| 制度目标 | 让首采工作面工程质量稳稳推进,验收有人盯,标准有人守,问题有人管。 | ||
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| 职责分工 | 跟班副队长当质量验收员,管本班验收和上一班检查;生产副队长管工作面质量;机电副队长管设备;技术员管零星工程和文明生产。 | ||
| 核心条款 | 验收要公平一个标准;巷道不能有杂物浮煤;采高必须1.25-1.35米;支架要直接顶严;设备不能带病运行;材料不能乱扔乱丢。 | ||
| 执行要求 | 每班必须当班处理问题;验收员每天按办法打分扣罚;班组不安排处理就罚班组长;考核由副队长和技术员现场打分;月底汇总兑现奖罚。 | ||
为了确保首采工作面的工程质量有序推进,队在生产班、辅助班组设置以跟班副队长为主的质量验收员。
(一)质量验收员的职责为本班工程质量第一责任人,负责上一班工程质量的验收及本班的工程质量工作,应熟知工程质量验收标准。
(二)验收员必须依据本班验收办法,公平、公正,一个标准的开展各项验收工作。严禁徇私舞弊、弄虚作假、谎报工作量,一经查出,处罚100元/次。
| 制定背景 | 安全办公会精神老落不到实处,大家干活容易出岔子,得有个固定时间专门讲安全、盯问题。 | ||
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| 适用范围 | 通防区所有副队长以上人员,还有大班的人。 | ||
| 职责分工 | 区主要领导带头开,他不在就安全区长顶上。通风区自己组织,点名签到记记录都得做。 | ||
| 管理规定 | 每周二下午五点必须开会,不能随便缺席,有事要提前请假,会议内容得照着五条来。 | ||
| 监督与罚则 | 开会前点名签到,会上认真记笔记,没来又没请假的要罚,记录本每月交一次检查。 | ||
为进一步强化安全管理,保证各项工作顺利开展,确实把安全办公会精神落实到实际工作中,实现安全生产,特制定通防区安全办公会制度:
1、安全办公会议每周二下午5:00召开,因故不能召开时,另行通知。
2、安全办公会进行点名,会前实行签到制、有会议记录、参加人员为通风区副队长以上人员及大班人员。会中要认真做好会议记录。
3、安全办公会议由区主要领导主持,区主要领导不在时,由安全区长主持。
4、安全办公会议主要议题和内容:
(1)重点学习贯彻、传达落实上级有关安全工作的重要文件和会议精神。
(2)落实上周安全隐患和生产问题。
(3)各班组上报本周安全隐患和生产问题的重点。
(4) 区主要领导进行安全讲话和布置本周安全工作重点及注意事项。
(5)神源煤化工领导进行安全总结讲话。
| 制定背景 | 矿里粉尘多,容易得尘肺病。想让员工少生病,保护大家身体。也为了落实国家职业病防治法。 | ||
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| 适用范围 | 全矿所有单位和员工,特别是接触粉尘的岗位。 | ||
| 职责分工 | 劳动保障委员会牵头管事。劳动人事办公室办事。专职卫生员干活。督查员到处查。 | ||
| 管理规定 | 新员工要体检才录用。离岗前也要体检。培训要有职业卫生内容。合同要写清危害和防护。必须戴好口罩等劳护用品。 | ||
| 监督与罚则 | 委员会定期不定期检查。查到没戴口罩,提醒教育或罚钱。不整改就督促。监测记录要保存好。检查结果和处罚都记档。 | ||
为贯彻落实《中华人民共和国职业病防治法》及《工伤保险条例》,结合企业实际,制定本制度。
一、管理机构:
矿的职业卫生工作由劳动保障委员会负责,办事机构设在劳动人事办公室,配备1名专职的职业卫生管理人员,根据工作需要配备专兼职劳动保护督查员。
二、劳动保障委员会工作职责:
1.负责国家劳动保障法律、法规、政策在矿的贯彻和执行;
2.负责对矿属各单位职业危害因素治理,职业病防治、劳护用品发放等工作进行指导、督促和检查;
3.负责检查、考核各单位劳动保障工作;
4.负责对生产作业场所粉尘的监测;
5.督查各单位劳动保护工作和员工个体保护行为,有权对违反规定的单位和个人进行处罚。
| 制度目标 | 让井下空气流通好,防尘防火保安全,不让工人吸进脏空气,避免干打眼。 | ||
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| 职责分工 | 矿长总负责,通风科管系统,班组长盯现场,局扇专人管,主扇专人值守。 | ||
| 核心条款 | 必须建机械通风系统,风量达标,进回风井分开,采空区及时密闭,风筒挂直不漏风。 | ||
| 执行要求 | 开工前先通好风,作业中局扇常开,风筒天天查,密闭每周检,记录本要填全,安监员随时抽查。 | ||
一、矿井通风,防尘工作要认真贯彻执行预防为主的方针,实行透风、洒水、喷雾、密闭、防护、管理、教育、检杳的综合防火、防尘措施,严禁干式作业。
二、所有矿井必须建立完善的机械通风系统。
三、井下采掘工作面进风风流中的空气成份(按体积计算),供风量不得少于4米3/分.人。
四、每个矿井至少要有一个进风井和一个出风井,自然通风的矿井要充分利用进、出风井口的标高差,进风井不受环境污染空气的影响。
五、采场形成通风系统之前,不得投产回采。矿井主要进风风流不能经过采空区和陷落区,需要经过时,应砌筑严密的通风假巷引流。主要进风巷和回风巷,要经常维护,保持清洁和风流畅通,禁止堆放材料和设备。主要回风巷道,禁止用作人行道。
六、局扇的吸入风量要小于该处全风供给的风量(不超过70%),避免发生循环风。
七、采空区必须及时密闭。
| 制度目标 | 防止高处掉下来出事,保护大家安全,少受伤少出意外。 | ||
