| 制度目标 | 让特种机械不乱跑不伤人，保护大家安全，也让机器好好干活。 | ||
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| 职责分工 | 项目部管总，安质部盯着看，验收要专人签字，操作员得持证。 | ||
| 核心条款 | 机器要有刹车、限位、报警器、仪表盘；电器要合格；附件资料不能丢。 | ||
| 执行要求 | 买新机器要验货签字；操作前看规程；出问题马上停机；安质部不定期查；每月检查一次设备状态。 | ||
为保证特种机械安全运行，保障人身和设备安全，更好的为施工生产服务，根据有关规定，结合项目经理部特种机械的特殊性能和用途，特制定本制度：
1、本制度法使用范围，各种类塔式起重机、履带起重机、汽车起重机、施工垂直提升设备、轮胎起重机。
2、特种机械设备的安装，检验、报废与管理等，必须符合国家有关规定、规程、标准和常州市的有关要求。
3、项目部应加强对特种机械设备的管理领导，安质部负责监察监督工作。
4、对新购进的特种机械设备必须组织专门人员进行验收，按生产厂提供的技术资料核对。随机附件资料产品合格证必须完整无缺，验收人员必须签字。
5、特种机械必须设有各类制动器，超负荷限制器，防倾覆行程限位和缓冲器，防碰撞和防爆炸装置，各种指示仪表，声光信号和其他安全防护装置齐全有效。
| 制定背景 | 怕出事故伤着人，管不住乱操作和坏设备，想让规矩落地，少出事。 | ||
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| 适用范围 | 全公司所有员工和车间。 | ||
| 职责分工 | 分管领导带头查，安全部门组织查，各部门自己查，大家互相盯。 | ||
| 管理规定 | 天天要查思想制度管理隐患设施，班前班后自己查，换班时要交接查。 | ||
| 监督与罚则 | 按月查加随时巡，查到问题马上改，改不了的定时间改完，不改就追着问。 | ||
为确保企业员工的人身安全，控制人的不安全行为和物的不安全状态，落实企业的各项规章制度和安全生产责任制，杜绝和减少各类事故的发生，特制定本制度。
1、检查内容。检查的主要内容是查思想、查制度、查管理、查隐患、查安全设施。
2、检查形式。
(1)联合检查。由分管领导组织，安全生产管理部门协助，组织各级人员进行的安全检查。
(2)日常检查。由安全生产管理部门组织的检查。
(3)季节性检查。针对季节性易发事故进行安全生产检查。
(4)专业性检查。对安全设施、设备进行的技术性检查。
(5)自检。班前班后进行的自我安全检查。
(6)互检。员工之间进行的安全检查，
(7)交接检查。交接班进行的安全检查。
3、检查方式。企业采取季(月)检查与不定期的巡回检查相结合的方式，对企业各部门、各车间进行全面的安全检查
4、检查整改。