| 制定目的 | 钱容易乱花，怕项目做一半没钱了，想让每分钱都用在刀刃上，别浪费，也别挪用。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有拿学院钱做教研科研的人，管他们怎么花钱、花在哪、花多少。 | ||
| 职责分工 | 科研处定规矩、查账；财务处管钱、报销；项目负责人自己签字、填表、报账，出了问题自己兜着。 | ||
| 禁止行为 | 不能买跟项目无关的东西，不能超预算乱报，不能拿钱发工资，不能私自转给外单位，不能拿钱出国开会。 | ||
| 检查与监督 | 项目启动两周内办手续，中期检查合格才给第二笔钱，结题后一个月内交决算表，不按时交就停拨款，查出乱花就追回钱。 | ||
第一章 总则
第一条 为了加强教研科研项目经费的管理，合理、有效地使用教研科研项目经费，依据国家和广东省有关教研科研项目经费的管理办法，结合学院的实际情况，特制定本办法。
第二条 项目经费的管理遵循“一次核定、分期下拨，包干使用，超支不补、分类管理、独立核算、专款专用”的原则，所有教研科研项目经费均需纳入学院财务部门的统一帐号内。
第三条 项目经费使用实行项目负责人责任制，须严格执行学院财务管理制度。项目负责人应本着勤俭节约、精打细算的原则，充分利用现有工作条件和协作条件，提高经费的使用效益。
第四条 科研处、财务处是教研科研经费的管理部门，共同行使管理和监督的职能。
| 制定目的 | 工地资料老丢、记录不全，怕出事找不到依据。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管安全资料这块，项目部里做资料的人。 | ||
| 职责分工 | 资料员主干，项目经理和施工员他们得配合着给材料。 | ||
| 管理要求 | 交底文件要备齐，检查教育资料不能少，班前活动天天记。 | ||
| 监督与检查 | 项目经理盯进度，施工员查漏补缺，资料没到位就返工重做。 | ||
1、安全资料员在项目经理、施工员、质检员、技术员的积极配合下，做好安全资料工作。
2、协助制定施工组织设计、安全技术交底及各种制度、纪律、规定等工作。
3、准备好各种安全技术档案、安全检查、安全教育的有关资料，及时做好班前安全活动记录。
4、对安全施工中采用的新技术、新产品、新工艺或某些新的安全施工方法，要及时写出总结，以便吸取经验教训，提高施工技术和安全管理水平。
5、资料员必须忠于职守，不断总结提高本身的业务能力，更好地做好本职工作。