一、起重吊装工程安全专项施工方案审核
起重吊装属于危险性较大的施工作业工程。常因吊装方案不当、技术交底不明确、安全措施不够、起重指挥不当、司机误操作，以及违反吊装操作规程等情况而发生机械设备及人员伤亡事故，有些甚至是车毁人亡的重大事故。因此，要求施工单位必须认真编制安全专项施工方案。
施工方案中安全技术措施主要应包括如下内容:
1.对起重司机、起重工及起重指挥人员资质及对起重机械完好性的要求。
2.对作业前安全技术交底的要求
3.吊装作业一般安全措施
4.防止高空坠落安全措施。
5.防止吊装结构失稳安全措施。
6.防止起重机倾覆安全措施。
7.防止触电安全措施等。
监理单位对起重吊装安全专项施工方案应进行认真审核，方案必须符合强制性条文要求并满足起重吊装的安全需要。对缺少安全技术措施或不符合强制性条文要求的应提出监理审核意见，要求重新编制或进一步补充完善。
二、起重吊装工程现场安全检查内容
(一)对起重作业人员资质及对起重机械的要求
1. 起重司机必须经过专业培训、考核合格取得建设行政主管部门颁发的操作证或公安部门颁发的机动车驾驶执照后，方可持证上岗。
2. 起重吊装的作业人员和指挥人员必须经过专业培训并持证上岗。
| 制定目的 | 屋面找平层容易开裂空鼓、脱皮起砂，排水坡度做不准，圆弧转角不达标，影响防水效果。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有做屋面找平层的工人、监理员、施工员，含水泥砂浆、细石砼、沥青砂浆三种做法。 | ||
| 职责分工 | 施工员管现场操作，监理员盯材料和工序，工人按交底干活，班组长负责检查交接处和转角。 | ||
| 管理要求 | 基层必须清理干净还浇水湿润，配合比要卡死，厚度超30mm就改用细石砼，圆弧必须做，分格缝位置不能错。 | ||
| 监督与检查 | 监理每天记日记，小问题口头说，大问题发通知单，整改后要填回复单再复查，没验收完不能干下一道。抽查30%，少于3处不行，不签字就不能继续。 | ||
屋面工程施工工艺及监理工作流程(1)
合格 同意 合格
不合格 不同意同意
合格
合格合格 合格合格
1屋面找平层工程
1.1水泥砂浆(细石砼)找平层施工
1.1.1准备阶段:
⑴施工单位对所使用的主要原材料应在进场后经监理人员见证取样送检合格后填报《工程材料/构配件/设备报审表》，专业监理工程师审核后予以签返。
⑵制作找平层的原材料及配合比，必须符合设计要求及《屋面工程质量验收规范》gb50207-____的要求。
⑶设计图纸齐全，有相应的施工技术资质、专业技术人员、施工设备及施工方案或技术措施，并报经监理工程师审批同意。
| 制度目标 | 让大家干活时注意安全，别出事。保护工人身体，管好用电用水，防止火灾、触电、摔伤这些事发生。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 甲方负责定规矩和检查，施工单位管自己人培训和日常监督，电工专管用电，安全员盯现场隐患。 | ||
| 核心条款 | 进场要登记办证，戴安全帽、系安全带；用电必须用五芯电缆、三级配电两级保护；高空作业前要体检、交底、检查防护。 | ||
| 执行要求 | 人员入场前完成登记和培训，用电设施每月检查一次，高空作业每天开工前查防护，发现不合规立刻停工整改，门卫拦没证的人。 | ||
建筑施工管理的方针和目标
质量、环境、职业健康安全管理方针：
守法诚信，构建绿色精品，以人为本，追求与时俱进
守法诚信：严格遵守各项法律法规，以诚待人；
构建绿色精品：优化设计、倡导使用绿色建材。绿化、美化工作环境，
精心施工确保实现环保和质量方面的承诺；
以人为本：以相关方和企业员工为关注点，综合考虑他们的安全和利益；
追求与时俱进：积极开展预防污染、预防风险的活动，持续改进各项管理，紧跟时代发展，争创一流装饰样板。
职业健康安全目标：
1） 杜绝职业病的发生；
2） 不发生火灾事故、不发生人身死亡、重伤事故；
第一章 绪言
1.1安全生产是我国的一项重大政策，也是企业管理的重要原则之一。
| 编制目的 | 让工地干活不乱套，工人少出事，现场看着整齐干净，别出安全事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工地上的施工员、安全员、班组长和所有干活的工人。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头管，安全员天天盯，班组长带着工人干，大家互相提醒看着点。 | ||
