| 制定背景 | 以前安全投入老是不够用，设备坏了修不起，员工培训也凑合。怕出事，得把钱花在刀刃上。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全单位所有人，所有跟安全沾边的事儿。 | ||
| 职责分工 | 老板定大方向，安全部门管钱管项目，各部门按计划干活，工会盯着看。 | ||
| 管理规定 | 钱必须专户专用，不能挪用；安全设备要定期更新；培训和劳保用品不能省；项目得按时干完。 | ||
| 监督与罚则 | 安全部门每月查进度，老板带队季度检查，项目完工试运行三个月再验收。没做到的扣绩效，严重就通报。 | ||
为达到所规定的安全生产条件，实现安全生产，必须不断投入资金，切实保证本单位的安全生产投入的有效实施，特制订本制度。
一、 安全投入主要用于以下几个方面。
1. 安全技术措施项目如:防火灭火项目，通风除尘或防毒项目，防早声项目等。
2. 更新安全设备、设施、器材、装备、仪器仪表等日常维修。
3. 职工安全教育与培训经费。
4. 配备职工劳动保护用品的经费。
5. 其他有关预防事故发生的安全技术措施费用等。
二、 安全费用编制及审批。
1. 单位负责人根据本单位安全状况、组织制订本单位安全投入的长远规划。
2. 编制单位年度安全技术措施计划。
(1) 各个项目的资金来源。
(2) 施工单位和负责人。
(3) 设计单位和负责人。
(4) 竣工和投产使用日期。
| 制定背景 | 怕出事没人管，怕小事拖成大事，怕查不清原因，怕员工再犯同样错。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有员工和各个部门，只要出了伤人事故都得照办。 | ||
| 职责分工 | 安全技术部带头干，出事单位先报，各部门配合调查，领导盯着看落实。 | ||
| 管理规定 | 出事马上报，谁出事谁登记，必须查原因，处理要按“四不放过”，资料全留底。 | ||
| 监督与罚则 | 安全技术部每月查一次记录，漏报迟报要通报，没存档的补上，再犯就点名批评。 | ||
(一)凡发生轻伤及以上(含急性中毒、中暑)的事故，均要按规定进行报告、登记、调查、分析和处理。
(二)事故发生后，事故发生所在单位，应向上一级主管部门上报。重大事故，总公司必须及时，如实向上级领导部门(地方安监局)报告。
(三)事故发生后，由公司安全技术部进行登记，并组织有关人员和部门进行事故调查、分析原因，并采取应急救援措施，同时组织相关人员按“四不放过”原则进行事故处理。
(四)事故处理后，由安全技术部组织事故分析、总结会，对事故责任人和职工进行安全生产教育，并做好记录、存档工作。
(五)安全技术部对事故报告、登记、调查、分析和处理的资料，形成事故档案，并存档。
(六)安全技术部按照劳动部“企业职工伤亡事故登记表”建立事故台帐，并做好登记、存档工作。