| 制定目的 | 怕出事，想让大家干活时别受伤，少出事故，把安全管得更细更实。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目部所有人，盖楼修路这些活儿里的安全事儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头扛，施工员具体干，安全员天天盯，班组长管好自己班组。 | ||
| 禁止行为 | 不戴安全帽、不系安全带、酒后上岗、乱扔东西、拆安全标志、穿拖鞋干活。 | ||
| 检查与监督 | 开工前交底，每周开安全会，安全员查记录，没做到扣钱或停工，月底检查打分，连续两次差就换人。 | ||
第一章总则
第一条 为深入贯彻落实国家有关安全施工的管理规定，加强安全施工管理，提高安全管理水平，预防和纠正施工中的不安全行为和状态，减少和避免伤亡事故的发生，保障职工在施工生产中的安全与健康，实现安全工作的规范化、标准化，特制定本细则。
第二条 本细则根据国家有关安全施工管理规定。结合我公司安全生产的实际情况编制而成。
第三条 本细则适用于公司所属项目部。
第二章安全施工管理
第一条 根据抓生产必须抓安全的原则，项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产全面负责。
第二条 从事特殊工种的作业人员对本工种的安全生产负主要责任。
第三条 施工现场负责人必须按照公司的有关要求，及时填报施工安全管理资料。
| 制定背景 | 怕工地出事没人管，想让每个人都知道自己该守啥安全规矩。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目部、各班组、所有施工人员。 | ||
| 职责分工 | 项目经理定考核组，安全副经理带队，安质部工程部一起查，安全员天天盯现场。 | ||
| 管理规定 | 必须签责任书，戴安全帽，不许糊弄检查，整改要按三定原则来。 | ||
| 监督与罚则 | 季度公司查、每月项目部查，分数分四档，扣钱发奖全看分，不合格就曝光，隐患开单跟踪改。 | ||
1、项目部每年必须同公司签订安全生产责任状。项目部与班组签订安全生产责任书。做到一级抓一级，一级保一级，将安全生产责任落实到每个施工人员。
2、项目部每季度自觉接受公司的安全生产全面考核，认真听取和虚心接受他们对项目部安全生产工作的意见和建议。考核意见通报公司董事长、总经理、总工程师和公司安全生产委员会。
3、每月项目部对有关部门进行安全生产管理目标全面检查与考核， 考核意见通报项目经理、分管安全副经理和公司安全部。
4、项目部对各部门安全生产管理目标考核可结合项目部对各部门安全生产检查进行，做到边检查边考核，边改进边提高。
5、项目部安全生产管理目标检查考核细则由项目部安全科负责制定，并经项目经理和主管安全副经理审核批准后，方可实施。
| 制定目的 | 怕现场出事，想让大家主动管安全。把隐患早点揪出来，少出事故，让每个人都有责任压着。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 安全副经理、安全科、安全组长、安全组的人。管现场盯安全、查隐患、做记录这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 安全组长考安全员，安全科长考组长和科员，副经理考科长，安全部考副经理。上级要抽查，弄虚作假罚500元。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱打分，不准造假记录，不准随便改工资，不准漏报考核表，不准月底24号后才交表。 | ||
| 检查与监督 | 每月按表一条条打分，24号前交表，安全部抽查，企管部算工资。没交或错交，扣当月绩效；抽查不对，罚负责人500元；连续三月垫底就淘汰。 | ||
冶金公司安全管理人员绩效考核办法(1)
为加强基础、基层安全管理，深化、细化现场安全监督，实行隐患治理“关口前移、重心下移”，实现安全管理由被动转变为主动，充分调动各级安全管理者的工作极积性，达到“人人肩上有担子、个个身上有责任”，层层落实安全监督管理责任，做好安全现场监督检查工作，及时发现和消除安全隐患，避免或减少伤害事故，特制订本考核办法。
一、考核范围
分公司安全副经理、安全科、安全组长及安全组人员。
| 制定目的 | 成都6到9月老下雨，基础地下室屋面这些活儿怕淋水，怕塌方怕锈钢筋怕防水失效。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 本小区所有在建楼栋、基坑、脚手架、道路、屋面和装修现场。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全场，工长管自己片区，班组长守作业点，工人照着做不偷懒。 | ||
| 管理要求 | 挖坑四周修排水沟、边坡盖塑料布、钢筋垫高防锈、混凝土避开大雨天、外架天天检查加固。 | ||
