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安全部门人员

时间:2026-09-23 16:13:02
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发布时间:2026-09-23
适用岗位:安全部门人员、设备管理员、容器操作员
制定目的怕安全阀压力不准、漏气、爆了出事。也怕压力表不准,看不见真实压力。
适用范围全公司用容器的部门,包括天然气罐、汽车槽车、压缩机泵这些设备。
职责分工技术部管定压计算和改造核算;使用单位负责领用检查、安装、定压填写、日常维护;检修单位做试验调整记录。
管理要求安全阀要带合格证才能装;压力表得有铅封;每年至少校验一次;不准随便改定压值;截止阀要全开加铅封。
监督与检查领用时当场查合格证和铅封;技术部抽查定压和记录;没按要求做的,不给验收签字,不能投用;检验超期的必须停用换新。

为加强全公司安全附件的管理工作,容器使用部门应按《规程》要求装设安全阀、爆破片、压力表、液面计、温度计及切断阀等安全附件,在使用过程中加强维护,定期检验,使之经常保持齐全、灵敏、可靠。

一、安全阀管理

1、公司所有安全阀都应有出厂合格证,合格证上有质量检验员和检查部门的印章,并载明检验下列各项:

a、检验日期;

b、制造单位、年月;

c、规格、型号;、

d、公称压力、适用介质和温度。

2、安全阀制造单位,必须持有制造许可证,对无制造许可证的单位和产品,不准订购。

3、使用单位领用安全安全阀时,应检查有否出厂合格证,如没有合格证的安全阀,使用单位不得领用安装。

发布时间:2026-09-23
适用岗位:安全部门人员、财务负责人、生产部门负责人
制定背景驾校安全投入老不到位,培训时容易出事。怕钱没花在刀刃上,得盯紧这笔安全经费。
适用范围管驾校所有安全技术措施的钱,包括培训、防护、设备这些事儿。
职责分工校长负责给钱和用钱,安全部盯着怎么花,财务管专户存钱和付款。
管理规定钱必须专户存着,不能挪用。教育占三成,防护占三成,技术措施占四成。
监督与罚则每笔支出要立项、审核、校长批,财务才付款。乱花钱的要退货,还要追责。安全部定期查账查物。

第一条 为了加强安全生产管理工作,确保驾校对安全技术措施经费使用及时到位。根据《中华人民共和国安全生产法》制定本制度。

第二条 根据有关规定,驾校用于安全技术措施经费按产值的6‰比例提取,专户储存。

其中:安全教育专项培训的保障资金为30%

安全劳动防护用品的保障资金为30%

安全生产技术措施的保障资金为40%

第三条 驾校对培训教学项目需具备安全生产条件所必须的资金投入,由校长确保资金的及时到位,正确使用,并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。

第四条 安全教育专项培训的保障资金用于购置安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语及教育光盘等;建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施。

发布时间:2026-09-17
适用岗位:安全部门人员、包矿人员、分系统专业人员
制定目的怕出死亡事故,怕风险没人扛,想让大伙都绷紧安全这根弦。
适用范围班组长以上、安监员、调度员、瓦检员这些岗位的人。
职责分工领导带头交钱压责任,班组长管现场,安监员盯隐患,谁出事谁担责。
管理要求交抵押金,按季度发奖励,出事就扣钱,重伤扣一半,死亡全扣光。
监督与检查安监部开票收钱,财务科管账,安全经理批,总经理定。没交钱不发奖,迟交要补,查到挪用重罚。

根据集团公司及宜兴煤业安全一号《关于加强____年安全生产工作的决定》文件精神,为实现安全压力层层传递,形成安全风险层层承担的激励约束机制,实现安全生产,特制定____年《宜兴煤业安全风险抵押考核办法》。

一、考核领导组

组 长:

常务副组长:

副 组 长:

考核组下设办公室,办公室设在安监部

办公室主任:

成 员:

