| 制定背景 | 怕工地出事伤人伤财。想把安全措施真正落地。以前钱没管好,防护用品常缺。现在专设账户管钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有在建施工项目。管项目部、预算员、安全部门。 | ||
| 职责分工 | 财务部管账户,法律监督部盯着别乱用。生产安全管理部批计划、查落实。预算员做开支单。 安全部门定处罚标准。副总批支出。 | ||
| 管理规定 | 安全钱必须进专户。不能挪用。按施工方案列开支。采购要走正规程序。防护用品必须合格。 | ||
| 监督与罚则 | 甲方打款后10天内划钱。安全部按标准逐项检查。发现挪用就罚。罚款进专户。每年评优秀安全员发奖励。 | ||
安全生产资金保障制度是落实各项安全防护措施的重要条件之一,根据《建设工程安全生产管理条例》(国务院第393号令)和《武汉市建筑工程安全防护、文明施工措施费用管理办法(试行)》规定,为了提高本公司安全生产管理水平,确保各项安全防护措施的落实,遏制施工安全事故的发生,保证人民生命和财产的安全,特制定本制度。
1、安全生产资金的投入是保证安全的重要措施。为此,公司设立安全生产专项资金专户,公司安全生产专项资金专户由公司财务管理部主持管理、法律监督部监督管理,不得挪作他用。
| 制度目标 | 管住危险东西,不让出大事。盯紧那些容易出事的地方。让安全情况慢慢变好。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 矿长负总责。指定专人管具体事。安全部门配合检查。大家各干各的活。 | ||
| 核心条款 | 分四级管危险源。每年做一次安全评估。现场要挂警示牌。必须有应急救援预案。 | ||
| 执行要求 | 一级危险源要24小时监控,每季度报情况。二级半年报一次。三四级一年报一次。每年搞一次演练。资金要到位。 | ||
为加强对重大危险源监控管理,有效遏制事故的发生,促进安全建设状况持续稳定好转,根据《安全生产法》、《突发事件应对法》和《山西省安全生产条例》等有关法律法规,结合我矿实际,制定本制度:
一、重大危险源
重大危险源是指长期或者临时建设、搬运、使用或储存危险物品,且危险物品的数量等于或超过临界量的单元(包括场所和设施)。
二、重大危险源等级分类
按照重大危险源的种类在意外状态下可能发生事故的严重后果,重大危险源分为以下四级:
1、一级重大危险源:可能造成特别重大事故的;
2、二级重大危险源:可能造成重大事故的;
3、三级重大危险源:可能造成较大事故的;
4、四级重大危险源:可能造成一般事故的。
三、重大危险源评估
每一年至少对的重大危险源进行一次安全评估;并将安全评估报告及时上报上级主管部门和有关部门备案。
| 制定目的 | 怕外省工人不懂安全知识出事,想让他们进场前就学会基本安全常识,减少事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管外省施工队和新来的工人,管培训、考证、劳保待遇这些事。 | ||
| 职责分工 | 劳务部牵头组织培训考核,项目部执行入场教育,安全部监督落实情况。 | ||
| 禁止行为 | 不能让没证的人干特种作业,不能不教安全就让人上岗,不能克扣劳保待遇。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次培训记录,每季度核特种证,没完成的下周补上,漏查的要重做并通报。 | ||
施工企业劳务管理部门安全生产责任制
1、对外省、市施工队伍进行定期的教育考核,将安全技术知识列为务工人员培训、考核的内容之一,对新进场的务工人员组织入场教育和资格审查,保证提供的劳务人员具有一定的安全生产素质。
2、严格执行特种作业人员持证上岗的有关规定,适时组织特种作业人员参加北京市的培训取证工作。
3、认真落实劳动保护的法律规定,严格执行有关务工人员的劳动保护待遇,并监督实施情况。
4、参与伤亡事故的调查,从用工方面分析事故原因,提出防范措施,并认真执行对事故责任者的处理意见。
| 制定目的 | 宿舍人多东西杂,怕起火伤人烧东西,想早点发现早点防,让大家都平平安安的。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有住宿舍的学生和楼管员,管用电、用火、通道、灭火器这些事。 | ||
| 职责分工 | 王君波带头抓总,朱兴元帮着干,楼长盯本楼,保洁员和楼委委员一起查、一起报。 | ||
| 禁止行为 | 不许用热得快电炉子,不许乱拉电线,不许烧纸烧东西,不许堆杂物堵楼道,不许挪灭火器。 | ||
| 检查与监督 | 楼长每天看一遍,每月检查钥匙和器材,培训每学期至少一次,没做到就提醒再教,还不改就换人盯。 | ||