| 操作流程 | 先做安全交底，再配齐防护用品，接着摆好材料设备，然后护好洞口边沿，最后查问题马上改。 | ||
| 执行标准 | 交底要当面讲清楚，防护用品必须发到手，材料堆得横平竖直，洞口盖严护栏结实，电线按图拉，机器每周擦一遍油。 | ||
项目工程安全文明施工要做到“八到位”
就一个施工项目而言，“安全生产”是项目管理的关键环节，“文明施工”又直接关系到能否安全生产的关键所在。所以，在建筑工程的施工过程中，项目管理者要充分体现“以人为本、关爱生命”的思想，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
首先，针对人得不安全行为进行教育，培训和行为的规范，开展丰富多彩的安全生产宣传活动。做好安全技术交底工作，配备荒足够的安全防护用品，杜绝违章指挥和违章作业。提高安全生产意识，做到“三不伤害”。
其二，针对物的不安全状态和作业环境的不安全因素，要做好施工现场的平面布置，设备材料、配件、架料等堆放整齐有序，做好三区的分隔，创造良好的作业环境，用好“三宝”，做好“四口”、“五临边”的防护。
| 制定目的 | 工地常有高空坠物、机械伤人、用电出事这些事儿，得有人盯紧点别出大乱子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有监理部的人，管的工地现场，还有塔吊这些大设备。 | ||
| 职责分工 | 总监拍板担总责，代表能干一部分但不能替他签字，安全员天天查证件查方案，专业工程师盯自己那块活儿，监理员到处转着看。 | ||
| 管理要求 | 查施工方证照和人员资格，审施工方案和应急预案，盯塔吊安拆验收，查安全交底记录，天天工地转着看。 | ||
| 监督与检查 | 总监要定期查安全工作落没落实，安全员填监理日记留痕迹，发现问题得马上报，不报或漏查会被点名批评扣分。 | ||
| 制定目的 | 怕基坑挖太深塌方伤人，边坡不稳出事，工人没培训乱操作。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 桥梁施工队所有人，基坑现场，挖掘机装载机这些设备。 | ||
| 职责分工 | 队长盯开挖，安全员天天查边坡，技术员放线交底，工人听指挥不乱堆土。 围栏要立牢，红白漆刷醒眼，挂密目网和警示牌；严禁基坑边1.5米堆土堆料；分层挖、不超挖、及时运走土。 每天开工前安全员检查围栏和边坡，队长带班巡查，发现没按要求做立刻停工整改，再犯扣工分。 从今天起执行，项目部安全部管更新，图纸改了或现场变了就马上调。 | ||
1.编制依据、原则与范围
1.1编制依据
⑴ 有关施工图文件。
⑵《客货共线铁路桥涵工程施工技术指南》tz203-____
《铁路桥涵施工规范》tb10203-____/j162-____
《铁路工程施工安全技术规程》tb104011-____/j259-____
⑶国家相关安全操作规程及相关安全法律、法规。
⑷现行的国家有关方针政策，以及国家和铁道部有关规范、验标及施工指南。
⑸本承包人对工程现场的施工调查所收集的信息与资料。
⑹本承包人拥有的施工设备与类似工程施工经验。
1.2编制原则
⑴符合性原则。必须满足建设工期和工程质量标准，符合施工安全、环境保护、水土保持和地质灾害防治等要求。
| 制定目的 | 塔吊安装拆卸老出事，雨雪天风大时还硬干，工人不戴安全帽、不系安全带，顶升乱来，证件不全就上岗。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有塔吊安装、拆卸、顶升、附着、使用环节的现场人员和设备。 | ||
| 职责分工 | 监理天天查证件、看交底、翻记录；安装单位负责按方案干；司机信号工必须持证；出租单位不能越权顶升。 | ||
| 管理要求 | 戴好安全帽防滑鞋安全带；设警戒区拦住闲人；风大超12m/s或雨雪天停干；禁用非原厂部件；限位器不准当操作杆用。 | ||
| 监督与检查 | 监理日志天天记检查情况；发现无证上岗、不交底、不监护就发通知单；再不改就报甲方停工；三次不改要上报安监站。 | ||
建筑施工塔式起重机的安全监理工作
(3)安装、拆卸作业过程的控制要点:
①进入现场的作业人员必须佩戴安全帽、防滑鞋、安全带等防护用品;
