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业主委员会成员

时间：2026-11-11 07:00:03

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发布时间：2026-11-11

适用岗位：业主委员会成员、物业服务人员、业主代表

制定目的	小区里常有乱堆垃圾、高空抛物、乱搭乱建的事，还怕火灾盗贼，得管一管这些事。
适用范围	所有业主和租房子住的人，整个五一小区的地盘、楼栋、公共设施。
职责分工	业主自己管好家里和装修；物业管公共区域和设备；业委会协调纠纷和监督落实。
管理要求	防火防盗要上心；装修前得报备；不砸承重墙；不乱扔东西；不堆杂物堵通道。
监督与检查	物业天天巡查看有没有违规；业委会定期查落实情况；不听劝的先警告，再报告城管或消防部门处理；造成损失要赔钱。

五一住宅小区业主公约(草案)

为加强五一住宅小区的管理，维护全体业主和物业使用人的合法权益，维护公共环境和秩序，保障物业的安全与合理使用，根据国家有关物业管理的法规政策制订本公约。全体业主和物业使用人均须自觉遵守。

一、在使用、经营、转让所拥有物业时，应遵守物业管理法规政策的规定。

二、执行业主委员会或业主大会的决议、决定。

三、委托物业管理企业负责房屋、设施、设备、环境卫生、公共秩序、保安、绿化等管理，全体业主和物业使用人应遵守物业管理企业根据政府有关法规政策和业主委员会委托制定的各项规章制度。

四、全体业主和物业使用人应积极配合物业管理企业的各项管理工作。

制定目的	房子刚建好卖出去前得立规矩，让大家住得安心不打架，公区有人管、垃圾有地扔、装修不乱来。
适用范围	买房子的人、租户、开发商都要守，管楼道电梯、花园车位、水电管道这些大家共用的东西。
职责分工	开发商开头定规矩，物业天天盯着执行，业主互相提醒，居委会偶尔来查查。
禁止行为	别砸承重墙、别占楼道堆东西、别半夜敲墙装修、别乱倒垃圾、别在墙上乱贴小广告。
检查与监督	物业每天巡查看有没有违规，发现就拍照贴通知，三次不改就找街道帮忙，整改完才给办入住，月底汇总报给开发商。

制定目的	广场人多车多，东西老坏，怕出火、漏水、乱堆乱放伤人。大家住得不安心。
适用范围	所有业主、租户、装修工人，整栋楼和公共区域。
职责分工	业主自己管好家门内事，租户听从管理，物业盯公共地方，业委会帮协调问题。
管理要求	不准乱改墙梁，不许堆杂物扔垃圾，禁放易燃物，装修要先报备，防火防爆常留心。
监督与检查	物业天天巡，业委会每月查，谁违规先提醒，再不改就上报处理，造成损失必须赔钱，严重就走法律程序。

制定目的	怕出事才定规矩，比如水泵不试用会坏掉，电梯钥匙乱放不安全，想让大家干活有标准，不出乱子。
适用范围	物业员工、保安、保洁、维修工，管电梯钥匙、消防泵、停车场、垃圾清运、二次供水这些活儿。
职责分工	经理盯着大方向，主管带着人干具体活，保安队长查消防，保洁组长盯卫生，工程师傅管设备。
禁止行为	电梯钥匙不能随便给，明火作业没人批不能点，垃圾不能隔日清，二次供水水质不能一年不测，夜间施工不能超10点。
检查与监督	每月检查消防泵，每周查电梯钥匙登记，每日清垃圾并签字，没做到扣钱或重新培训，月底汇总问题改。

制定目的	电动车充电乱，居民老找社区投诉，想让大家充得安心、方便、不丢东西。
适用范围	管所有在小区里给电动车充电的居民，管电瓶怎么放、怎么插、怎么交钱。
职责分工	社区出方案，门岗值班员盯充电、看电瓶、收卡，物业主任每月查执行情况。
禁止行为	不准不标记就充电，不准不取电瓶直接充，不准用自己卡帮别人充，不准把电瓶乱放。
检查与监督	9月9日先试两天，门岗每天登记谁充了、充多久；没按标记来的提醒三次，再犯停卡一周；10月起正式检查，物业每周报问题。