为维护学生宿舍区学习、生活秩序,进一步强化消防安全工作,确保学生的人身和公共财产安全,根据消防安全法纪法规的要求,结合各学生宿舍楼实际情况,特制定消防安全应急预案:
一、指导思想
以“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”为消防安全工作的指导思想,增强消防安全意识。注重事前教育、事前防范,杜绝各种不安全隐患。
| 制定目的 | 铁路局直管站段后,管理线变长了,班组自己管不好自己,容易出事。想让每个班都学会自己盯自己、互相盯、别人帮着盯,安全不出岔子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有一线班组,管每天干活前开会、干活中互相看着、制度文件学不学、劳保穿戴齐不齐。 | ||
| 职责分工 | 工长带头干,班组长天天开班前会、记内容;组员两两结对子;车间干部每月查记录本和现场执行情况。 | ||
| 禁止行为 | 班前会不讲安全、互保对子没结成、劳保不穿全、制度文件丢或不学、事故教训不传达。 | ||
| 检查与监督 | 工长每天检查班前会记录,车间每月抽3个班组看现场,月底通报问题;连续两次不合格,工长要重新培训;下月起执行新要求。 | ||
在生产力布局调整、铁路局直接管理站段体制改革后带来的管理战线延长、管理难度增大,加强自控型班组建设,不断提高班组的自控、互控、他控能力,实现班组自我管理、自我控制、自我完善,应对危机,迎接挑战,促进发展显得很有实际意义。
班组是铁路单位企业生产经营管理的第一线,具有保证生产经营和安全管理目标实现的作用,打个比方:班组是细胞,企业是躯体。只有每个细胞都健康了,才能保证企业的健康。要想让企业安全,就应从班组的安全管理抓起。
班组安全管理的重点:
1.建立班组的各项管理制度。
| 制定目的 | 新员工安全意识不够,容易出事。想让大家懂规矩、会操作、不出错。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有新来的人、临时工、特种作业人员。管安全培训、考核、发证这些事。 | ||
| 职责分工 | 人力部牵头安排课和考试。安全部配合出题监考。场长盯着落实,查漏补缺。 | ||
| 禁止行为 | 没考过不准上岗。临时工合同里必须写安全条款。安全员缺编不许凑合用。 | ||
| 检查与监督 | 人力部每月排计划,月底检查完成情况。没按期做完扣当月绩效。季度通报一次执行情况,连续两次不达标要重学重考。 | ||
1.人力资源部是安全教育培训的主管部门,对新入厂人员(包括实习、代培人员)及时组织安全教育,经考核合格后方可分配到风电场(公司级安全教育)。会同安全管理部门组织对员工的安全技术教育及特种作业人员的培训、考核工作。
2.把安全工作业绩纳入干部晋升、员工晋级和奖励考核内容。
3.按国家规定,从质量和数量上保证各级安全管理管理人员的配备。
4.招用临时工,临时用工协议书中应有安全方面的条文,并会同有关部门贯彻执行。建立健全安全管理保证体系和监督体系所需的机构设置和人员配备,确保符合安全管理的有关规定和实际工作的需要。
5.建立健全安全管理教育培训管理规定及制度。编制员工安全管理知识教育、岗位技能培训工作计划并组织落实。
| 制度目标 | 让危险化学品运输装卸更安全。减少事故,保护人和环境。落实公司安全方针。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 车间主任管这事。安全环保科负责具体干。管理部编预案、做登记、搞培训。 | ||
| 核心条款 | 装卸前要检查车辆和防护用品。作业时熄火断电。不准带火种,不能穿钉鞋。轻拿轻放,不混装不超载。 | ||
| 执行要求 | 每次装卸前都要按规则准备。司机押运员必须持证上岗。安全环保科定期查,留记录。发现不对马上停。每月至少查一次现场。 | ||
1为了提高公司的安全生产管理水平,加强危险化学品的运输、装卸安全管理,实现公司“综合治理、全员参与、持续改进”的安全生产方针,根据《危险化学品安全管理条例》等有关规定,制定本制度。
2 适用范围
公司危险化学品的运输、装卸安全管理。
3 法律依据
3.1《中华人民共和国安全生产法》(主席令第70号)
3.2《四川省安全生产条例》
3.3《危险化学品安全管理条例》(国务院令第344号)
3.4《进一步加强安全生产工作的决定》(国发[____]2号)
3.5《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(aq 3013-____)
4 职责
4.1 车间主任负责危险化学品的运输、装卸安全管理。
4.2 安全环保科负责危险化学品的运输、装卸安全管理工作的实施。
| 制定目的 | 钱不够用,安全设施老坏,设备旧了容易出事,得先保证有足够钱修东西保安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有干活的人,管买安全设备、修厂房、发防护用品这些事。 | ||
