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安全监管员

时间：2026-11-11 06:59:18

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发布时间：2026-11-11

适用岗位：安全监管员、煤矿班组长、一线矿工

制定目的	煤矿事故多因管理漏洞，想提前发现危险源，把事故拦在发生前。
适用范围	管煤矿各级干部和一线工人，管下井作业、隐患排查、设备操作这些事。
职责分工	干部带头跟班盯现场，安监员天天查问题，班组长盯住工人按章干，出事一起担责。
禁止行为	不准走马观花下井，不准隐患不整改，不准培训走过场，不准无证上岗干活。
检查与监督	每月大检查，问题分到人头，七天内必须改完；没做到就通报，再犯扣奖金；月底由安监科复查打分。

0.前言

近年来，我国企业，尤其是煤矿企业的安全生产状况依然十分严峻。煤矿事故在爆发之前多数事故征兆已经暴露出来，之所以产生事故，90%以上是由于管理上出现漏洞才导致事故发生。煤矿安全管理主要任务就是首先找到煤矿安全应该管什么，然后针对管理对象及时准确指定相应的管理标准和预防措施，在事故发生前把危险源通过管理标准和管理措施降低事故发生率，或消除事故发生。

1.我国煤矿安全管理中存在的问题

11. 管理人员缺乏应有的安全责任心煤矿安全管理最终的目标是通过制度、规程、措施、检查、教育等功能来消除隐患，防止安全事故的发生。但在当前，一些管理人员没有尽到安全责任，导致煤矿“三违”不断、事故频发。

制定目的	怕罐笼掉下来、矿井进水、采空区塌陷、中毒窒息、尾矿库冲垮。这些事以前出过，现在人多设备老，得盯紧。
适用范围	地下开采矿山，所有提升罐笼、排水系统、采空区、通风设备、尾矿库、井下通讯和定位设施。
职责分工	矿长管总，分管领导盯重点，班组长天天查，操作工每班看，信号工守视频，检测机构做试验。
管理要求	罐笼要年检、防坠器半年试、排水泵够用、探水不干就停、采空区设警戒、硫化氢地方配报警仪、尾矿库天天巡、井下电话每百米一个。
监督与检查	操作工班班查、专职人员天天查、分管领导周周查、矿长月月查。安监局每季来查，问题不改就停产。检查全留记录，表格全省统一印。

制定目的	防止放炮出事，炸伤人、崩坏巷道、引燃瓦斯。
适用范围	井下采掘工作面、放炮员、班组长、瓦检员。
职责分工	放炮员管装药放炮，班组长盯现场，瓦检员查瓦斯，谁出错谁负责。
管理要求	封好炮泥、用对炸药雷管、瞎炮当班处理完、警戒到位再起爆。
监督与检查	班组长检查，安监员抽查，不按规矩干就停工重学，出事追责到人。

制定目的	怕电能计量地方着火爆炸，出事没人管，想让安全有规矩可依。
适用范围	管检修间、表库这些地方，管化学类易燃易爆品怎么放怎么用。
职责分工	专人管仓库，专人做登记清退，负责人盯账物对不对，领导不定期查。
禁止行为	不准混放危险品，不准烟火进库，不准用不合格容器，不准私自动火作业。
检查与监督	每天下班断电，进出都要登记，月底盘库，账物不对要马上查，查不出追责到人，检查由安监员每月做一次。

制定背景	公司有职业病危害因素，得管起来。不然员工容易得病，管理也乱套。
适用范围	所有有职业病危害的项目和岗位。
职责分工	公司自己填表申报，行政部门收材料。安全部门盯进度，领导抽查落实情况。
管理规定	新项目30天内必须申报；变更后30天内要更新；停产后要注销；表格按卫生部格式填。
监督与罚则	填错或漏报会被要求重交；多次不按时，上级来查档案；每年自查一次，留记录备查；部门负责人签字确认。

制定目的	打铁锻压时工具坏、炉子冒烟、锤子打偏、红铁乱放，容易砸伤烫伤人。
适用范围	锻工、热处理工、用大锤小锤的人，还有炉子、砧子、钳子这些家伙事儿。
职责分工	师傅盯现场，徒弟守规矩，班长查工具，安全员看炉火和药品。
管理要求	锤子要泡水、炉子装烟囱、红铁放指定地、毒药专人管、不戴手套打锤、不伸手进机器。
监督与检查	班前检查工具，班长天天看，安全员不定期查，谁不照做就停工学规矩，出事要重罚。

制定目的	矿山出大事了，人命关天，财产要保，社会不能乱。得有个办法快点救人、止损、稳住局面。
适用范围	贺州市所有矿山，管矿山的干部、救援队、医生、警察、后勤人员都得照着办。
职责分工	副市长带头指挥，国土局、安监局、公安局、卫生局各管一块。县区领导守现场，小组长盯具体活儿。
管理要求	人命第一，先抢人再保物。救护车药品随时待命，现场秩序有人管，物资车辆听调遣，伤员抢救不拖拉。
监督与检查	指挥部发号施令，谁不去谁迟到，单位要被问话。不听指挥的，该查的查，该罚的罚，出了漏子追到底。检查靠现场盯、电话问、事后报，市里不定期抽查。

制定目的	怕炸药乱放乱用出事，怕打眼爆破时伤人，怕电线路口被崩到。
适用范围	石方爆破现场、所有用炸药雷管的人、打眼凿岩设备、运输车辆。
职责分工	项目经理管总，工班长盯现场，打眼人守位置，运药人不混装，点炮人听指挥。
管理要求	炮眼避开电线路口，锤子不能对面打，化纤衣服不准穿，炸药当天退库，警戒区要封死。
监督与检查	安全员天天查，班组长每班盯，没做到就停工重学，三次不改调离岗位，记录本每月交项目部。

