| 制定目的 | 怕出事，想让大家干活时都注意安全，别受伤，项目顺顺利利做完。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目经理，还有手下所有干活的人，管工地上的安全事儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头干，安全员天天盯，公司领导隔段时间查一查落实没。 | ||
| 禁止行为 | 安全钱不能挪用，检查发现的问题不改，工人不培训就上岗。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次现场，安全员记本子，月底交报告，没做到扣绩效，三次不改换人干。 | ||
1、项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任;
2、严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员鉴订安全生产责任书;
3、按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度;
4、组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实;
5、参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作;
6、负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用;
7、组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。
| 制度目标 | 让公司安全工作有章可循。落实安全生产法要求。管好日常安全。防事故。保员工平安。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 领导小组定规矩、查隐患、开例会、搞培训。专职人员天天查现场、记问题、盯整改。各部门成员管好自己地盘，记好本子，报给组长。 | ||
| 核心条款 | 必须学安全法。要编制度和操作规程。定期演练预案。查隐患马上改。设备消防都要管。出事得马上报。 | ||
| 执行要求 | 所有规定从发布那天起就得照做。检查记录要天天写。隐患整改不能拖过三天。每月汇总报一次。领导带头开会，全员参加培训。检查结果贴公告栏。 | ||
1. 目的:
为进一步合法合规和规范公司安全管理，全面贯彻落实和执行安全生产，根据《安全生产法》等相关法律法规的规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
2.适用范围:
本制度适用于圣欧芳纶(淮安)有限公司。
3.定义:
3.1安全管理领导小组:由公司安全生产管理主要责任人、安全生产管理人、各职能部门最高管理者等组成(见安全生产组织机构网络图)。
3.2安全生产管理成员:指从事公司安全生产管理工作的专职人员或各职能部门的兼职人员。
3.3配备要求:严格按照《安全生产法》和国家相关法律法规要求配备。
| 制定目的 | 怕出事，想让大家干活时注意安全，少受伤少生病。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有员工，管生产、交通、卫生、职业病这些事。 | ||
| 职责分工 | 安全部牵头，各部门执行，领导盯着看落实没。 | ||
| 禁止行为 | 不准不戴防护用品上岗，不准瞒报事故，不准挪用安全经费。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次现场，安全部打分，月底前交整改单，拖一天扣绩效分。 | ||
1.1.1 负责领导和协调全公司的生产安全、交通安全、工业卫生和职业病防治、劳动保护的监督检查等工作;
1.1.2 全面执行和贯彻国家各项安全生产法律、法规、方针、政策;
1.1.3 定期召开安全生产工作会议，研究分析安全生产工作形势，安排布置安全工作，分析解决安全生产重点问题;
1.1.4 组织安全生产大检查工作，并对重大安全生产问题进行研究，提出整改意见，督促按计划实施;
1.1.5 组织公司各级领导开展公司安全生产活动与竞赛，审定安全生产、文明生产先进事迹与奖励办法，推广安全生产先进经验;
1.1.6 参与对重大安全事故的调查、研究和提出对事故责任者的处理意见;