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安拆工

时间：2026-09-13 22:13:14

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发布时间：2026-09-13

适用岗位：安拆工、信号司索工、机械维修工

编制目的	防止电梯出事故，保护坐电梯的人安全，让司机知道怎么开才靠谱。
适用范围	施工用的电梯、开电梯的司机、工地现场工人。
职责分工	持证司机自己开，安全员偶尔来查，班组长盯着别乱来。
操作流程	先试空载满载，再查刹车灵不灵；每次停靠要按按钮；风大过六级就停用。
执行标准	护栏得围2.5米远，通道要平要牢；限速器制动器专人调、每月看一次；荷载必须匀着放，不能超重；开关全扳零位，电源断掉锁好门。

1、施工电梯安装后，安全装置要经试验、检测合格后方可操作使用，电梯必须由持证的专业司机操作。

2、电梯底笼周围2.5m范围内，必须设置稳固的防护栏杆，各停靠层的过桥和运输通道应平整牢固，出入口的栏杆应安全可靠。

3、电梯每班首次运行时，应空载及满载试运行，将电梯笼升离地面1m左右停车、检查制动器灵活性，确认正常后方可投入运行。

4、限速器、制动器等安全装置必须由专人管理，并按规定进行调试检查，保持其灵敏度可靠。

5、电梯笼乘人载物时应使荷载均匀分布，严禁超载使用，严格控制载运重量。

6、电梯运行至最上层和最下层时仍要操纵按钮，严禁以行程限位开关自动碰撞的方法停车。

7、多层施工交叉作业同时使用电梯时，要明确联络信号。风力达6级以上应停止使用电梯、并将电梯降到底层。

制定目的	怕塔吊安拆出事，撞到房子、电线、人，或者自己倒了。
适用范围	管塔吊安装、拆卸、顶升这些活儿的人和现场。
职责分工	监理要看证件、查方案、盯现场；施工方要配好人、备好料、交好底；操作工得持证上岗。
管理要求	设警戒线、专人指挥、风大不干、接地要牢、限位器必须灵、钢丝绳不能断丝、焊缝有裂就停。
监督与检查	监理天天转着看，记录写清楚，问题当场说，不改就不让干，再犯就上报。谁漏查谁负责，记录要签字留痕。

制定目的	塔吊基础不牢会倒，混凝土不够硬、地太软、旁边挖坑、积水都会出大事，得盯紧防倒。
适用范围	管所有塔吊基础施工和使用的人，管混凝土强度、地耐力、地脚螺栓、基础水平、积水、挖坑。
职责分工	工长盯基础施工，安全员天天查，项目经理兜底，监理随时抽查，谁没盯住谁挨批。
禁止行为	不准混凝土没到80%强度就装塔吊，不准基础旁随便挖坑，不准积水不管，不准地脚螺栓少拧一个帽。
检查与监督	开工前查方案，安装时量水平度、测混凝土强度，每周安全员填表检查，没做到停工整改，三次不改换人干。

制定目的	防止井架倒了砸人，避免吊篮掉下来，不让钢丝绳断开，防雷防电，怕缆风绳绑错地方。
适用范围	搭井架、拆井架、用井架运东西的人，还有井架本身和周围警戒区。
职责分工	搭的人要按规矩做底座和缆风绳，管的人要检查是否牢靠，用的人不能坐吊篮，修的人得先停用。
管理要求	底座埋深超1米，缆风绳用钢丝绳、夹头至少3个，吊篮装防坠器和安全门，卷扬机用点动开关，雷雨天别用。
监督与检查	班组长天天看，安全员每周查，没做到就停工整改，再犯要扣分，严重就清退。现场设警戒区，不戴安全带不准进场。

制定目的	工地老出事，大家干活没规矩，怕出人命，想让每个人心里都有根安全弦。
适用范围	所有在工地干活的人，管安全、文明施工、脚手架、用电、塔吊这些活儿。
职责分工	项目经理带头抓，安全员天天盯，班组长管自己人，公司领导不定期查。
禁止行为	不戴安全帽不准上工，外架连墙件不能提前拆，深基坑不验收不能往下干，电箱不能一闸多机。
检查与监督	每周安全检查，问题写单子，三天内整改完，没改就停工，再犯罚钱扣分，月底汇总通报。