二、考核内容

(一)考核目标

1、 矿井消灭死亡事故。

2、 实现安全风险共担。

3、 实现矿井本质安全。

(二)考核范围

公司班组长以上人员及安全、调度、瓦检员。

(三)考核抵押标准

1、生产系统副总工程师、总经理助理、调度主管、安监主管、机电区长、通风区长、运输区长、探放区长、采掘开队长为17000元。

2、生产系统正科级、地面副总、地面总经理助理、井下辅助队长、上机电队长为15000元。

发布时间:2026-09-13
适用岗位:安全部门人员、项目安全员、施工工长
制度目标防止施工出事,保护工人不受伤,让大家干活更安全。
职责分工工程技术部定措施提计划,物资部买货登记,安检部审核监督,机械技术部门一起验货。
核心条款必须买有“三证”的防护用品,进场要多人联合验收,不合格的不能用,不准私自拆防护设施。
执行要求采购前查证件,进场时共同验收,每月大检查一次,用前班组查验,安检建台账留记录,失效品立刻停用。

为切实做好施工生产中的事故预防或减轻事故伤害,保障施工人员的人身安全与健康,实现安全生产,制定本制度。

1、项目经理部工程技术部门应制订安全技术措施,提出配置安全防护设施和用品计划,经安检部门审核后,由物资部门编制采购计划,报经理审批后实施采购。经理部物资部门负责登记建档入库,安检人员负责监督检查。

2、物资部门采购时必须查验生产许可证、产品合格证,对特种劳动防护用品,要求到定点经营单位或生产企业购买“三证”(生产许可证、产品合格证、安全鉴定证)齐全的产品。

3、安全防护用品及设施进场,物资、技术、安全、机械部门的人员要共同检查验收,并按国家有关规定进行检验、试验,合格后方可投入使用。

4、作业队(班组)施工负责人,负责工地安全防护设施及用品使用前的查验,安全员负责监督检查,不合格的禁止使用。

发布时间:2026-09-13
适用岗位:安全部门人员、企业主要负责人、班组长
制定背景怕出事故,怕烧伤烫伤,怕设备乱动乱碰,怕人走神干错事,怕进罐子闷死,怕点火炸飞。
适用范围所有在生产区干活的人,开机器的、修设备的、开车的、进罐子的。
职责分工班组长盯现场,安全员查漏洞,车间主任兜底,工人自己守规矩,谁不听就找谁。
管理规定不准吸烟喝酒,不准穿错衣服,不准乱碰设备,不准登高不系带,不准无证动火,不准小孩进厂。
监督与罚则每天班前讲一遍,安全员不定期转,发现一次说一次,两次记过,三次停工学规矩,严重就换岗。