制定目的	工人干活时容易被砸伤、烫伤、吸进脏东西、眼睛被烧、耳朵吵聋、皮肤烂掉。
适用范围	所有在车间、工地、实验室干活的人，用的头盔、衣服、眼镜、口罩、耳塞、手套。
职责分工	老板要买合格用品，班组长发到位并检查，工人自己戴好、不乱换、坏了马上报。
管理要求	头盔必须扣紧，防尘服袖口裤口扎死，护目镜按工种选颜色，口罩每天换滤芯，耳塞要塞满耳道。
监督与检查	安全部每周抽查穿戴情况，没戴的当场罚50元，三次不改调离岗位；每月培训怎么戴、怎么保养、怎么换新。

制定目的	怕挖土时塌方砸人，怕夜里看不清摔跤，怕边坡滑溜出事，怕排水不畅泡坏坑底。
适用范围	所有挖土的工人、管工长、测工、电工、开灯的、运土的，还有基坑里和边上的人。
职责分工	工长盯现场，测工保桩准，电工守夜查灯，工人不乱堆料、不超挖、不往坡上堆东西。
管理要求	坡度按1：0.33挖，边坡不堆料，夜里灯要亮，下雨盖膜防滑，塌方马上清脚、备袋桩。
监督与检查	工长天天转着看，测工隔天复核桩点，电工24小时在岗，谁没做到就停工重学，再犯扣工分。

制度目标	让大家干活时注意安全，别摔着碰着，提前把危险想法子挡住。
职责分工	施工单位自己管现场检查，安全保卫科负责审批和抽查，领导要签字把关。
核心条款	爬高前必须填表审批，戴好防护用品，工具设施要查一遍，有问题马上换掉停用。
执行要求	审批完才能开工，二级以上得叫安全科来现场看，临时作业要交底、监护、挂标志，晚上干活要有灯。

制定目的	油罐车容易出事，怕撞坏东西、伤到人、漏油起火。
适用范围	所有开油罐车的人、装油卸油的地方、油罐车本身。
职责分工	司机要停车断电查漏油，组长盯现场，领导管上报和协调。
管理要求	停车就断电，漏油不点火，伤人马上救，设备坏了先停操作。
监督与检查	队长每天看记录，安全部不定期抽查，没做到扣当月安全分，三次警告调岗。

制定目的	怕炸药雷管乱放乱运出事，井下库房、运输路上、气瓶堆着都容易炸。
适用范围	管炸药雷管的、运火工品的、用氧气乙炔的，还有井下库房和运输路线。
职责分工	库管员盯数量品种质量，负责人查记录和设备，副科长总管储装运管，押运员专盯运输过程。
管理要求	库内禁矿灯、禁明火、禁混存；炸药雷管分开运；气瓶分区域放，间隔3米以上；发前查瓶嘴胶圈。
监督与检查	每月生产科安监处武保科一起查，问题当场改；库管不守规矩要换人；交接班没记清要重做；监督不到位追负责人。

制定目的	机电设备老出问题，失爆、保护失效、电缆短路、摩擦过热，容易出大事，得把这块管严实了。
适用范围	管所有碰机电设备的人，管设备选型、使用、维护、检修、改造全过程。
职责分工	矿长牵头抓总，机电科长盯落实，班组长天天查，安监员随机抽，出了事倒查到人。
禁止行为	不准用没合格证的设备，不准无证操作，不准跳过保养步骤，不准擅自改保护装置，不准带病运行。
检查与监督	每月查台账现场测设备，月底通报结果，连续两次不达标扣奖金，三次调岗，安监科每季度拉清单复查。

制度目标	让司机开车更安全，别出事故，保护人和车。
职责分工	车队队长管培训检查，司机自己守规矩，安全员不定期看现场。
核心条款	发动前调好液压、不带病出车、装料时司机不能坐驾驶室、卸料后必须复位车厢。
执行要求	每次出车前自查，班组长每天抽查，发现违规马上停运整改，月底汇总问题通报。

制定目的	瓦斯容易在井下堆起来，碰到火苗就炸。以前出过不少事，得盯紧点。
适用范围	所有下井的人、采煤掘进面、通风设备、瓦斯检测仪。
职责分工	班长盯风量和浓度，工人不带火种不拆灯，技术员管好抽放和仪器。
管理要求	风要足，测要勤，瓦斯高了得抽；门口20米不许明火，灯不能开，炮要按规矩放。
监督与检查	安监员天天查记录和现场，队长带队巡检，漏查一次扣分，出事追到人头，整改不过关停工。

制定目的	怕气瓶出事，比如爆炸、着火、漏气、冻住打不开、滚倒砸人、夏天晒爆、冬天烤炸。
适用范围	用氧气瓶、乙炔瓶、液化石油气瓶的人和地方。
职责分工	操作工管开关和检查，班组长盯现场，安全员查瓶子和环境，仓库管存放。
管理要求	戴瓶帽、直立放稳、禁油禁火、夏天遮阳、冬天温水解冻、留点余气、装回火器、通风好。
监督与检查	每天开工前自己看一遍，班长巡检，安全部不定期查。没做到就停用瓶子，重新培训，再犯要调岗。

制定目的	副斜井轨道老旧，坡度大车多，怕跑车掉道出事。
适用范围	二号井副斜井全体施工人员、所有水平巷口和井底车场。
职责分工	臧耀成总管全局，刘文祥张为星盯现场，张涛管技术，运输队干活担责。
管理要求	设防滑装置、装跑车拦、挂警示牌、清浮物、设防护网、用专车运轨。
监督与检查	队长技术员天天查，信号工绞车司机配合，不守规矩就停工重学，出事追责。