| 制度目标 | 管好关键设备和重点地方的安全。不让它们出事，一直稳稳当当干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安全部盯着看、打分。各部门、车间和具体的人，管好自己地盘上的重点设备。 | ||
| 核心条款 | 挂安全牌；配监测防爆设施；安全设施不能乱拆；操作工要按时转着看；不能离岗；有问题马上报。 | ||
| 执行要求 | 生技科建档案、每月查一次、写记录；安全部牵头做预案、每年练一次；领导每月去承包点活动；安全部每季度考领导干活情况。 | ||
1 、目的
为规范关键装置、重点部位的安全管理，保证关键装置、重点部位安全、稳定运行，特制定本制度。
2、适用范围
适用于对本公司关键装置、重点部位的安全管理。
3 、职责与分工
主管部门：安全部。负责监督、考核本制度的执行情况。
相关部门：各部门、车间及相关责任人。按照本制度对责任范围内的关键装置、重点部位的安全管理负责。
4 、内容与要求
4.1、公司安全环保部配合生技科对关键装置、重点部位进行挂牌标识。
4.2、生技科协助使用部门在关键装置、重点部位结合其性能、用途配置监测、防爆、自动控制等相应安全设施；监督、配合使用部门做好保养、维护工作，确保关键装置、重点部位处于良好运行状态。
4.3 、安全设施不准随意拆除、挪用或弃置不用，因检修拆除的，检修完毕后应立即复原。确保其始终处于监控状态。
| 制定背景 | 工地容易着火，设备不好用会出大事，得管住消防东西，保大家安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目部、各施工班组、所有现场干活的人。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头，副经理管日常，班组长盯自己人，消防组跑腿干活。 | ||
| 管理规定 | 出口不能锁不能堵，灭火器不能挡不能挪，值班不能离岗，设施要随时能用。 | ||
| 监督与罚则 | 消防组定期查、常演练，发现就改，不改就提醒，再不改就通报，问题严重要追责。 | ||
保证消防设备、设施的正常使用，预防火灾的发生确保施工现场人员及生产作业安全进行，特制定本制度。
1、消防安全管理机构 1.1 项目部根据实际情况建立了三级防火机构，并明确各责任人的职责。
1.2 项目经理为项目第一级消防责任人，负责消防组织机构的建立和消防工作的组织及安排。
消防安全组具体承担相关的日常事务工作，并负责有关消防法的贯彻，定期组织消防安全检查及消防演习。
1.3 项目副经理作为第二级消防机构的责任人，负责项目部消防管理工作的制定和组织实施并对日常消防工作进行监督、指导。