制定目的	白天装塔吊更安全，怕晚上看不清出事，大家心里都有数不慌。
适用范围	装塔吊的人、指挥的、检查的，管安装全过程。
职责分工	工长牵头，工人干活，安全员盯着，队长最后签字。
禁止行为	不准晚上装，不准乱扔东西，不准用坏钢丝绳，不准螺栓松着就用。
检查与监督	每天开工前查装备，安全员现场盯，没戴帽不许上，查出问题马上停，整改完再干，三次犯错换人。

制定目的	塔吊升降时容易晃动、掉东西、断电、刮大风出事。怕工人站错位置、乱操作、没盯紧。
适用范围	塔吊升降作业全过程，只管操作工、指挥员、电工、液压工、装拆工。
职责分工	指挥员盯流程，电工守电源，液压工管油路，装拆工拧螺栓。其他人不准上平台。
管理要求	白天干，有灯才夜班。四级风就停。松紧电缆要对量。滚轮间隙要调好。平衡臂必须稳住。
监督与检查	工长每天看记录、查现场。谁没做到，马上喊停重来。再犯扣当月安全分。月底开会通报问题。

制定目的	工程机械用得多，事故老发生，国家和家庭都受损失。
适用范围	推土机、铲运机、装载机、挖掘机、塔式起重机操作人员。
职责分工	司机自己管好机器，指挥员盯紧现场，技术员交底清楚，管理人员常检查。
管理要求	作业前看地形、鸣笛、放安全距离；不准用铲斗载人；不准空挡滑行；不准超载；防护罩要装好。
监督与检查	班组长每天查，安全部门不定期抽查，没做到就停工整改，再犯要换人，出事要追责。

制定目的	大风天塔吊乱转容易撞到东西，停机不规范会出事。
适用范围	所有开塔吊的司机，还有管塔吊的人。
职责分工	司机自己关好电、锁好轨、摆好臂；班长要盯着别漏项；队长不定期查。
管理要求	臂要顺风停，钩子升到离臂不到5米，钩上不能挂东西，闸全拉掉，灯打开，没栏杆的地方必须系安全带。
监督与检查	班前班后都要看一遍清单，班长签字确认。漏一条扣钱，两次就停岗培训。安全部每周抽三台查记录和现场。

制定目的	高压线在塔吊旋转范围内，怕碰线出事，怕施工影响输电，怕工人被电到。
适用范围	1#楼、2#楼、10#楼西面北面围档内外，搭防护架的区域。
职责分工	项目经理管总，安全主管盯现场，工长带班盯活，架子工只干搭拆，信号工指挥塔吊避开线。
管理要求	杉槁脚手架高出线1.7米，两边离线不小于1.7米，顶上铺木板加密目网，挂彩旗彩灯，设灭火器和警示牌。
监督与检查	安全员天天看，工长随时查，发现松动歪斜马上改；没按要求做就停工重搭，不整改不让干活，出事追人。

制定目的	吊物掉下来砸人、机器挤着人、碰电线、从高处摔下、整台机器翻倒。这些事常发生，得管住。
适用范围	塔吊、汽车吊、物料提升机、外用电梯，还有开它们和修它们的人。
职责分工	领导要带头抓安全，班组长盯现场，工人守规矩不乱来，谁出事谁负责。
管理要求	吊东西前检查绳子钩子，不超载，不带电修机器，高处作业系好安全带，机器装完必须验收。
监督与检查	安全员天天看，项目经理每周查，监理随时抽查。没做到就停工整改，再犯就换人干。

编制目的	防止塔吊作业出事，保护人和设备安全，避免撞车、翻倒、触电这些危险。
适用范围	开塔吊的司机、指挥员、顶升操作员，还有履带式塔吊操作工。
职责分工	司机自己动手干，指挥员在下面喊话配合，班组长或安全员盯着看有没有错。
操作流程	先清轨道再开机，开车时盯信号、控距离、防限位，停机要卡轨钳、断电源、顺风放臂杆。
执行标准	轨钳必须提起，障碍物全扫光；窗子得打开，取暖要防火防漏电；吊钩间距不小于3米；停机位置在轨道中间，臂杆高度不能太高；顶升时电缆得松够长度还固定好。

编制目的	让电梯司机知道每天上班前要干啥，别出安全事故，保证电梯能正常跑起来。
适用范围	电梯司机、坐电梯的乘客、负责管电梯的人。
职责分工	司机自己动手做检查和操作，乘客要配合守规矩，主管领导盯着看有没有问题。
操作流程	先看轿厢停没停准楼层，再开灯通风扫地，空跑几趟试运行，最后查平层准不准。
执行标准	用手摸门确认位置，用眼睛看灯光亮不亮，拿扫把打扫干净，空载上下跑三趟以上，平层误差不能超过两厘米才算过关。

