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安全验收员

时间：2026-09-26 14:34:22

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发布时间：2026-09-26

适用岗位：安全验收员、煤机操作员、运输机司机

制度目标	让设备不乱跑、不坏掉，大家干活更安心，少出事故。
职责分工	操作员要持证上岗、懂润滑、守“五严格”；队部盯日常；维修工查异常；单位管卫生和保护装置。
核心条款	必须持证才能碰设备；每天交接班要一起看油位、听声音、试保护；每台设备都要有人包干负责。
执行要求	上岗前先培训考试；每天交接班时两人一起查设备；润滑按牌号和周期来；发现异响马上停机报修；队部每周抽查记录本。

为正确使用设备，使机电设备安全运行，结合石窑店煤矿实际情况，制定石窑店煤矿机电设备安全运行管理制度。

1. 对设备操作者要求

(1) 设备的操作者必须经过技术培训并取得操作合格证，持证上岗。

(2) 设备操作者应熟知“三知四会”(知道设备结构、知道设备性能、知道设备安全保护原理，会操作、会维护、会保养、会排除一般故障)。

(3) 设备操作者应掌握一些润滑基本常识，所操作的设备注油部位、润滑油脂牌号、润滑油注油量、注油周期等知识，切实做好设备润滑工作。

(4) 设备操作者应责任心强，做到“五严格”(严格执行交接班制度、严格执行操作规程、严格执行要害场所管理制度、严格执行巡回检查制度、严格执行岗位责任制)。

(5) 设备操作者在操作和运行中应注意力集中，精心操作，发现异常问题立即停机检查。

制定目的	怕设备出问题影响病人看病，怕维修不及时耽误治疗，怕操作不对伤到人。
适用范围	设备物资科所有技术人员，全院医疗设备，各临床科室使用现场。
职责分工	负责人管总，技术人员管修、管教、管查、管应急。每人有活干，不推不拖。
管理要求	每月巡查检修，故障马上响应，贵重设备修完写清记录，人为损坏立刻上报。
监督与检查	科长盯进度，临床科室签字确认，没做到要补救还被提醒，拖太久得说明原因。

制定目的	综采工作面太复杂，容易出事。想让大伙儿脑子里绷紧安全这根弦，少出事故，顺顺当当把煤采出来。
适用范围	所有在综采工作面干活的职工，管安全、人才、技术、质量、成本这些活儿。
职责分工	队长牵头定规矩，班组长带着干，安监员盯着看。职工自己也要盯住自己别犯错。
禁止行为	不准违章作业，不准偷懒糊弄，不准乱放物料，不准设备带病硬撑，不准顶板没支护就蛮干。
检查与监督	每天班前会讲安全，现场有人查，月底打分。没做到扣钱，连续两次不合格调岗。培训每季度一次，记录进档案。

编制目的	写这个规程是为管住采煤面出水的事，防止突水伤人，保大家干活时不出事，让矿井安安全全生产。
适用范围	采煤工作面所有人员，包括采煤、掘进的工人和班组长。
职责分工	地测科负责查水情，现场工人执行探水排水，班组长盯过程，领导组总负责监督。采煤面推进前要探水，发现挂汗发潮马上停干，打钻放水要装好水泵，水没放完不能往前走。每步都得按图来，探水用专业钻机，放水后水量要降到安全线以下，水位有变化立刻汇报，工具必须完好能用。 2022年1月起用，矿技术负责人解释，水文情况变了或出过新问题就得马上更新。

制定目的	绞车拉矿车太危险，怕出事伤人，要让上下山运输平平安安。
适用范围	管绞车司机、扒钩工、跟班队长，管斜巷里拉车、挂车、挡车这些活儿。
职责分工	队长盯现场，司机开绞车，扒钩工挂保险绳，安监员天天查设备灵不灵。
禁止行为	不准没保险绳就拉车，不准信号不清就开车，不准斜巷里有人还拉车，不准钢丝绳断丝多还用。
检查与监督	开工前司机自己查闸、绳、灯，班长每班看一遍，安监员不定期抽查，漏查一次扣分，问题不过夜。

制度目标	防止石灰氮出事，避免着火爆炸，保护人和库房安全。
职责分工	仓库管理员盯堆放和检查，司机负责运输合规，安全员查火源和设备。
核心条款	不能堆太高太密，禁烟火禁机动车辆，雨天不能装卸，要通风避雷。
执行要求	每天巡库看堆垛和通风，装卸前查天气，运输走指定路线，灭火器必须配好，每月查一次记录。

制定目的	怕交接不清出事故，让每班都清楚现场啥样，顶板稳不稳，设备好不好，活干得咋样。
适用范围	机采队所有人，重点是值班员、带班副队长、采煤机司机、支架工，管交接班的事儿。
职责分工	值班人员和带班人员牵头布置任务，副队长手拉手交接，跟班副队长验收工程，班长和司机、支架工各自交清本岗情况。
禁止行为	不准糊弄交接，不准漏说顶板压力、设备异常、底煤留设、支架歪斜这些关键点。
检查与监督	每班必须当面交清，接班人当场验，有问题立刻记本上，没交清不走人，安监员不定期查，月底汇总通报。