②安装、拆卸作业期间，应设警戒区，无关人员严禁进入作业区域内;
③雨雪、浓雾天气严禁作业。
| 制定目的 | 工地施工容易出错，图纸看不懂、材料乱用、工人不守规矩，怕出事故、返工、耽误工期。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 房建工程里所有监理人员，从高监到监理员，每个岗位都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 高监带头盯全场，计量工程师管钱和合同，结构工程师看钢筋水泥，给排水工程师查管道，电气工程师守电路，监理员天天蹲现场。 | ||
| 管理要求 | 图纸要核对清楚，材料进场先检查，隐蔽工程必须全程盯着，发现违规马上喊停，质量问题当场记录签字。 | ||
| 监督与检查 | 高监每周查一遍，工作站不定期抽查，监理日记每天写，漏记或造假要被谈话，问题没整改不能签验收单，三次不到位调岗。 | ||
| 制定目的 | 路上车多，设施装不好容易出事。工人不按图干，图纸和现场对不上，怕装歪了挡视线、起不到保护作用。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 专管高速路、国道上的护栏、标志牌、标线这些。 | ||
| 职责分工 | 总监把关，监理工程师盯现场，工人干活要听指挥。图纸有变得马上报，材料不对不能用，开工前得检查机器和人手。 | ||
| 管理要求 | 开工前查设备人员，施工中天天跑工地，图纸和现场不对劲立刻喊停，抽检必须做，日志天天写。 | ||
| 监督与检查 | 总监随时抽查日志和记录，发现没去现场或漏检就扣分，问题不报直接让停工重来，严重时换人。每月交检查表，漏交一次警告。 | ||
| 设立背景 | 工地安全没人管容易出事，得有人天天盯着施工安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯住工地安全，查措施、查隐患、查整改，不让工人冒险干。 | ||
| 工作内容 | 编安全细则，查安全方案，做安全检查，记问题，盯整改，验防护用品。 | ||
| 协作关系 | 听总监理工程师安排，跟建设单位对接资质审查，和承包单位要资料改问题，配合专业监理一起巡检。 | ||
1 在总监理工程师指导下主持监理部日常安全监理工作;
2 协助建设单位对投标单位进行安全资质审查确认;
3 审查承包单位提出的安全技术措施，并监督实施;
4 编制项目安全监理细则;
5 组织定期的项目安全检查，整理记录，对安全隐患进行监督整改、验收。
6 参加和协调专业监理工程师对安全工进行旁站巡视，平行检查监理，作好记录;
7 监督承包单位按规定搭设安全设施，超重机械和施工电梯等，正确操作使用;
8 检查分部、分项工程安全状况和签署安全评价;
9 参加安全事故分析处理，督促安全技术防范措施实施和验收;
10 检查承包单位三宝、四口、临边防护、用电安全等，按约定的规则进行处罚和奖励;
11 监督承包单位和监理单位及时整理现场安全管理资料;
12 监督和确认安全措施费的使用;
13 检查确认安全防护服装用品、设施等，符合国家质量标准。
| 制定背景 | 现场施工危险点多，容易出事。怕大家不重视，没准备就干，所以得立个规矩管住高风险活儿。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管宾川老鹰岩光伏电站这个项目的所有施工活动。 | ||
| 职责分工 | 施工单位自己编措施，技术安监部门审，技术负责人批。监理单位盯着看，安委会办公室查落实。 | ||
| 管理规定 | 危险作业必须先编措施再报批，交底签字后才能开工。没措施、不交底、乱改方案，一律不准干。 | ||
| 监督与罚则 | 监理要旁站监督，安委会办公室定期检查。发现没措施就干、交底走过场、擅自改方案的，公司直接处罚责任人。 | ||
一、总则
本制度适用于云南大唐国际宾川老鹰岩并网光伏电站项目。
二、重大危险作业分类
1、包括重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多工种立体交叉等施工项目。
2、重要临时设施包含但不限于以下项目:施工供、用电，施工供水，氧气、乙炔、压缩空气及其管线，交通运输道路，作业棚，加工间，资料档案库，油库，雷管、炸药、剧毒品库及其它危险品库，放射源存放库和锅炉库房等。