| 制度目标 | 让安全管理机构设置得当，安全管理人员配齐配好。 | ||
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| 职责分工 | 董事长授权任命安委会主任。主要负责人设机构、配人员、开季度会。安全主任协助开会、记事、跟整改。 | ||
| 核心条款 | 成立安委会，主席是厂长，副主席是安全主任，成员是各部门经理主管。设办公室，配2名专职人员。 | ||
| 执行要求 | 每季度第一个月20日前必须开会。安全主任记录会议内容，形成会议记录。有整改任务就做整改计划，下次会汇报结果。 | ||
1. 目的
为了保证本公司安全管理机构得到合理设置，安全管理人员得到合理配备，特制定本制度。
2. 适用范围
本制度适用于本公司安全管理机构设置和安全管理人员配备。
3. 职责
3.1 董事长
3.1.1授权任命主要负责人(安委会主任)。
3.2 主要负责人
3.2.1 负责设置安全管理机构，授权任命安全管理人员(安委会副主任)。
3.2.2 负责主持召开每季度安全专题会。
3.3 安全主任
3.3.1 协助主要负责人组织召开安全专题会，并向会议报告日常安全工作。
3.3.2 负责记录和保存安全专题会上提出的工作要求，并跟踪验证。
| 制定目的 | 上级有文件和会议要求，要管好学生接送车，让司机更负责、更小心，防止出事故，保证学生路上安全。 | ||
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| 适用范围 | 管所有开学生接送车的司机，还有随车照管人员；管接送路线、时间、人数、上下车秩序这些事。 | ||
| 职责分工 | 学校总务处牵头定规则，司机和照管员执行，值日老师和校领导抽查，安全办监督落实情况。 | ||
| 禁止行为 | 不准不按线路走，不准提前发车，不准超载，不准让外人上车，不准不点人数，不准不等学生进校门就走。 | ||
| 检查与监督 | 每天由值日老师看现场，月底汇总问题，每学期末从车费里扣罚款；没做到就罚钱，连续两次扣双倍。 | ||
一、指导思想：
根据上级有关学生接送车文件和会议精神，为进一步加强接送学生车辆安全规范运营管理工作，切实增强驾驶员安全工作责任，提高驾驶员安全意识和整体素质，进一步落实预防重特大道路交通事故工作责任和措施，坚决遏制一般道路交通事故，杜绝重、特大事故发生，确保学生车辆安全、有序行驶，特制定学生接送车安全管理考核办法。
二、考核细则：
1． 接送车在接送学生过程中，发生驾驶员不按学校规定线路接送，一经发现每次罚款100元。
2、接送车早晨必须将学生送到校门口并让所有学生进入校门才可离开，傍晚在校门口接学生上车并清点人数，学生到齐才可开车。如未做到每次罚款100元。