制度目标	管好维修钱，专款专用修公共地方，不让乱花，保证房子老了也能修好。
职责分工	管理部门设专户管钱；物业提计划；业委会审核；业主大会批本金动用。
核心条款	钱归全体业主；只许修共用部位和设施；闲钱买国债；利息滚存；按幢建账到户。
执行要求	物业每年公布一次账目；用钱先动增值部分；动本金要开业主大会；转让房子钱跟着走；灭失就退余额。

制定目的	小区刚交付，乱装修、占公共地、不交费的事越来越多。想让大家住得安心点，楼道干净点，电梯别老坏。
适用范围	所有业主和租户，管房子怎么装、公共地方怎么用、停车养宠这些事。
职责分工	业委会牵头定规矩，物业天天盯着执行，每个楼栋长帮忙看情况报问题。
禁止行为	屋顶搭棚、拆承重墙、堵消防通道、高空扔垃圾、把绿地变菜地、群租塞七八个人。
检查与监督	物业每周巡楼查装修，发现违规先口头提醒，三次不改贴通知单，再不听就找业委会开会处理。检查结果每月贴公告栏。

制定目的	怕装修乱搞弄坏公区，收钱是为能赔得上。想让楼道电梯都安好，邻居不被吵到。
适用范围	业主和装修公司，管怎么砸墙、搬料、倒垃圾、工人进出。
职责分工	客服中心收钱办证，工程部盯防水改管，秩序员查出入和搬运，管家每天巡工地。
禁止行为	不准砸承重墙、改排污口、用大锤拆墙、工人住屋里、赤脚光膀子、电梯超重运水泥。
检查与监督	开工前交钱办证贴许可证，管家每天拍照登记，没贴证或超时施工就停工，三次违规扣保证金，垃圾撒地立刻扫干净赔钱。

制定目的	小区乱停车影响安全和环境，想让大家停得整齐点，不堵路不碍事，看着舒服点。
适用范围	所有骑车进小区的人，管自行车、电动车、摩托车停放和行驶。
职责分工	物业经理带头盯这事，保安每天巡查看停车，主管每周查执行情况，业主互相提醒。
禁止行为	不准随便乱停，不准占消防通道，不准在停车点修车练车，不准扔破车不管。
检查与监督	保安现场管停车，每月抽查三次，没按要求停的贴条警告，三次就拖走，月底汇总问题开会改。

制定目的	让办公楼用得顺当，大家上班舒服点，别出乱子，责任也得有人担着。
适用范围	所有在楼里上班的人，还有来办事的外人；管安全、卫生、绿化、设备这些事。
职责分工	办公室牵头管总，保安盯着门和监控，各部门管好自己地盘，领导要抽查。
禁止行为	不许乱扔烟头、私接电线、堵消防通道、攀折花木、在禁烟区抽烟、乱贴乱画。
检查与监督	每天有人扫地擦窗，保安查登记，办公室每月检查，没做到就提醒再改，三次不改要谈话。

制定目的	怕停电出事，设备老坏，大家用电不稳不安全，想让电一直有，不出大问题。
适用范围	物业电工、值班员，管配电室、配电箱、线路、电表这些设备的日常看护和小修。
职责分工	电工每天巡检，班长每周查一次，主管每月盯重点，经理最后签字确认。
禁止行为	不准私拉乱接电线，不准用铜丝代替保险丝，不准带电乱动闸刀，不准瞒报线路老化。
检查与监督	每天填巡检表，班长抽查签字，月底汇总问题，没填或漏查扣当月绩效，整改超3天要写说明。

制定目的	小区车太多老堵着，怕出事，想让进出慢点、停整齐点、大家安心点。
适用范围	所有进小区的车，包括小汽车、摩托车、出租车，管怎么开、停哪、安不安全。
职责分工	保安班长每天查标志和车况，保安员盯着进出车辆，主管核实报修，公共事务部修东西。
禁止行为	车速超5码不行，鸣喇叭不行，危险品车不准进，摩托载客超载不准进，出租车不让进。
检查与监督	班长每班交接前检查标志，发现坏的马上记下来报主管；主管核完转给公共事务部；两天内没修好要再催；修不好扣班长分。