1. 生产区内十四个不准

⑴ 加强明火管理,防火、防爆区内,不准吸烟。

⑵ 生产区内不准带进小孩。

⑶ 禁火区内,不准无阻火器车辆行驶。

⑷ 上班时间不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事情。

⑸ 在班前、班上不准喝酒。

⑹ 不准使用汽油等挥发性强的可燃性溶体擦洗设备,用具和衣物。

⑺ 不按工厂规定穿戴劳动防护用品(包括工作服、工作鞋、工作帽等),不准进入工作岗位。

⑻ 安全装置不齐全的设备不准使用。

⑼ 不是自己分管的设备、工具不准动用。

⑽ 检修设备时安全措施不落实,不准开始检修。

⑾ 停机检修后的设备、未经彻底检查,不准启用。

⑿ 不系安全带,不准登高作业。

⒀ 脚手架、跳板不牢,不准登高作业。

发布时间:2026-09-13
适用岗位:安全部门人员、安全专员、生产安全员
设立背景项目运营需要有人盯现场安全,客户路上和现场都得护着,出事了还得马上给建议。
核心职能守项目现场、管客户安全、协调第三方安保、帮项目经理干活、紧急时出主意。
工作内容跑现场盯安全、开车接送客户、联系外包保安、写简单报告、听项目经理安排任务。
协作关系向psu项目经理汇报,跟司机、客户负责人、外包安保公司打交道,配合团队一起跑项目。
发布时间:2026-09-11
适用岗位:安全部门人员、项目经理、安全分管领导
制定背景想让安全和工资挂钩,让大家更上心干活。怕出事故,也想管住日常小毛病。
适用范围公司所有员工,普通员工和管理人员都算在内。
职责分工安全绩效考核领导小组牵头,安全管理办公室具体干,各业务部门帮忙配合。
管理规定普通员工扣30%工资当安全绩效,管理人员扣40%。得分低于90分就扣钱。
监督与罚则每月打分,每少1分扣1%;季度平均不够90分再扣3%;年度不够扣12%。结果要张榜公布,材料得存档。

第一条 根据国家安全生产监督管理总局文件精神要求,为进一步强化安全管理的过程控制,切实把安全生产与员工的切身利益联系起来,调动全体员工做好安全工作的积极性,公司特制定本制度。

第二条 为保证各单位人员安全绩效工资考核兑现合理有效运行,公司成立安全绩效考核领导小组,负责公司范围内安全绩效工资考核、检查、指导和评比工作。组 长:***成 员:*** ***安全绩效考核领导小组下设办公室,办公室设在安全管理办公室。

第三条 考核领导小组按季度对单位人员安全绩效工资执行情况进行检查评比。日常检查考核由安全管理办公室牵头,各相关业务部门配合抓好落实。

发布时间:2026-09-08
适用岗位:安全部门人员、煤矿一线员工、区队管理人员
制定目的怕现场干活出事,想让大家多注意安全,把隐患早点找出来,别让事故真发生。
适用范围公司所有员工,各车间、化验室、配电室、氨站、叉车和锅炉这些地方。
职责分工总经理带头抓,生产副总和部长盯重点,各部门负责人管好自己人,员工守规矩听安排。
管理要求看事故片子学教训,查配电室和设备绝缘,练消防器材用法,搞氨站演练,发安全资料到班组。
监督与检查活动小组盯着办,投资部最后收总结。谁没落实就点名,月底不交总结要问原因,活动效果要反馈给领导看。

为落实公司“安全生产月”活动,有效防范现场作业风险,提高全员安全意识,消除各类安全隐患,杜绝安全事故发生,保障公司和员工的生命安全,保持公司安全生产形势持续稳定发展,全面推动____年“安全生产年”各项工作的落实,组织开展好____年“安全生产月”活动,特制定本方案。

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以深入开展创建“零事故单位”活动为主线,扎实开展安全生产宣传教育,加强安全教育培训,强化安全生产基础建设,提高公司安全管理综合水平;推动公司安全生产状况持续稳定的发展。为实现____年公司安全生产目标奠定坚实的基础。

二、活动主题

____年安全生产月主题:“安全发展、预防为主”。

发布时间:2026-09-06
适用岗位:安全部门人员、一线班组长、安全培训专员
制定目的三月是安全生产月,怕出事,想让大家多注意安全。
适用范围公司所有员工,项目部、车库、西正门这些地方。
职责分工组长管总,副组长配合,组员落实到部门,员工自己守规矩。
管理要求少出门、不扎堆、不围观非法活动、不往敏感地跑;做板报、挂横幅;查制度、查落实、查隐患;练消防疏散。
监督与检查各部门自己查,领导小组盯着看,没做到就通报批评,活动期间天天盯,月底汇总问题,谁漏了谁补课。

为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,实现“安全发展、预防为主”的安全环境,全面提高广大员工的安全意识,确保公司安全生产形势的稳定,决定在3月(安全生产月)开展全员参与安全系列活动,具体活动内容安排如下:

主题:安全发展、预防为主

活动领导小组:

组长:

副组长:

组员:

一、活动时间

____年3月1日――3月31日

二、活动安排

第一周:各部门结合“两会”实际情况对员工进行安全教育。

(1)、尽量减少住宿员工外出;

(2)、教育员工不要前往人员密集场所;