| 监督与检查 | 安全员每天转三圈查记录，工长每半天喊人清沟清路，谁漏查一次扣50块，两次停工学规矩。 | ||
住宅小区建筑工程雨期施工措施
根据我司对成都市的气候调查了解，成都地区雨不长，主要集中在6~9月，其它月有不同程度的下雨。雨期施工内容主要为:
今年雨期阶段按本工程的施工进度，主要有以下工程项目:
基础及地下室施工、结构施工、屋面工程、外装修、机电安装工程、总平施工街项目。
雨期对施工影响大，受雨期影响较大的工作是:基础及地下室施工、结构施工、屋面工程;装修工程;乳胶漆施工;室外工程等。为保证雨期现场施工不受影响，针对本地区的雨期及雨量特点，特采取如下措施。
一、土方、护坡阶段
1、沿着基坑四周设排水沟和集水井，雨水通过排水沟和集水井，再通过排水泵及时排除场外市政管网。
| 制度目标 | 管住仓库罐区这些地方的火啊、危险品啊，不让出事，保护人和东西安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 仓储部门负责日常管理，班组长盯班组，专人管防火堤阀门，保管员每天检查关电关门。 | ||
| 核心条款 | 危险品要分开存，不能混放；库房不准烟火；电器开关放外面；防护用品必须配齐。 | ||
| 执行要求 | 每天巡检，发现隐患马上改马上报；动火要审批；消防通道不能堵；进出货要验清楚；每月查接地电阻。 | ||
1引用标准
1.1《建筑设计防火规范》(gbj16-87)
1.2中华人民共和国国务院令第344号《危险化学品管理规定》
1.3公安部第6号令《仓库防火安全管理规则》(1990年3月23日公安部第6号令)
2范围
公司仓储、储罐区及其它储存物品的部门。
3基本要求
3.1库房、储罐区的建筑设计应符合《建筑设计防火规范》(gbj16-87)。
3.2库房、储罐区均应严格执行中华人民共和国国务院令第344号《危险化学品安全管理条例》、公安部第6号令《仓库防火安全管理规则》以及有关危险化学品仓库的规定、条例和标准，公司《防火与防爆管理制度》(ah01/07)。
3.3物资储存场所应根据储存物品性质，配备足够的、相适应的消防器材和检测报警设备。
| 编制目的 | 让班组长带好队伍，盯紧现场，管住隐患，防止出事，保护工人安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 煤矿一线班组长和班组成员，井下作业现场。 | ||
| 职责分工 | 班组长自己动手干，班组成员一起配合，区队领导抽查监督。 | ||
| 操作流程 | 开好班前会、班中勤巡查、交清交接班、验准工程质量、遇险能撤人。 | ||
| 执行标准 | 班前会要讲清风险才下井，巡查要走遍每个角落，交接班写明问题不糊弄，验收用尺子量实打实，撤人命令一喊立刻动。 | ||
浅谈煤矿企业如何抓好区队班组安全建设
工作单位:贵州省水城水矿集团汪家寨煤矿机修厂
邮政编码:553009
作者简介:
摘要:在抓好煤矿区队班组安全建设中:一是班组安全建设是班组长的素质及事业心和责任心问题;二是规范班组长现场管理和执行力;三是加强班组建设，提高班组整体素质夯实安全基础;四是搞好安全教育和安全培训，坚持以人为本，创建班组安全文化，营造浓厚的安全氛围。
关键词:煤矿 班组建设 安全管理
班组是煤矿安全生产中的最小基层组织，也是煤矿企业安全管理的最终落脚点。因为煤矿企业所有的安全规章制度的建立和实施以及安全预防措施最终都要落实在班组，因此班组安全建设的好坏直接影响煤矿企业各项经济措施的完成。
| 制定目的 | 晒口煤矿煤层太乱，两个出口根本做不出来，只能按规程特批搞复采，顶板老是塌，得管住它不让人死。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管复采工作面所有工人、技术员、班组长，管放顶、支护、出煤这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 生产矿长牵头定方案，班组长盯现场，安监员天天查支护质量，工人自己打牢每一根柱子。 | ||
| 禁止行为 | 不准空顶作业，不准在没支好的地方打眼放炮，不准毛峒打得太大，不准支柱初撑力不够，不准进空顶区干活。 | ||
| 检查与监督 | 安监员每班查支护，不合格当场返工；来压前必须加抬棚，班长带人检查后撤路；没做到就停工整改，三次不改换人干。 | ||
《煤矿安全规程》第五十条规定:采煤工作面必须保持至少两个畅通的安全出口，一个通进风巷，一个通回风巷。开采三角煤、残留煤柱，不能保持2个安全出口时，必须制订安全措施，报企业主要负责人审批。邵武煤业公司晒口煤矿地质构造复杂，煤层赋存不稳定，煤层厚度从0.3米一20米不等，造成晒口煤矿复采工作面在生产布局上普遍难以达到规程规定的严格意义上的两个安全出口生产方式。于是，以规程规定的“开采三角煤、残留煤柱，不能保持2个安全出口时，必须制订安全措施，报企业主要负责人审批”的方式组织生产。因此，复采工作面的顶板管理显得尤为重要。