| 制定目的 | 怕出事故，保人身安全，让设备少坏，电网稳稳的，目标要按时完成。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 吕梁主网所有生产、运行、调度、设备管理的人和事。 | ||
| 职责分工 | 安监部牵头培训考试，班组盯设备，调度员管电网运行，领导抽查两票。 | ||
| 禁止行为 | 不许超限运行，不许无录音操作，不许带病上岗，不许缺钥匙审批，不许漏消缺陷。 | ||
| 检查与监督 | 年初培训考试，每月巡设备，每季查两票，没完成就补考或停岗，年底汇总打分通报。 | ||
1、总则
为了进一步贯彻电力生产“安全第一、预防为主”的方针，加强电网安全运行，强化人员行为规范化，保持设备良好运行状态，制定安全目标并按期按时按量完成，特制定本方案。
2、使用范围
本方案适用于吕梁主网电网各级生产单位运行、设备管理、调度等工作的安全考核。
3、实施方案
3.1、不发生电力人身伤亡事故
3.1.1、每年年初配合安全监察部，完成对全部生产管理、运行、检修人员进行安规培训，并考试。对考试不合格的不予上岗。
3.1.2、对新规程、文件、制度及时进行学习培训，并编制分公司实施细则。
3.1.3、规范生产现场行为，对大型技改、大修工程，要求编制作业指导书来指导工作。
| 制定背景 | 公司要保证安全钱真花在员工身上，不让安全投入变成空话，让生产不乱套，大家干活有保障。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管公司里所有跟安全花钱有关的事儿。 | ||
| 职责分工 | 总经理拍板决定钱怎么提怎么花。财务科管钱、记账、盯着别乱用。办公室编计划、查落实、做报表。各部门头儿盯自己地盘的钱咋用。 | ||
| 管理规定 | 每年按营业额3.5%提安全钱。钱必须专户存着，只能干安全的事，不能挪用。不够用的部分走正常报销。 | ||
| 监督与罚则 | 财务科每月统计钱花哪儿了，办公室年底交总报表。各部门项目要定人定时定措施。没做到的，财务和办公室会找人问清楚。 | ||
目的：为了建立公司安全生产投入长效机制，加强企业安全生产费用财务管理，保障公司的安全费用切实的为员工落实，维护企业员工的合法权益，确保公司生产，经营活动正常有序地开展，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
范围：本制度适用于公司内安全生产费用的提取和使用管理。
职责：（1）总经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。（2）财务科负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时。
| 制定背景 | 现场乱动就找不到起火原因了，得有人管着别碰。 | ||
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| 适用范围 | 所有火灾现场的工作人员。 | ||
| 职责分工 | 现场负责人带头守规矩，消防员执行勘察，安全员盯着看。 | ||
| 管理规定 | 不准动现场东西，要问清楚前后情况，找准起火点，收集物证，报告要写实。 | ||
| 监督与罚则 | 每天查一次现场保护情况，发现乱动就提醒，再犯要记名字报领导，月底汇总问题。 | ||
1、火灾事故的现场，要严加保护。
2、认真调查访问，切实掌握起火前和扑救中的情况，确定起火时间，取得佐证，弄清起火原因。
3、仔细勘察现场，确定起火点，收集起火原因的物证。
4、搞好综合分析，将调查访问现场勘察和技术鉴定取得的种种材料连贯起来。
5、写出调查报告，火灾原因的最后确定，要严肃谨慎，重证据，重调查研究，防止主观地轻率下结论。
6、根据国家安全生产有关处理事故规定，要在24小时内进行快报。
| 制定目的 | 护理安全老出问题，想早点发现隐患，赶紧改掉，不让病人受伤害。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院护士，管打针发药、巡视记录、交接班这些日常事。 | ||