(3)、教育员工不要围观和参与非法*和*。

(4)、“两会期间”教育员工尽量不要到政治敏感区域游玩。

第二周:制作宣传板报和悬挂安全横幅。

(1)、在项目部范围内开展“安全生产月”安全板报宣传。

发布时间:2026-08-30
适用岗位:安全部门人员、车间主任、班组长
制定目的怕安全消息漏掉、传慢、传错,影响现场盯控和问题发现。
适用范围公司本部、各分公司、安全指挥中心、所有下井人员和跟班领导。
职责分工值班员收信息记清楚马上处理;其他部门人收到要转给值班员;分公司定好上报人和责任人;领导下井要填卡报实情。
管理要求每天9点前报人数和隐患;下井领导出井就填卡;电话**2先打,不通再拨**7;值班员每天查一个分公司真实下井情况。
监督与检查安全部打电话追问没报的;值班员每天整理存档;监控不符立刻报值班经理;不按时报、乱报、没人报、电话不通,领导罚500到1000,责任人罚100到200。

冶金公司安全信息收集传递规定

为做好公司安全信息收集、传递工作,规范公司内部安全信息管理,保障公司与分公司之间的安全信息畅通、传递及时、信息准确,更好地发挥安全指挥中心现场监控与信息收集功能,有效掌握公司安全生产中的各类安全信息,特制定以下规定。

一、安全信息收集规定:

公司安全指挥中心值班人员是安全信息接受和传递的责任人,接到安全信息必须将内容记录登记,并及时进行处理。其他部门人员接到安全信息后,要记录信息内容,并及时传递给安全指挥中心值班人员。

安全指挥中心值班人员每天要将监控情况和安全信息进行整理存档。

发布时间:2026-08-25
适用岗位:安全部门人员、设备管理员、项目机管员
制定背景设备修完怕漏查,运行出事没人管,得有人盯验收环节。
适用范围变电设备大小修、消缺、预试、保护校验这些活儿。
职责分工值班负责人带头验,工作负责人配合,修试人员填记录,总工批紧急情况。
管理规定必须核对工作票内容,必须签字确认,缺陷要记本上,资料不全不能投运。
监督与罚则现场逐项查,资料不齐打回,缺陷不处理不签字,影响安全要总工点头,记录本子都得留痕。

一、工作验收人员要认真听取工作负责人交待检修项目,发现问题、沈阳结果及存在的问题等并与工作票所列项目核对。

二、在验收中遇有问题应与工作负责人协商解决。

三、设备大小修、消缺、预试、继电保护、自动装置、远东仪表校验等工作完成后,由修试人员将情况记录在有关记录薄内,注明是否可以投入运行,并向值班人员交待清楚,双方签名。

四、验收发现的缺陷,工作负责人应尽量消除,如不能处理,应记入缺陷记录薄中。入缺陷对安全运行有一定影响,而系统又急需送电需经总工程师批准。

五、设备小修工作的验收由当值值班负责人组织并会同工作负责人进行。

六、凡新建、扩建、大小修、预试的一、二次变电设备,必须按照有关规程,技术标准验收合格,手续完备,方能投入运行,同时必须提交有关的图纸,实验报告和技术资料。

发布时间:2026-08-20
适用岗位:安全部门人员、焊工人员、仓库保管员
制度目标防止工地着火,保护工人安全,减少火灾损失。
职责分工施工负责人当组长,安全员当副组长,大家一起管消防。电工焊工要持证,动火前清易燃物,配看火人和灭火器。
核心条款禁烟,禁用易燃材料搭临时房,易燃品专库存放,氧气乙炔保持距离,电热器具要批准。
执行要求每月做防火教育,定期检查并建档。动火证当天有效,换地方得重办。危险作业前必须交底,保温材料要用防火措施。

工程项目消防管理制度(十一)

1、成立以单位工程施工负责人为组长,以安全负责人为副组长的消防管理小组,其它成员若干人。

2、现场要有明显的防火宣传标志,每月对职工进行一次防火教育,定期组织防火检查,建立防火工作档案。

3、电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切作业,要有操作证和用火证。动火前,要清除附近易燃物,配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换,要重新办理用火证手续。