| 职责分工 | 老板或经理掏钱,安全部门批钱和盯进度,车间主任落实每件事,班组长天天查有没有按要求做。 | ||
| 禁止行为 | 没批动火证不准烧焊,没接地线不能碰电器,没戴安全帽不能进工地,没培训完不能上新机器。 | ||
| 检查与监督 | 每月检查花钱记录和设备更新情况,安全部门月底汇总,没做到的扣当月绩效,下个月重做,连续两次没完成要换人干。 | ||
一、对安全生产投入的基本要求
生产经营单位必须安排适当的资金,用于改善安全设施,更新安全技术装备、器材、仪器、仪表以及其他安全生产投入,以保证生产经营单位达到法律、祛规、标准规定的安全生产条件,并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。
安全投入资金具体由谁来保证,依据该单位的性质而定。一般说来,股份制企业、合资企业等安全生产投入资金由董事会予以保证;一般国有企业由厂长或者经理予以保证;个体工商户等个体经济组织由投资人予以保证。上述保证人承担由于安全生产所必需的资金投入不足,而导致事故后果的法律责任。
| 设立背景 | 矿上机电设备多,老出问题,得有人专门盯技术、保安全、管维修。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管机电设备运行和维修,盯现场施工安全,解决突发技术难题,提改进建议。 | ||
| 工作内容 | 跟班查设备、写检修计划、编事故报告、做配件台账、培训职工、检查油脂和完好率。 | ||
| 协作关系 | 听队长安排,和维修工、安检员、班组长常碰面,帮井下工人处理故障,向技术科报材料。 | ||
1、认真贯彻执行机电技术方针、政策、决定,把好技术关,及时解决机电技术问题。
2、在队长领导下创造性的做好本职工作,并针对机电方面经常提出合理化建议,当好参谋。
3、负责搞好机电设备管理和维修,建立健全机电管理规章制度,严格执行机电设备施工安全技术措施和作业规程。
4、每当机电工程施工和综采工作面试生产时,必须跟班到现场,检查监督设备情况和规程措施执行情况,对现场的新情况、新问题采取措施,提出整改意见。
5、加强业务学习,不断进行小改小革,搞好职工业务培训和学习。
6、经常深入井下了解情况,解决技术方面问题,做到不违章指挥,当工作现场发生各类大型机电事故时,必须及时赶到现场组织人员进行抢修。
7、搞好设备与配件计划管理,对井下设备备件做到心中有数。
| 制定背景 | 怕大家得职业病,身体出问题。想早点发现危害,早点防住,保护员工健康。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管公司里所有人的职业卫生事儿。 | ||
| 职责分工 | 总经理带头成立小组,安管办日常干活,各车间自己管好地盘,人力部门管体检和调岗。 | ||
| 管理规定 | 必须申报危害因素,监测点要测,超标了得改;员工有权知道风险、要防护用品、拒绝没防护的活。 | ||
| 监督与罚则 | 安管办盯监测、查整改、建档案;人力组织体检;小组定期看进度;不执行就督促,再不行就通报;查体报告贴出来大家能看到。 | ||
1.目的和依据
1.1为预防、控制和消除职业危害,预防职业病,保护全体员工的身体健康及其相关权益,根据《中华人民共和国职业病防治法》和《职业病危害项目申报管理办法》等有关法律、法规规定,结合公司实际,制定本制度。
1.2 职业卫生管理与职业病防治工作坚持“预防为主、防治结合”的方针,实行分类管理、综合治理的原则。
2 适用范围
本制度适用于公司的职业卫生管理工作。
3 定义
3.1职业危害:指对从事职业活动的劳动者可能导致职业病的各种危害。职业危害因素包括:职业活动中存在的各种有害的化学、物理、生物因素以及在作业过程中产生的其他有害因素。
| 设立背景 | 公司刚成立,要开展环境检测业务,得有人做实验分析。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 做样品检测,出准确数据,帮客户判断环境状况。 | ||
| 工作内容 | 配试剂、上仪器、记结果、整理报告、清洁设备、补耗材。 | ||
| 协作关系 | 听主管安排,和采样员对接送样,跟报告编写员核对数据,偶尔和客服解释结果。 | ||
职责描述:
岗位职责:
1.负责实验室分析工作;
2.协助上级主管完成其他日常工作安排。
职位要求:
1.大学本科学历;
2.做事细致且认真负责,肯吃苦;
3.有良好的价值观及职业精神;
4.环境相关专业优先。
湖北星诚检测技术有限公司简称“xct”,是一家新成立的第三方环境检测服务机构,公司位于湖北武汉光谷,致力于为中国环境保护事业做出贡献。
