| 制定目的 | 怕机器出事伤人，想让设备安安全全干活，大家心里踏实些。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管工地所有机器和用机器的人，管怎么开、怎么修、怎么护。 | ||
| 职责分工 | 设备管理员牵头定规矩，操作工按章做事，安全员天天盯现场看执行。 | ||
| 禁止行为 | 不装防护罩不准用，坏着的机器硬开不行，没证的人碰特种设备绝对不许。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次机器状态，安全员记本子，月底交报告，漏查一次扣绩效，问题三天内要改完。 | ||
1.制定本项目所有机械设备的安全操作规程要领和安全管理制度。
2.对各类机械设备，必须配齐安全防护装置，并经常检查，执行维修、保养制度，确保安全运行。
3.定期组织设备安全检查，及时向主管领导汇报设备运转情况。
4.配合有关部门做好特殊工种培训、考核发证工作，确保持证上岗。
5.参加对各类机械设备安全事故的调查分析。
6.认真执行本项目有关产品质量管理规定，杜绝伪劣产品进入施工现场。
7.确保供应施工生产中安全技术措施所需要的材料，对现场使用钢管、扣件、脚手板、竹笆片、夹板等材料，必须保证质量。
8.配合有关部门做好劳保用品管理发放工作。
9.加强仓库人员的安全教育，严格执行有关危险品的运输、储存、发放等规定。
| 制度目标 | 管好工地现场，让项目按时完工，不拖进度，不掉质量，不乱花钱，不出安全事故。 | ||
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| 职责分工 | 工程部负责指导监督；项目经理代表公司管现场；施工单位听安排干具体活；领导要定期听汇报。 | ||
| 核心条款 | 开工前得三通一平；施工中要开协调会；图纸得审清楚；材料要有合格证；每天记工程日志；发现大问题能先停工。 | ||
| 执行要求 | 现场检查要常做，问题当天报，会议每周开，资料当天归档，场容每月评比，整改不过夜，验收按流程走。 | ||
为加强本公司房地产开发项目的现场管理，保证房地产开发项目按公司计划和开发项目的组织设计要求如期完成，特制定本制度。
一、管理机构的职权
1、受公司领导或工程部直接指导代表公司支持和办理开发项目的一切管理业务，定期或不定期的向公司领导或向直接领导做出项目进展情况的汇报，重大事宜应及时汇报。
2、按照有关要求，组织项目实施，使其项目工程优质、高效、节省、文明、安全的完成。
3、依据"建筑工程承、发包合同"签办工程价款的拨付和有关经济签证。
4、当发生影响开发项目工程质量，施工单位混乱影响项目进度及违约、违章事宜时，除向领导做紧急报告外，由权做出临时停工或应急的决定。
5、组织办理项目交工验收。
| 制定目的 | 怕危险品出事，比如着火、爆炸、中毒、泄漏这些事儿。 | ||
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| 适用范围 | 管所有碰危险品的人，还有放危险品的厂子、仓库、车、实验室。 | ||
| 职责分工 | 老板要兜底，管安全的人盯现场，干活的人守规矩，新员工得先学再干。 | ||
| 管理要求 | 东西分类放，标签说明书不能少，通风防火防静电，双人管剧毒，定期查设备。 | ||
| 监督与检查 | 安环处和公安消防一起查，不配合就停用设备，问题多就罚钱或调岗，严重就送派出所。 | ||
危险化学品
包括爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物、有毒品和腐蚀品。
1. 重大危险源
指生产、运输、使用、储存危险化学品或者处置废弃危险化学品，且危险化学品的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施)。
2 一般规定
2.1 生产、储存、运输、经营、使用危险化学品和处置废弃危险化学品的单位，除遵守本标准外，还应执行国务院颁布的《危险化学品安全管理条例》中的其它款项。
2.2 危险化学品单位的主要负责人必须保证本单位危险化学品的安全管理符合有关法律、法规、规章的规定和国家标准的要求，并对本单位危险化学品的安全负责。
2.3 分公司所属的危险化学品的生产、储存实行审批制度，未经审批，任何单位和个人都不得生产、储存危险化学品。
| 制定目的 | 苯中毒事故多发，工人头晕头痛甚至死亡，通风差、没防护是主因。 | ||
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| 适用范围 | 制鞋家具玩具皮革箱包包装涂料行业工人。 | ||
| 职责分工 | 老板要装通风设备，班组长盯防护用品，工人自己戴口罩勤洗手。 工人必须用低毒溶剂，车间装排风，上岗前体检，每年查血常规。 | ||
| 监督与检查 | 安全部每月查通风是否开着，班组长每天看口罩戴没戴，不照做扣当月奖金，三次警告调岗。 | ||
全国各地相继发生了多起苯及其化合物职业中毒事故，如河北省白沟镇箱包加工企业发生苯中毒致6人死亡，浙江温岭制鞋企业发生正己烷中毒4人，北京某包装厂发生20人苯中毒致1人死亡1人病危，等等。中毒事故多发生在制鞋、家具制造、玩具制造、皮革、箱包、包装、涂料等行业，以上行业中所使用的胶粘剂、油漆大多含有苯及化合物等。
这些事故现象应该引起人们的关注和重视，中毒事故的共同特点是:作业人员大多是农民工，盲目无知，缺乏职业防护意识;生产企业多为家庭作坊或小型加工企业，技术水平低、工艺落后，作业环境条件差，无职业防护措施等。
临床表现:
1、急性中毒一般见于生产环境中意外事故如爆炸、燃烧等或在通风不良的条件下进行苯作业，而又缺乏有效的个人防护等。(1)、急性轻度中毒，表现为头痛、头晕、咳嗽、胸闷、兴奋、步态蹒跚等。
| 制定目的 | 新员工不懂物业咋干，服务意识弱，怕出事。想让大家快上手，干活更稳当，服务不掉链子。 | ||
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| 适用范围 | 物业处所有人，管入职第一周培训，内容有文化、制度、岗位活儿、设备知识。 | ||
| 职责分工 | 人事部牵头，各部门填计划表、交申请表，行政主管盯进度、安排人和材料、组织考试。 | ||
| 禁止行为 | 培训不能缺人，不能乱发材料，不能不考就过关，不能用旧手册糊弄，不能漏掉安全操作要点。 | ||
| 检查与监督 | 新员工到岗第一周必须训完，人事部查签到和试卷，没参加重训，考不过延试用期，部门不交表扣月度分。 | ||
员工入职培训方案大纲
一. 培训对象
物业管理处全体员工
二. 培训目的
1. 全面理解物业管理服务概念，完善服务意识;
2. 充分掌握大厦管理模式，提高工作质量;
3. 熟悉大厦各种设备、设施的功能，降低事故率;
4. 掌握各类岗位职责、管理手册;
5. 通过全面阶段性的职业培训，提高员工的工作素质。