4、使用电气设备和易燃、易爆物品,必须严格防火措施,指定防火负责人,配备灭火器材,确保施工安全。

5、因施工需要搭设临时建筑,应符合防盗、防火要求,不得使用易燃材料。

6、施工材料的存放、保管、应符合防火安全要求,库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品,应专库储存,分类单独存放,保持通风、用火符合防火规定。

发布时间:2026-08-05
适用岗位:安全部门人员、现场负责人、班组长
制定目的厂里用天然气有火灾爆炸风险,怕出事伤人,想让大家干活时多留心眼,安全第一。
适用范围所有用气车间和操作工,管加热、点火、检查管道这些活儿。
职责分工车间主任盯总,班组长天天查,安全员随时看,机动科管全厂管道维修。
禁止行为不准烤火取暖,不准先送气后点火,不准橡胶管乱拉,不准在加热区放易燃物和气瓶。
检查与监督每天填检查表,班长现场查,当天没填扣绩效,漏查三次通报批评,问题不过夜。

一、概况:

化机厂使用的管道天然气体为公司储运部直供气,在机动车间煤气站降压后分为两路分别输送至各生产车间和新建千吨级厂房热处理炉。降压前管道内气体压力为0.4mp,降压后管道内气体压力分别为0.05mp(供生产车间)和0.1mp(供新建千吨级厂房热处理炉)。在生产稳定的状况下其主要成分为甲烷。为了有效控制风险,确保我厂安全生产,特制定本规定。

事故风险主要表现:火灾、爆炸、窒息、高温灼烫

二、管道气使用一般管理规定

1、作业人员必须熟悉的主要成分的理化性质,掌握燃烧、爆炸、窒息的应急处理技能和急救知识。

2、车间各缓冲罐必须标示“天然气”中文标示,缓冲罐油漆、编号、无锈蚀。

3、车间管道只用于设备制造过程中的加温预热,不得用于烤火取暖等与生产无关的用火。

发布时间:2026-08-04
适用岗位:安全部门人员、当班驾驶员、运输单位负责人
制定背景以前出过事故,怕再出事。想把事故管住,早点发现,早点处理,不让小问题变大麻烦。
适用范围矿里所有人,所有部门,所有大小事故和差点出事的情况。
职责分工矿委领导带头管,安监科具体干,谁在现场谁先报,谁接报谁快去,安监科全程盯。
管理规定出事马上报,不能瞒、不能拖;抢救时要保现场,实在要动得做记号;目击者必须说实话。
监督与罚则安监科查现场、写报告、找原因、定措施、提处理意见;矿长批了才执行;处理结果要告诉全矿人;不照做就追责。

为了认真吸取事故教训,加强防范,努力减少或杜绝同类事故的再次发生,确保安全生产,特制定事故报告、分析和处理制度。

1、凡矿内发生事故(含未遂事故),必须立即报告矿委领导和安监科,立即组织力量,采取措施进行抢救,并保护现场,因抢救人员需移动现场的,必须设好标记,以便调查、分析、查找原因,严禁隐瞒不报和故意拖延报告。

2、矿、安监科接到报告后,必须立即赶赴现场,组织指挥抢救,采取切实可行的措施进行,防止事故扩大,尽最大努力减少损失,同时作好现场第一手资料的勘验、记录等工作。

发布时间:2026-07-21
适用岗位:安全部门人员、人力资源专员、矿宣传干事
制定背景以前职业病防治乱糟糟的,大家不懂啥危害,也不知咋防护,老出问题。
适用范围全公司所有员工和干活的地方。
职责分工教育培训部门管培训,人力资源管签合同,矿宣传部管宣传,医院管体检,工会管检查。
管理规定上岗前得培训,签合同时要讲清危害,危险地方贴公告,定期体检并告诉结果。
监督与罚则各部门自己干,工会每季度查一遍,发现问题马上改,不改就通报批评。