制定目的	怕瓦斯突然冲出来伤人，井下通风不稳容易出事。
适用范围	1500运输下山、12805回风巷和12804运输巷交口处。
职责分工	施工负责人盯现场，工人各干各的活，班长管前后工序，机电科配合查电缆。
管理要求	掏槽见硬底硬帮，风门必须联锁常闭，墙缝全抹严，逆流装置全装上。
监督与检查	班组长每班查三遍，安监员不定期抽查，没做到就停工返工，再犯扣工分。

制定目的	怕机器出事伤人，让干活时更安心些，大家心里有底不慌。
适用范围	所有用圆锯、搅拌机、塔吊的人，管开机前检查、操作姿势、停机清理这些事。
职责分工	班组长带头查设备，工人自己按步骤做，安全员不定期看有没有漏掉的点。
禁止行为	不准手推快到头的木料，不准带病开搅拌机，塔吊大风大雨天不准动，裂了的锯片不能凑合用。
检查与监督	每天开工前照单子一条条对，班长抽查，月底汇总问题，没做到的重新学一遍再上岗，三次不过换岗。

制定目的	怕顶板掉下来伤人，想让大伙干活时多留心顶上，别出事，把安全记心里。
适用范围	采煤掘进的工队和所有人，管顶板支护、检查、放顶这些活儿。
职责分工	矿长带头，生产副矿长和总工盯重点，工队长天天看自己地盘，调度室主任管日常，安全员瓦检员随时查。
禁止行为	不准空顶作业，不准用木楔代替铁楔，不准提前摘柱，不准支柱不全承载，不准造假顶，不准进老塘出煤。
检查与监督	每天分析顶板，每旬大检查，质量办不定期抽查，发现隐患马上改，没做到就追责到人，记录要写清楚，月底汇总交调度室。

制定目的	怕矿井运输出事，设备不标准、不配套、用着不顺，容易出安全事故。
适用范围	矿井里轨道提升、猴车、井下无轨胶轮车这些运输系统。
职责分工	管技术的定标准，操作工按规程干，班组长盯现场，队长负责检查落实，矿领导抓总。
管理要求	装挡车器、跑车防护装置、声光信号、电话、报警灯、躲避硐室、照明、牌板、红灯警示。
监督与检查	队里天天查，安监科不定期抽查，没装或失效要停运整改，责任人扣分通报，屡犯调岗。

编制目的	为了管好井架操作这事，不让出安全事故，保护大家干活时的安全，也防止设备乱用乱坏。
适用范围	开井架的师傅、井架本体、吊物料这活儿、上下料环节。
职责分工	持证上岗的专人来开井架，班组长偶尔来看看，安全员不定期抽查，同事不能瞎帮忙。
操作流程	先检查电源和零件，再空转试一下，等吊笼停稳才开门，卸完货马上关门，走人前一定断电。
执行标准	用眼睛看电线有没有破皮，用手拧螺栓确认紧不紧，用耳朵听机器响不响，吊笼停平了才能动手开门，钢丝绳不能有断丝，照明要亮得看清开关。

制定目的	防止打钻时水突然涌出、气体泄漏、机械伤人、漏电、瓦斯爆炸这些事发生。
适用范围	n2202工作面打钻人员、钻机、泥浆泵、套管、电缆、开关这些设备和地方。
职责分工	班组长盯现场，司机管钻机，电工查防爆，所有人互相提醒不干危险动作。
管理要求	钻机必须固定牢，套管要注浆测压，孔口装防喷装置，放水要控流量，瓦斯超1%马上停。
监督与检查	队干班组长天天查，供电科验防爆，矿调度随时抽查。没做到就停工整改，责任人扣分。

制度目标	防止矿井水害事故，保障工人安全，让掘进和采煤不被水影响。
职责分工	地测科分析水文地质、出设计；钻探队按设计打钻；调度室盯进度；总工和副总审批通知单。
核心条款	有掘必探、先探后掘；不清地段停掘；钻孔要有单孔设计；24小时内出允许掘进单。
执行要求	每旬分析一次；跟班队长必须在现场；资料当天存档；台帐记清每个孔参数；措施不学完不能开工；排水能力要够两倍涌水量。

设立背景	钻机老坏得修，井下施工不能停，设备要安全运转。
核心职能	修钻机、保运转、建档案、查隐患、搞卫生。
工作内容	检修钻机、建技术档案、检查升井设备、处理故障、打扫车间、参加培训。
协作关系	听班组长安排，跟井下施工人员对接故障，和安监员一起看现场隐患，配合技术员做档案。

制度目标	防止脚手架出事，保证搭得稳、用得安全，大家干活不摔不碰不触电。
职责分工	起重班负责搭设；使用单位派人指导；安监和生产领导管大架子；车间管中等架子；班长管小架子；都得签字验收。
核心条款	必须办联系单、持证上岗、材料合格、平台两块板、护栏1米多、梯子不超45厘米、不乱拉电线、不超200公斤、不挂滑车。
执行要求	每次用前要检查；挂牌才能用；风雪雷雨天停用；超载不行；挪动要批准；出问题马上报；验收人签字才算数；没挂牌不准上。

制度目标	让班组干活更安全更整齐，防止出事，提升煤矿安全标准。
职责分工	区队负责人管验收，技术员盯规程，业务部门配合检查。
核心条款	作业前要培训签字，现场设备要防护齐全，材料摆放要整齐，出口不能堵。
执行要求	新工人必须考完才上岗，特员要持证，班前班后会不能少，每月验收一次工程等级，现场随时查防护和卫生。