| 职责分工 | 科护长带头，区护长执行，安全员天天盯，护理部最后把关。 | ||
| 禁止行为 | 不准漏查隐患，不准拖着不改，不准隐瞒差错，不准应付检查。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次病区，填表交上去；查不出问题扣分，整改慢了通报；每季汇总反馈，半年开改进会，没完成的补做。 | ||
一、目的:为了进一步加强护理安全管理，落实各级护理人员职责和各项护理规章制度，加强护理安全前馈管理，及时发现护理安全隐患并制定落实整改措施。
二、目标1.建立护理质量安全管理体系。 2.加强护理安全制度的建设。 3.及时发现及纠正护理安全隐患4.杜绝严重差错事故的发生，降低护理缺陷发生率，保障患者安全。 三、护理安全小组架构
护理安 全小 组
科护理安全 小 组 (3~4名)
病区护理安 全 员 (至少1名)
四、护理安全小组主要职能 1.制定临床护理安全考核标准。 2.制定质控计划及考核内容3.督促指导所在科室护理安全相关制度执行情况，及时发现存在问题并适时提出修改建议。
| 制定背景 | 怕出事故伤人赔钱，设备坏掉没法干活，客人和员工不安全，经营乱套。 | ||
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| 适用范围 | 康乐部所有人，办公室、设备间、库房、宿舍、出租地方都算。 | ||
| 职责分工 | 组长带头，检查小组布置任务，部门人员查自己地盘，领班天天看，员工每班查三次。 | ||
| 管理规定 | 不能漏查重点部位，不能不填检查记录，不能拖着不改隐患，不能让没证的人干特种活。 | ||
| 监督与罚则 | 查完马上记，问题限期改，改完要复查，不改就上报，每月考评打分，检查结果存档留痕，领导带队抽查。 | ||
安全生产检查是一项综合性的安全生产管理措施，为建立康乐部良好的安全生产环境，切实做好全方位的安全生产工作，防止发生各类责任事故，避免发生人员伤亡及重大经济损失，保证设备的安全运行和康乐部安全、正常的经营秩序，特制定本制度。
一、安全生产检查组织机构及人员职责
康乐部安全生产检查组织机构
1． 康乐部安全生产检查领导小组
组长：xxx
成 员：xxx xxx xxx xxx xxx
2．康乐部安全生产检查小组
二、 各级安全生产检查人员职责
1. 康乐部安全生产检查小组职责：负责布置和组织各类安全生产检查及隐患整改情况的复查工作；督促并落实检查中发现问题的整改工作；根据宾馆安全生产状况，负责组织下年度安全技术措施的编制工作。
| 制定背景 | 怕起火没人管，怕隐患拖着不改，怕检查乱七八糟没标准。 | ||
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| 适用范围 | 所有保安、消防员、各楼层值班员、重点区域负责人。 | ||
| 职责分工 | 消防安全责任人带头干，管理人盯进度，归口部门负责人组织查，各部门自己落实。 | ||
| 管理规定 | 每天必须巡，营业时两小时一次；戴证章上岗；当场改问题，改不了马上报；记录要签字存档。 | ||
| 监督与罚则 | 巡查本子天天填，签字不能少；问题不改就开限期单；漏查、假签、不报都算失职，要被问话扣分。 | ||
保安消防管理上墙制度:防火巡查检查制度
防火巡查检查制度
一、防火巡查、检查由消防安全责任人、管理人、归口管理职能部门负责人组织各部门进行。
消防安全重点单位应当进行每日防火巡查，公众聚集场所在营业期间的防火巡查应当至少每二小时一次。
二、防火巡查、检查人员在进行巡查、检查时必须佩戴统一制作的证章。
三、防火巡查人员应当及时纠正违章行为，妥善处置火灾危险，无法当场处置的，应当立即报告。发现初期火灾应当立即报警并及时扑救。对巡查、检查发现的问题的责令其当场改正，不能当场改正的下达限期改正通知书。
四、防火巡查、检查应当填写检查记录，归口管理职能部门负责人和被检查部门的消防安全责任人应当在检查记录上签字，存档备查。