一、目的意义。为了更好地贯彻实施《职业病防治法》、《安全生产法》、《尘肺病防治条例》、《煤矿安全规程》、《职业健康监护监督管理办法》等法律法规和上级文件精神,坚持“预防为主、防治结合”的方针,有效控制和消除职业病危害,推动全公司职业安全健康工作的顺利开展,特制定本制度。

二、培训告知:员工教育培训部门要对员工进行上岗前的职业卫生培训和在岗期间的职业卫生培训,普及职业卫生知识。

三、合同告知:人力资源部门在与员工签定劳动合同时,应当将工作过程中可能产生的职业危害、防护措施、相关待遇等如实告知员工。

四、重要场所告知:产生职业卫生危害的单位,应当在醒目位置设置公告栏,告知员工相关职业卫生危害的有关内容。

五、宣传告知:矿宣传部门应当加大职业卫生知识的宣传力度,提高员工思想认识,增长员工职业卫生知识。

发布时间:2026-07-21
适用岗位:安全部门人员、项目财务负责人、生产部门负责人
制度目标防止施工时碰到高压线出事,避免电线老化漏电伤人,让工地用电更安全。
职责分工项目经理盯整体,电工负责线路检查,安全员天天巡,技术员审新工地电路设计。
核心条款高压线旁施工要留够距离,配电箱得有锁和防雨,电线不能破皮,必须架在绝缘物上。
执行要求新工地电路装完必须验收才能用,电工机械工上岗前亮证,每周查一次线路,发现老化马上换。

一、在建工程与高压线路的水平距离不少于10米,施工现场机动车道与高压线路的垂直距离不少于7米。

二、开关、配电箱应有漏电保护门、锁及防雨设施,电箱进出线,电源开关,保险装置要符合要求,老化破皮不合要求的电线不许使用。线路必须架设在绝缘材料上。

三、新工地的用电线路设计、安装必须经有关技术人员审定验收合格后方能使用。

四、电器和机械设备必须有接零接地和防雷设施。

五、电工、机械工必须持证上岗。

发布时间:2026-07-18
适用岗位:安全部门人员、班组长、专职安全员

1、新制作的卸料平台在使用前进行不低于1.5倍的使用施工静荷载试验和起吊试验,静载试验时间不小于4小时,试验合格后方能投入使用。该项工作由项目安全部门具体负责,并做好试验记录。

2、钢平台最大使用荷载不超过容许荷载。

3、脚手板与平台梁的固定用φ18 通长钢筋,用8#铅丝绑扎牢固,起吊前将平台上的散料清理干净。

4、使用时班组安全人员要经常检查卸料平台的工作情况,一旦发现异常应及时停止作业,上报项目部,进行检查和处理。项目安全员每周进行一次检查,每次检查均要做记录。

5、吊索(钢丝绳、夹具)经常检查和保养。不用时妥善保管存放,有磨损的钢丝绳不得继续使用。

6、卸料时要求轻吊轻放,物料吊卸应遵守物料吊装捆扎要求,防止散落,造成伤害。

7、钢平台使用时由专人进行检查,发现钢丝绳有破损,超过使用要求时要及时调换.

卸料平台施工安全注意事项:卸料平台施工

1、钢材焊接时,将每个焊缝连续不断的焊完,焊缝要饱满,焊缝厚度不小于8mm。

2、钢平台操作面满铺脚手板,并用铅丝与槽钢绑扎固定。

3、钢平台安装时先挂好钢丝绳,穿过外墙预埋吊环(用钢丝夹具固定),然后再将钢丝绳与平台吊钩连接,并调整四角标高,上好钢丝夹具,钢丝绳连接卡子不得少于3 个。

发布时间:2026-07-14
适用岗位:安全部门人员、专职放炮员、炸药库管员
制定背景民爆仓库太危险,怕出事。以前检查乱七八糟,没固定时间、没人盯、记录也丢。得有人天天看、周周查、月月过问。
适用范围项目部、施工队、保管员,就管民爆仓库这一个地方。
职责分工项目部老大每月查,施工队安全员或仓库负责人每周查,保管员每天查。三个人都得签字留记录。
管理规定每月、每周、每天必须查;查什么写清楚;问题要记下来;整改谁负责、啥时候改完、改没改都要写明白。
监督与罚则检查记录本统一发,月底交安全部;漏查一次扣50块;问题超三天不改,找施工队队长谈话;记录造假直接调岗。