公司定位为企业提供环保一站式解决方案的综合性环保服务,业务覆盖:环境影响与评价、环境工程、环境检测、风险评估、风险应急预案及环保相关咨询类服务。
xct尊重且重视人才,公司属于朝阳发展行业,希望并努力为行业人才提供学习成长与施展才华的平台。愿携手检测行业精英共同为环保事业努力奋斗。
岗位要求:
学历要求:本科
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:1年经验
| 制定目的 | 煤矿安全老出问题,想让干活更稳当,少出事故,大家心里踏实点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管技术员、区队班长、科室干部,管方案怎么写、现场咋盯、交接班咋弄。 | ||
| 职责分工 | 技术科主任牵头改方案,区队长天天盯现场,安监科每月查三次,不落实就扣分。 | ||
| 禁止行为 | 不准凭经验乱定方案,不准不到现场就打电话汇报,不准交接班时提前溜走。 | ||
| 检查与监督 | 下月起每旬检查一次,技术科出整改单,超三天没改就通报,月底汇总打分排名。 | ||
近年来,某些煤矿在日常安全管理中进行了长期的摸索,取得了长足的进步,但是还存在许多不足,下面我就技术管理、区队管理、科室管理人员的管理等方面的问题进行分析,并提出解决办法。
一、存在问题
(一)技术管理上,虽然通过标准化,精细化等多种形式强化质量意识,确保工程质量,但仍存在以下问题。
部分管理人员素质差,责任心不强,不善于动脑筋,现有知识跟不上形势,学习的上进性差。表现在以下几方面:
工作安排上,系统思考不到位,标准低,使本来一次就能完成的工作要分多次完成,易形成安全隐患。
方案制定不合理,给施工造成麻烦,易形成安全隐患。比如:在17506里段,采二队回采时,遇见一断层,由于大小判断不准确,采用了补巷的办法,结果补时,施工困难,采时施工更困难,给安全生产造成极大的困难。
| 设立背景 | 国家和上级有安全要求,单位得有人专门管这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯现场安不安全,查隐患,管文件,办培训,搞事故调查。 | ||
| 工作内容 | 收发安全文件,记会议,写计划总结,整材料,跑培训活动,报信息。 | ||
| 协作关系 | 跟生产、设备、人力部门一起干活,向安全主管汇报,配合他们做检查整改。 | ||
1、认真贯彻和执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规程和标准。
2、参加编制长远规划年度安全措施计划,参与安全生产责任制、安全操作规程、安全管理制度的制定工作。
3、参与制定安全生产目标和计划,并提出完成计划和目标的措施和方法。
4、做好会议记录,负责起草年度工作计划和总结,整理、积累、汇编各方面的综合性材料,对全局性问题进行调查研究。
5、负责各种安全文件的收发和管理工作;筹备各类会议、培训、活动的准备工作;业务工作的动态信息的搜集、整理和上报。
6、会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训、总结和推广安全生产的先进经验。
7、参加或组织伤亡事故的调查和处理,做好工伤事故的统计、分析和报告,协助有关部门人员制定防止事故重复发生的措施,并检查落实。
8、经常对工作现场进行安全检查,及时发现各种不安全因素,督促整改,消除事故隐患。
| 制定背景 | 司机开车容易出事,得常提醒注意安全,防事故多发。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 车队所有驾驶员,每月安全教育活动。 | ||
| 职责分工 | 车队负责组织活动,队长带头讲评,安全员盯考勤和测试。 | ||
| 管理规定 | 必须学法规、守规则、按时参训;不准无故缺席;要听案例分析。 | ||
| 监督与罚则 | 每月开会 讲评 考勤;每年测法规知识;不合格的上报领导;缺勤记入考核。 | ||
驾驶员安全教育制度(2)
一、驾驶员要认真学习道路交通法规,树立良好的职业道德,增强安全意识,按时参加各类安全教育和培训,严格执行行车规则。
二、车队要坚持每月一次的安全教育活动,及时传达上级和交通管理部门的有关指示精神,认真总结安全行车的经验和分析典型事故的教训,不断增强安全防范意识。
三、安全教育例会每月不得少于一次,每月对驾驶员的安全情况进行一次讲评,总结推广先进经验。
四、要定期利用一些典型的事故案例进行分析教育,认真吸取他人的教训,警示驾驶员要文明行车,严守规则,确保安全。
五、根据上级要求并结合实际,每年要组织驾驶员进行业务培训,并进行道路交通法规和安全行车常识测试,对多次测试不合格的驾驶员要及时向领导汇报,并提出整改处理意见。
六、组织的安全教育活动,无特殊情况一律不得请假、缺席,车队要严格考勤。