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| 职责分工 | 安全部盯现场,班组长管手下人,作业者自己戴好带子、不乱来。 | ||
| 核心条款 | 两米以上算高处;风大、下雨、带电、没站脚地都不能硬上;工具要装袋,不准扔东西。 | ||
| 执行要求 | 上岗前检查装备,风六级就停,交叉作业要戴帽挂网,每天开工前班长过一遍规矩,安全员不定期看。 | ||
1、序:
4.1本规定适用于公司内的一切高处作业。
4.2高处作业的定义:
化工企业内凡在坠落高度基准面两米以上(含两米)有可能坠落的高处进行作业为高处作业。虽然在两米以下,但在作业地段坡度大于45度的斜坡下面或附近有洞、升降口、坑、井、沟和风雪袭击、机械震动、设备和管道易泄漏或有可能排放有害气体、液体、熔融物或有转动机械及其他易伤人的物体等,应视为高处作业。
4.2.1一般高处作业分级:
4.2.1.1.高处作业高度在2~5m时,为一级高处作业。
4.2.1.2.高处作业高度在5~15m时,为二级高处作业。
4.2.1.3.高处作业高度在15~30m时,为三级高处作业。
4.2.1.4.高处作业高度在30m以上时,称为特级高处作业。
4.2.2特殊高处作业。
| 制定目的 | 怕泄漏出大事,伤人毁厂还影响社会,想把危险掐死在摇篮里。 | ||
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| 适用范围 | 管18个危险源、32台设备、9种化学品,管储存、操作、巡检这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 主管领导天天巡检,操作员要持证上岗,安全部门盯紧所有动作,厂长总把关。 | ||
| 禁止行为 | 不准超储超存超压,不准没标志没通道没监测仪,不准监控设施不全不修。 | ||
| 检查与监督 | 每天巡检记本子,每月查培训和设备,季度验消防器材,漏一次扣钱,两次停岗培训。 | ||
天脊煤化集团公司有重大危险源18个序号,涉及32台设备及装置,9种化学危险物,其储存量也是比较大的,一旦出现泄漏,将会造成重大灾害甚至是社会性灾难。因此,采取了如下控制措施。
(1) 编制重大危险源应急救援预案。
(2) 所有管理、操作重大危险源的人员必须培训、教育合格,取证后方能上岗。
(3) 对重大危险源进行巡检,至少主管领导每天一次。
(4) 重大危险源必须设立现代监控、监测设施,有条件的实行计算机管理。
(5) 对重大危险源必须配备消防水和足够数量的灭火器材。
(6) 重大危险源现场必须配备有压力表、温度计、液位计等就地监测设施。
(7) 重大危险源现场必须有明显的安全标志和安全须知牌。
(8) 重大危险现场必须保持通畅的安全通道。
| 制定背景 | 班组是企业细胞,管理落脚点。质量标准化不扎实,企业发展就慢。想让每个班组都达标。 | ||
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| 适用范围 | 所有一线生产班组,涉及安全、质量、标准化事项。 | ||
| 职责分工 | 科室牵头,分管副矿长负责,班组长配合执行。科室和副矿长一起检查监督。 | ||
| 管理规定 | 每人有义务做标准化。每月必须验收评估一次。不能走过场、弄虚作假。不能收礼、吃请。 | ||
| 监督与罚则 | 专人记录存档。结果进年终考核,影响评优。问题要“五定”处理、跟踪。走过场就处罚,严重送公安。 | ||
班组是企业的细胞,是企业管理的落脚点,只有夯实班组管理,加强班组质量标准化建设才能推进企业更好地发展,为了实现实现质量标准化工作的全面推进,整体提高,特制定班组安全质量标准化验收及班评估制度。
1、做好班组质量标准化工作是班组每个成员应尽的义务。
2、班组质量标准化验收及班评估工作应该由班组所在科室及分管副矿长负责
3、班组质量标准化验收及班评估工作应该每月举行一次。
4、组织验收、评估人员在验收、评估期间必须认真对待,不得走过场、流形式。弄虚作假,一旦发现有以上情况的,按有关规定给予相应的处罚。
5、组织验收、评估人员不得收受他人的礼金、有价证券等,不得接受下属班组的吃请招待。
违反以上规定,坚决处理,情节严重的,送交公安机关处理。
| 制定目的 | 施工事故多,工人安全没保障。想让大家干活不受伤,现场不乱套,项目顺顺利利干完。 | ||
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| 适用范围 | 管所有工地工人和班组长。管塔吊、钢筋机这些设备怎么用、怎么保养、怎么记录。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头抓,安全员天天盯现场,班组长管自己人。公司安全部不定期查,查到问题直接问班组长。 | ||
| 禁止行为 | 不准带病开塔吊,不准交接班不写记录,不准边运转边修机器,不准无证操作钢筋机。 | ||
| 检查与监督 | 每月5号前交设备保养表,安全员月底检查。漏交一次扣200,两次停岗培训。新工人先考操作证再上岗,考不过不让碰机器。 | ||
质量是企业的生命,安全是生命的保障。随着社会经济建设的发展,各类建筑如雨后春笋般在城市中矗立,在给城市带来繁华的同时也带来了安全管理问题。生产和安全共处一体,哪里有生产,哪里就有安全问题存在,而建筑施工过程是各类安全隐患和事故多发场所之一。保护职工在生产过程中的安全和健康,是我国的一项重要国策。必须认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,及时消除安全隐患和避免安全事故发生。各施工企业都认真贯彻执行文件要求,根据统一部署和要求,我公司精心编制了施工现场标准化管理手册,下发到各个项目部,真正在施工现场落实,使标准化管理成为施工现场每位工人的福音。