记录，安监组每季度查维修和检验，发现没做到就通报，两次不合格换人，整改要在7天内完成，钱没到位要写说明。

制定目的	塔吊倒了会砸人砸东西，得赶紧救人才能少死人少赔钱。
适用范围	只管工地上的塔吊装拆和干活时候的事。
职责分工	项目经理总管所有事。副经理盯现场抢险。技术副经理管写预案和查原因。技术部写预案。质安部盯着大家准备。工程部练演习还带队抢修。器材部管物资。抢险队随时上。
管理要求	备好警戒带、急救箱、钢管钢丝绳。出事马上拉警戒、抬伤员、喊110/120/119、加固危险点、指路给救援车。
监督与检查	质安部平时检查准备情况。没准备好要被提醒改正。演习后要改预案。项目经理批完才算数。不按这做出了事要追责。每次出事都要记清楚过程。

制定目的	塔吊容易出事，怕装不好、用不对、检查漏了，想让干活时不出安全事故。
适用范围	管开塔吊的司机、装塔吊的队伍、管塔吊的技术员和安全员，管安装、使用、检查这些事。
职责分工	队长带着装拆队干活，技术员盯安装质量，安全员查防护，司机自己守操作规矩，队长最后签字确认。
禁止行为	不准没证上岗，不准塔身歪过千分之三，不准钢丝绳断股还用，不准吊钩裂了还凑合，不准大风六级还硬干。
检查与监督	装完马上试空载静载动载，每周或雨后必须查基础，司机每天作业前要逐项检查，技术员不定期抽查，没做到就停工整改再培训。

制定目的	塔机拆卸时容易晃动、坠落，工人站位不当会砸伤人，钢丝绳突然断开很危险。
适用范围	所有参与塔机拆除的起重工、信号工、司机、现场监护人。
职责分工	班长盯全程，起重工管吊点和绑扎，信号工打准手势，司机只听一人指挥，监护人守在警戒线外。
管理要求	爬升架间隙卡死3-5mm，撑脚必须稳压在搁脚上，铁链挂牢再起吊，斜撑杆最后拆，汽吊钩没挂好不松手。
监督与检查	安全部每天查三遍，重点看螺栓是否全拆、销轴是否到位；谁漏一步停岗半天，整改完才能返岗；三次不到位调离拆塔组。

编制目的	防止电梯出事故，保护坐电梯的人安全，让司机知道怎么开才靠谱。
适用范围	施工用的电梯、开电梯的司机、工地现场工人。
职责分工	持证司机自己开，安全员偶尔来查，班组长盯着别乱来。
操作流程	先试空载满载，再查刹车灵不灵；每次停靠要按按钮；风大过六级就停用。
执行标准	护栏得围2.5米远，通道要平要牢；限速器制动器专人调、每月看一次；荷载必须匀着放，不能超重；开关全扳零位，电源断掉锁好门。

制定目的	怕塔吊安拆出事，撞到房子、电线、人，或者自己倒了。
适用范围	管塔吊安装、拆卸、顶升这些活儿的人和现场。
职责分工	监理要看证件、查方案、盯现场；施工方要配好人、备好料、交好底；操作工得持证上岗。
管理要求	设警戒线、专人指挥、风大不干、接地要牢、限位器必须灵、钢丝绳不能断丝、焊缝有裂就停。
监督与检查	监理天天转着看，记录写清楚，问题当场说，不改就不让干，再犯就上报。谁漏查谁负责，记录要签字留痕。

制定目的	塔吊基础不牢会倒，混凝土不够硬、地太软、旁边挖坑、积水都会出大事，得盯紧防倒。
适用范围	管所有塔吊基础施工和使用的人，管混凝土强度、地耐力、地脚螺栓、基础水平、积水、挖坑。
职责分工	工长盯基础施工，安全员天天查，项目经理兜底，监理随时抽查，谁没盯住谁挨批。
禁止行为	不准混凝土没到80%强度就装塔吊，不准基础旁随便挖坑，不准积水不管，不准地脚螺栓少拧一个帽。
检查与监督	开工前查方案，安装时量水平度、测混凝土强度，每周安全员填表检查，没做到停工整改，三次不改换人干。

