| 制定目的 | 工地常有坠落、砸伤、撞人、起火、噪音扰民这些事。大家干活乱，防护少，容易出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人、所有搭的架子、所有堆材料的地方、所有进出门口。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全局，工长管自己片区，班组长守好工人，工人自己戴好帽系好带。 | ||
| 管理要求 | 洞口边沿必须封牢，架子要绑稳、铺满板、挂密网，通道不堆东西，危险品进库锁好。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天转着看，发现没做到就喊停，再犯就扣钱或不让干。每月查记录，缺一次通报。 | ||
工程项目部为完善制度，加强管理，解决施工中以下几项工作和问题:
1、规范临边洞口及出入口的防护。重视戴安全帽和高处作业系安全带;按规定使用合格的安全密目立网、安全帽和安全带。
2、规范脚手架搭设。纠正架体与建筑结构固定的作法，设置首步固定;对架体进行立面全封闭，防止坠落伤人，保证行人的安全。
3、施工场地通道不堆物，保持畅通;工地上不准流动吸烟;材料按场布图规定场所堆物，并挂好标识排，注明规格、品种、名称;建筑垃圾分类堆放，做好标识;危险物品进库，妥善保管。
4、作好安全标志，以图象为主要特征的图形符号或文字构成的标志，用以表达特定的安全信息。在有较大危险因素的部位、设备和设施上，设置安全警示标志。
| 制定背景 | 有人不按规矩干活，安全出问题没人管 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有一线工人和班组长 | ||
| 职责分工 | 安监科负责收举报、查实情、发奖金，各队干部要配合查 | ||
| 管理规定 | 发现违章指挥、冒险作业、隐患不改、违规操作，马上举报 | ||
| 监督与罚则 | 举报后三天内必须查完，属实就发钱，不查或拖着不办要被扣工资 | ||
为了充分调动职工依法监督煤矿安全生产工作的积极性，严肃处理违规、违章生产行为，规范我公司安全生产管理工作，特制定本制度。
举报内容：
对在煤矿安全工作上，有下列问题的均可举报：
1、危害国家、集体利益，影响从业人员生命安全的行为。
2、管理人员违章指挥或者强令工作人员违章、冒险作业的行为。
3、生产现场有事故隐患、不及时采取措施整改的行为。
4、职工违规作业的现象和问题。
对举报一般“三违”的，经调查属实，对举报人奖励50元；举报较严重“三违”的，经调查属实，对举报人奖励100元；举报触犯矿安全高压线的“三违”行为，经调查属实，对举报人奖励500元。举报一般事故的，经调查属实，对举报人奖励100元；举报重大事故的，经调查属实，对举报人奖励200元；举报特大事故的，经调查属实，对举报人奖励500元。
| 制定目的 | 怕现场乱套出事，图纸和合同没人盯紧，钱花得糊里糊涂，想让每个环节都有人把关。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 基建科现场管理员，盯施工、签合同、验材料、办签证、搞验收这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 基建科长牵头，管理员自己干所有活，科室同事一起初审合同和验收，处领导抽查。 | ||
| 禁止行为 | 不准不填施工日志，不准漏签验收意见，不准没交底就开工，不准材料不验就用。 | ||
| 检查与监督 | 按固定表格填记录，每周自查，每月科室检查，没填或错填要重做，三次出错扣绩效。 | ||
| 制定目的 | 井下通风瓦斯出过事，怕再出大事，得盯紧“一通三防”。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 通风调度员、瓦斯检查员、相关技术员，所有采掘工作面。 | ||
| 职责分工 | 调度员盯数据报隐患，检查员查现场记问题，技术员管资料审报表。 | ||
| 管理要求 | 每天报瓦斯日报，停风超限马上处理，路线图必须熟，资料全留底。 | ||
| 监督与检查 | 队长天天查记录，矿长月月看报表，漏报迟报扣当月奖金，三次不改调岗。 | ||
1、 经常深入井下现场掌握“一通三防”情况，熟悉矿井通风系统、防尘系统和避灾路线。
2、 在通风调度过程中发现“一通三防”隐患问题及时向有关领导和部门汇报处理。
3、 每日及时编制和报送通风、瓦斯日报表，并严格执行矿长和总工程师的审乐签字制度。
4、 按时填写有关的记录和台帐，整理、收集和保存“一通三防”工作资料。
5、 认真贯彻执行上级有关安全生产的规定、决定、指示、通报、通知和文件等，并做到信息上传下达，及时明确。
6、 及时准确掌握当天“一通三防”实际情况，特殊情况(无计划停风、瓦斯超限)要立即实施恢复和排除措施，分析事故原因，向有关领导汇报。