| 制定目的 | 现场机具乱七八糟，容易出事。想让设备都听指挥，安全点，别出岔子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 分包单位的施工机具，包括进场、使用、检查全过程。 | ||
| 职责分工 | 总承包机械管理员牵头查，分包自己报登记，安全员盯着落实，总包随时抽查。 | ||
| 禁止行为 | 没登记不准进场；带病机具不准用；没合格证不准用；电源线乱接不准干。 | ||
| 检查与监督 | 分包提前填表申报，总包当天核对登记；每周查一次，发现违规停用；24小时内撤场，不撤的扣分罚款。 | ||
施工总承包对施工机具设备的管理
机具设备管理工作由总承包统一负责，所有进入施工现场的机械设备都必须服从总承包的统一调度、统一协调，有计划地进退场。机具设备的使用必须遵循以下几点:
1分包所有进场的施工机具必须提前申报。工程设备申报单必须注明进场机具的型号、数量、及有关参数。并在进场时做好登记，将登记表上报总承包，并随表附上进场机具的合格证。总承包将对进场机具随时检查。
2凡是没有进场登记的机具一律拒绝进场。总承包对进场机具进行检查时，若发现没有做登记的机具将停止其使用，并有权调查其来历直至没收。
3施工机具的使用必须符合有关施工机具安全操作规程及安全用电要求。施工机具不得带病作业。
| 制度目标 | 管住安全隐患，不让出大事。保热动力车间人和设备都安全。天天查、天天改，把隐患早点消灭掉。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 各专业班组自己查自己改。安环科负责记台账、盯整改、看落实。总经理带头组织大检查。 | ||
| 核心条款 | 隐患分一般和重大两种。发现隐患马上报，能改立刻改。重大隐患要停产整改，定人定时定措施定钱。 | ||
| 执行要求 | 检查要有表，整改要有单，台账要写清名字时间责任人。每周班组统计，每月专业上报，重大隐患马上报安环科和公司领导。整改完必须复查验收。 | ||
目的
为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监控管理，及时消除安全隐患，防止重大事故的发生，确保天元锰业热动力车间安全推进各项工作、保障人身、设备安全，特制定本制度。
范围
适用于天元锰业热动力各专业各级安全隐患(检)排查、整改治理、建档监控及公示挂牌的管理。
职责
1各专业、班组按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查和整改治理。
2安环科负责隐患排查的建档和监控，并监督各专业、班组隐患的整改治理。
| 制度目标 | 管好危险废物，不乱放不乱堆，登记清楚，防火防漏。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 万迎春、曾玉华负责登记出入库；场地清洁归现场人员；消防器材由安全员检查。 | ||
| 核心条款 | 危废必须进专用点；不准混放其它东西；要贴标、配灭火器；堆放要整齐干净。 | ||
| 执行要求 | 台账每天记，当天填完；出事一小时内电话报，处理完马上交书面报告；每月查一次标牌和器材。 | ||
一、危险废物专用场地管理制度
1、目的:确保危险废物的合理、规范有效的管理。
2、根据相关法律法规的要求，生产过程中所排放的危险废物，必须送至危险废物专用储存点。并由专人管理危险废物的入、出库登记台账。
危险废物管理人员:万迎春、曾玉华
3、危险废物储存点不得放置其它物品，应配备相关的消防器材及危险废物标示。
4、应保持储存点场地的清洁，危险废物堆放整洁。
二、建立危险废物台账管理制度
1、建立危险废物台账的依据
《固体法》第五十三条规定“产生危险废物的单位，必须按照国家有关规定制定危险废物管理计划，并向所在地县级以上地方人民政府环境保护行政主管部门申报危险废物的种类、生产量、流向、储存、处置等有关资料。