制定目的	小区住着舒服点，大家愿意住久点，物业能好好干活不乱来。
适用范围	管物业员工，管小区里房子、设备、卫生、安全这些事。
职责分工	经理带头盯服务，保洁保安各干各的活，业委会随时看做得咋样。
禁止行为	不准乱收钱，不准糊弄维修，不准拖着不回业主消息，不准卫生脏乱差。
检查与监督	每月查三次楼道和设备，经理签字确认，月底交报告，没做到扣当月奖金，三次不过换人干。

制定目的	小区业主委员会运作不规范，开会没人来，委员乱说话，文件乱签，大家不知道该听谁的。
适用范围	所有业主委员会委员、主任副主任、专业委员会成员、专职秘书、业主代表。
职责分工	委员要守规矩不乱代表集体，主任管会议和执行，副主任帮着干，秘书管材料，代表监督提意见。
管理要求	开会必须过半数人到场，决议要全体一半以上同意，记录得签字，重要事得公告，辞职要等补上人才生效。
监督与检查	秘书查通知到没到，主任盯会议开不开，委员缺席三次就建议换人，记录不签字算缺席，监督靠业主代表团和公告栏。

制定目的	怕住户乱用房子出事，比如养大狗吓人、半夜吵闹、堆杂物挡路、点香烛着火。
适用范围	所有住在公寓里的业主和租客，还有他们带进来的宠物、物品、访客。
职责分工	业主管好自己家和家人，租客守规矩，物业巡查提醒，大家互相盯着别乱来。
管理要求	不养大型宠物，夜里别吵别臭，楼道不堆东西，不晒衣服，不摆神位烧香，不存危险品。
监督与检查	物业每天看，发现就贴通知，三次不改就停水电，再犯可能被赶走，投诉电话24小时开着。

制定目的	小区老是乱装修，墙面乱砸、垃圾堆门口，住户投诉多。想让大家住得舒服点，楼道干净点，邻里少吵架。
适用范围	管所有自己房子装修的老师和住户，管砸墙、改管道、运垃圾这些事。
职责分工	物业中心牵头收材料办证，楼管员天天巡查看有没有乱堆垃圾，院长办公室抽查不守规矩的。
禁止行为	不准拆承重墙，不准往电梯里拖水泥沙子，不准把装修垃圾倒在楼下垃圾桶，不准让没证工人进小区。
检查与监督	物业收齐图纸和押金才发施工证，楼管员每天记装修户号，发现违规当场拍照，三次警告就停水停电，押金不退。每月5号汇总问题报院长。

制定目的	前期物业快到期了，得赶紧选新物业。怕业主不知道流程瞎投票，也怕方案不透明被质疑。
适用范围	花园小区全体业主，所有楼栋，公共区域和设施设备。
职责分工	业委会负责组织投票，业主代表监督流程，居委会协助答疑，代理机构收意见。业主提意见要实名，必须写门牌号和姓名。意见箱每天开一次，群里发言要亮身份。
监督与检查	业委会每天查意见箱，代理机构每两天汇总反馈。没按时交意见的，就按默认同意算。公示期满后直接进表决程序。

制定目的	物业乱糟糟的，业主老投诉，想让大家住得舒服点，服务有标准。
适用范围	管物业企业、业委会、业主，管保洁、维修、安保这些日常事。
职责分工	街道牵头盯进度，物业干活，业委会监督，社区定期查落实情况。
禁止行为	不准挪用维修金，不准乱涨物业费，不准推脱报修，不准糊弄检查。
检查与监督	每月自查，每季街道抽查，年底打分排名，差的要整改，再不行换人。

制定目的	怕大家答错扣分太多，想让大家多记点关键数字，抢答时心里有底。
适用范围	所有参加抢答的同事，管物业服务费、维修金、违约金这些数字题。
职责分工	主管出题改卷，组长盯现场秩序，行政收发答题卡和计分。
禁止行为	不准偷看别人答案，不准抢答后改口，不准用手机查资料，不准代答。
检查与监督	每周五下午三点开考，当场打分发结果，连续两次低于60分要补学，补考不过停发当月绩效奖。