编制目的	防止升降机出事，保护人和机器安全，让每次开动都稳当。
适用范围	升降机操作员、维修工、现场安全员，还有这台设备本身。
职责分工	司机自己动手操作，维修工帮忙修，安全员在旁边看着提醒。
操作流程	先检查机器，再试电试刹车，载人载货要匀称，运行中盯紧信号和异常，停机后关电锁门。
执行标准	螺丝不能松，钢丝绳不能磨破，电压得正常，刹车一米就停住，限位开关不许当刹车用，手动下降只能维修工来。

编制目的	让司机知道装卸机械怎么开才安全，防止撞船、冒斗、掉东西伤人。
适用范围	高塔吊司机和舱口指挥工，还有漏斗操作员。
职责分工	司机自己开机器，舱口指挥工发指令，另一个人盯着看，中控室管大事情。
操作流程	作业前查设备，作业中听指挥、不超范围、不两机同舱、联系漏斗、一人开一人盯、看监视器、移舱前清障碍。
执行标准	用眼睛看制动器、限位开关、钢丝绳、卡扣、夹轨器、锚定器；抓斗离船2米以上；大臂锁在指定位置；开关全关；冒斗前必须停；报警立刻停机报中控。

编制目的	为了管好塔吊，让司机知道怎么开、怎么保养、怎么检查，不出安全事故。
适用范围	塔式起重机司机、信号工、现场管理人员。
职责分工	司机自己动手操作和保养，信号工打手势指挥，安全员不定期检查监督。
操作流程	作业前检查基础、电线、限位器；作业中听信号、不超载、不急停；作业后收钩、断电、锁轨。
执行标准	用眼睛看、用手摸、用耳朵听来查问题；钢丝绳磨损超标准就换；吊物离地一米以上才平移；限位器必须一碰就停；润滑要抹到位不漏点。

编制目的	让吊车司机、起重工知道怎么安全干活，别出事故，别伤人，别翻车，别碰电线。
适用范围	开吊车的司机、绑绳子的起重工、塔吊操作员。
职责分工	司机自己动手操作，指挥人员打手势发号令，安全员在边上盯着看。
操作流程	先检查设备，再垫好支腿，听清信号再动，吊前试一下，吊中不乱转，吊完断电锁箱。
执行标准	用眼睛看钢丝绳有没有断丝，用手摸支腿垫得稳不稳，用耳朵听刹车响不响，吊物离地10cm停住试刹，旋转不超过45度，照明要亮，通道要空。

制定目的	冬天干冷刮风下雪，工地干活容易出事，得提前防着。
适用范围	所有在建工地的工人、管理人员、车辆和宿舍。
职责分工	项目经理盯全场，班组长管自己人，工人守自己活儿。
管理要求	穿防滑鞋戴手套，清积雪积水，不雨雪天硬干，禁用明火电炉，车要保养好，不酒驾不无照不疲劳。
监督与检查	安全员天天查，项目部每周汇总，谁没做到就停工整改，再犯扣工分，严重直接清退。

编制目的	让电梯开得安全，不出事，不让人受伤，不把机器搞坏。
适用范围	持证上岗的电梯驾驶员，只管这台施工电梯。
职责分工	驾驶员自己动手干，没人帮手，班长偶尔来看看，但不插手。
操作流程	先检查所有零件，再空跑一圈，鸣号、关门、启动、停稳再开门，最后断电锁门。
执行标准	限位器要灵，开关门要顺，手柄要好使，仪表数字要准，螺栓不能松，钢丝绳得绑牢，托轮得转得动，滑道不能卡，空载试完才载人。

制定目的	塔机用得越来越多，机械伤人事故也变多了。怕出事，想管好塔机安全。
适用范围	所有用塔机的工地、司机、安装工、管设备的人。
职责分工	厂家要保证质量，安装队要按规矩装，司机每天检查螺栓销轴，队长盯着别出错。
管理要求	装前查零件，装时盯水平和螺栓，用时禁超载斜吊，大风天不准吊，每天填记录。
监督与检查	项目部每周查一次，监理不定期看，发现没检查或乱装就停工整改，再犯扣钱。