制定目的	防止井架倒了砸人，避免吊篮掉下来，不让钢丝绳断开，防雷防电，怕缆风绳绑错地方。
适用范围	搭井架、拆井架、用井架运东西的人，还有井架本身和周围警戒区。
职责分工	搭的人要按规矩做底座和缆风绳，管的人要检查是否牢靠，用的人不能坐吊篮，修的人得先停用。
管理要求	底座埋深超1米，缆风绳用钢丝绳、夹头至少3个，吊篮装防坠器和安全门，卷扬机用点动开关，雷雨天别用。
监督与检查	班组长天天看，安全员每周查，没做到就停工整改，再犯要扣分，严重就清退。现场设警戒区，不戴安全带不准进场。

制定目的	工地老出事，大家干活没规矩，怕出人命，想让每个人心里都有根安全弦。
适用范围	所有在工地干活的人，管安全、文明施工、脚手架、用电、塔吊这些活儿。
职责分工	项目经理带头抓，安全员天天盯，班组长管自己人，公司领导不定期查。
禁止行为	不戴安全帽不准上工，外架连墙件不能提前拆，深基坑不验收不能往下干，电箱不能一闸多机。
检查与监督	每周安全检查，问题写单子，三天内整改完，没改就停工，再犯罚钱扣分，月底汇总通报。

制定目的	白天装塔吊更安全，怕晚上看不清出事，大家心里都有数不慌。
适用范围	装塔吊的人、指挥的、检查的，管安装全过程。
职责分工	工长牵头，工人干活，安全员盯着，队长最后签字。
禁止行为	不准晚上装，不准乱扔东西，不准用坏钢丝绳，不准螺栓松着就用。
检查与监督	每天开工前查装备，安全员现场盯，没戴帽不许上，查出问题马上停，整改完再干，三次犯错换人。

制定目的	塔吊升降时容易晃动、掉东西、断电、刮大风出事。怕工人站错位置、乱操作、没盯紧。
适用范围	塔吊升降作业全过程，只管操作工、指挥员、电工、液压工、装拆工。
职责分工	指挥员盯流程，电工守电源，液压工管油路，装拆工拧螺栓。其他人不准上平台。
管理要求	白天干，有灯才夜班。四级风就停。松紧电缆要对量。滚轮间隙要调好。平衡臂必须稳住。
监督与检查	工长每天看记录、查现场。谁没做到，马上喊停重来。再犯扣当月安全分。月底开会通报问题。

制定目的	工程机械用得多，事故老发生，国家和家庭都受损失。
适用范围	推土机、铲运机、装载机、挖掘机、塔式起重机操作人员。
职责分工	司机自己管好机器，指挥员盯紧现场，技术员交底清楚，管理人员常检查。
管理要求	作业前看地形、鸣笛、放安全距离；不准用铲斗载人；不准空挡滑行；不准超载；防护罩要装好。
监督与检查	班组长每天查，安全部门不定期抽查，没做到就停工整改，再犯要换人，出事要追责。

制定目的	大风天塔吊乱转容易撞到东西，停机不规范会出事。
适用范围	所有开塔吊的司机，还有管塔吊的人。
职责分工	司机自己关好电、锁好轨、摆好臂；班长要盯着别漏项；队长不定期查。
管理要求	臂要顺风停，钩子升到离臂不到5米，钩上不能挂东西，闸全拉掉，灯打开，没栏杆的地方必须系安全带。
监督与检查	班前班后都要看一遍清单，班长签字确认。漏一条扣钱，两次就停岗培训。安全部每周抽三台查记录和现场。