1、项目部执行三级巡回检查制度,民爆仓库列为项目部的重点巡回检查部位。

2、三级巡回检查,分为项目部主要负责人的每月安全检查(项目部级)、施工队专职安全员或仓库负责人的每周安全检查(施工队级)、以及保管员的每日安全检查(个人级)。

3、项目部主要负责人每个月定期或不定期对民用爆炸物品储存仓库的进行检查,并将检查结果做好记录。

4、施工队的专职安全员或仓库负责人每周须对民用爆炸物品仓库出入库情况、堆垛以及避雷、消防器材、防盗报警、电视监控等设施完好情况进行至少检查一次,并将检查情况详细做好记录。

发布时间:2026-07-06
适用岗位:安全部门人员、项目部负责人、部门负责人
制度目标让企业安全更稳当。建标准,管基础,改条件,保安全一直进步。
职责分工集团定规划和评分细则,组织验收。二级公司照着做。企业自己搞创建、管动态。
核心条款要宣传到位,让人人都懂。做计划,投人投钱。一级保成果,二级提水平,三级改问题。
执行要求集团半年考一次二级公司。二级公司每季查下属企业。企业每月自己查问题改问题。考核要真考,不糊弄,奖干得好的,推没动的。

第一章 总 则

第一条 为全面推进集团公司所属企业安全生产标准化建设,规范

安全生产标准化建设管理,强化安全基础管理,改善安全生产条件,确保安全生产标准化持续改进和不断提高,根据国家、行业的有关规定,结合集团公司实际,特制定本制度。

第二条 通过开展安全生产标准化建设,进一步健全安全生产责任制、安全生产管理规章制度,提高生产装置、设施、设备的技术水平,全面促进企业安全生产保障水平。

第三条 本制度适用于集团公司所属地面生产经营企业。

第二章 职 责

第四条 集团公司、二级公司参照《企业安全生产标准化基本规范》(aq/t 9006—____)及行业制定的《安全标准化标准及考核评分细则》,

结合行业、企业实际,制定《安全生产标准化达标规划》和《安全生产标准化标准及考核评分细则》,并组织评级验收。

发布时间:2026-07-01
适用岗位:安全部门人员、机电物资管理员、人力资源专员
制定目的怕出事,车坏了影响工作,司机开车不守规矩容易撞车,想让车一直好用,大家平平安安把活干完。
适用范围管公司所有车和开这些车的司机,管怎么开、怎么修、怎么保养、怎么填表。
职责分工行政部牵头定规矩、调车、查落实;司机班长盯调度和检查;司机本人天天开车、填表、保养、守纪律;门卫管钥匙和登记。
禁止行为不准酒后开车,不准把车给没指定的人开,不准开病车,不准公车私用,不准不填记录就开车。
检查与监督司机每天填《行车记录表》,每周五交行政部;司机班长每月26号交油耗表;门卫每天记钥匙出入;不交表或乱填,第一次提醒,再犯扣钱;行政部每月抽查,漏查一次扣主管50元。

公司机动车辆管理规定

1.0目的

为加强公司车辆及驾驶员管理,使公司车辆高效、安全、有效运行,为保障公共交通安全和公司车辆完好,根据《中华人民共和国道路安全交通法》及《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》,结合公司实际情况,特制定本管理规定

2.0职责及管理要求

2.1行政部是公司机动车辆的主管部门,负责对公司所有机动车辆的使用调度、维修保养和司机的统一管理。

建立健全机动车辆管理规章制度和公司司机岗位职责,并通过经常性的检查,督促各项制度的贯彻落实。